厂长书记一人兼的利弊析

厂长书记一人兼的利弊析钟少林随着企业改革的不断深化，特别是随着现代企业制度的建立，探索建立科学的企业领导体制已成为各级党委、政府面临的一个重要课题．这一问题能不能解决好，关系到企业改革能否顺利进行和不断深化，关系到党在企业的领导地位能否巩固．本文试就...     

为了“海棠”根深叶茂——记长治洗衣机厂党委书记、厂长梁吉祥

山西长治洗衣机厂,座落在大行腹地、古城长治城南。这个职工不足千人,占地仅有5.4万平方米的县属集体所有制企业,十年来,其产品“海棠”牌系列洗衣机却连获省优、部优、国优、国产精品等称号,畅销全国,名扬华夏,连续6年产值超亿元,人均劳动生产率近20万元,居全国同行之首,被人们誉为“上     

书记、厂长团结协作 企业走向兴旺

一九八二年底,哈尔滨绝缘材料厂走到了“谷底”,连续两年亏损达三百多万元。此时,李忠义来到该厂任职。一年之后,哈尔滨绝缘材料厂终于从“谷底”攀上了一个山峰——实现利润一百四十多万元,企业整顿五项任务全面完成,三幢家属楼按期竣工。在全厂“民意测验”会上,二百零一张选票,有二百票选李忠义当厂长。     

用制度保证职业道德建设

精神文明重在建设,职业道德亦是如此。若没有一定的制度作保证,在当前转轨建制大环境下,单靠职工的自觉性,很难达到预期的目的。我们尚处在社会主义初级阶段,职业道德建设不能脱离这个现实。因此,应根据不同对象,实事求是地提出要求,制定相应的职业道德行为规范。如党员同群     

唱好“教育”重头戏

在当前的国企改革过程中，很多企业采取了“减员增效”的措施。这在相当一部分职工中产生了疑虑和困惑。能否解疑释惑，关系到企业改革的成败，也关系到企业思想政治工作能否顺利走进新世纪。所以当前的企业政工要运用各种方式，引导广大职工从思想上、理论上加深理解邓小平理论和十五大精神，引导他们破除长期计划经济体制下形成的思维定势，尽快接受新时期出现的一系列现实变化和理论成果。简言之，就是要唱好“教育”这出重头戏。教育的功能，就是要使受教育者在企业思想政治工作者的引导下，对邓小平理论和十五大精神在感情上能够接受．…     

用制度保证民主集中制正确执行

江泽民同志在“七一”讲话中再次强调:“制度建设更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。要进一步完善民主集中制的各项制度,进一步完善党的领导制度和工作机制,从制度体系上保证民主集中制的正确执行。”这既深刻揭示了以往民主集中制建设的薄弱环节所在,又清晰指明了今后民主集中制建设的重点和方向。     

“二书记”后面的一书记之类

程维高终于落马。这是一个无惊无险的结局,一个稍有常识者都能“预见”到的结果。以至于有人在说:要是程维高没事,那才叫怪呢。为什么? 因为有先兆,有迹象。世上之事,要得人不知,除非己莫为,总是有蛛丝马迹可寻。何况,程维高之前,还有李真这样一条“大鱼”!李真者,程维高的前秘书也。其人小小年纪,大大派头,在河北耀武扬威,不可一世,贪赃枉法,为所欲为,故尔有“第一秘”、“二书记”之称。从现在的材料看,还不止一个李真哩,李真之前,程尚有一个秘书吴庆五,也与李真一路货色。现在这两个,一个一审判死刑,一个被判死缓,“栽”了,终于走到了身败名裂的地步。秘书就是秘书,有自己的职责。但是,这几年,秘书的身份却不断看涨。你看李真,竟恬不知耻自称“河北第一秘”起来,我想,他是“比     

“厂长研究会”

四川省成都市的一批企业领导人,自发组织成立了一个“厂长研究会”,以交流怎样当好厂长的经验。该会现有会员七十多人,其中有工作多年的厂长、经理,也有刚走上领导岗位的新干部。 这个研究会曾先后组织了二十多次怎样当好厂长的专题讨论,其     

“三新”厂长

曾几何时汾河边上的临汾市金属结构厂,还被人们称为“三废”工厂。这“三废”,指的是该厂使用报废了的旧机器、加工废钢材和招收了许多所谓“社会废品”(失足青年)。这个厂的厂长师回喜也就落下个“三废”厂长的丑名。可是,事物在一定的条件下是会转化的。如今,人们就不能不改口把“三废”厂长称为“三新”厂长了。因为这个厂的设备经过改造变新了,生产的新产品受欢迎了,很多失足青年有     

掌握“金钥匙”的人——记上海第三面粉厂总支书记、厂长袁剑勇

人们常把强有力的思想政治工作喻为启迪人们心灵、开启人们心扉的“金钥匙”,上海第三面粉厂党总支书记、厂长袁剑勇就是一个掌握“金钥匙”的人。今年34岁的袁剑勇1984年从事党务工作。1988年,他担任第三面粉厂党总支书记和厂长,曾先后被评为上海市粮食局系统优秀党员、先进工作者、上海市财贸系统优秀党务工作者和全国商业系统优秀思想政治工作者。作为一名年轻的基层思想政治工作者,他是如何用这把“金钥匙”开启人们的“心锁”,充分发挥思想政治工作的作用,使企业走上了良性循环道路的呢?     

党政协调谱新曲——记杭州市厂长、书记研讨会

最近,杭州市经委系统思想政治工作研究会与市厂长(经理)研究会召开了一次别开生面的研讨会,让厂长与书记坐在一起,共同讨论实行厂长负责制以后,企业党委如何开展工作的问题。实行厂长负责制以后,企业党委如何开展工作,怎样认识党委书记在企业中的地位和作用?对这个问题,几位厂长根据本单位的情况提出了自已的看法:杭州滚镀厂厂长钟运来说:“我们厂实行厂长负责制后,有人请我谈谈对党委书记的看法。我认为,书记是我的良师益友,他从各方面帮助我、支持我行使厂长职权:一是调查研究,提出建议,让     

国营中小企业“两心”运行体制的最佳选择——厂长书记“一肩挑”

企业领导,处于企业的支配地位,对企业兴衰起着决定性的作用.如何才能既促进企业的生产经营,又加强思想政治工作,推动企业沿着社会主义方向健康发展?中央四中五中全会提出,在继续实行以企业法人代表为中心的行政管理体制的同时,必须确立企业党组织的政治核心地位,充分发挥企业党组织政治思想领导作用.这种“两心”体制,从理论上来讲,是能行通的,从当前国内外政治形势来讲,也是完全必要的.关键是实际工作中如何解决“两心变一心”的问题.本文试图结合南郑县的工作实践,谈谈国营中小企业“两心变一心”的运行方式.     

辽宁无线电一厂实行“一日厂长”制

作为改进企业思想政治工作的尝试,辽宁无线电一厂实行了「一日厂长」制。「一日厂长」制,就是在规定的「一日厂长」的日子里,由生产车间的职工推选一名工人代表到厂长办公室当一天「厂长」,在这一天里跟随厂长活动,监督厂长履行职责,同时向厂长反映职工群众的思想动态及存在的实际     

“将相和”产业兴——苏州电扇厂总支书记黄廷奇和厂长张根兴

我国古代,有个“将相和”的故事,为世代所传诵。如今,在经济改革的潮流中,又涌现出许多“将相和”、产业兴的新事。苏州电扇厂党总支书记黄廷奇和厂长张根兴就是这样的一对“将”和“相”。 厂长张根兴,思想敏锐,精明强干,处理问题大胆泼辣。为了扩大生产能力,张根兴决定在城乡协作的基础上,把部分生产技术和设备支援乡镇企业,使城乡联结向紧密型发展。没想到,他的这一决定,     

厂长不能“歇肩”

自从党中央提出“党委要加强对思想政治工作的领导”后,一些厂长顿觉轻松,认为党委接过了思想政治工作这副担子,厂长可以“歇歇肩”了,甚或可以“甩手”不管了。显然,这是一种误解。其实,产生这种误解亦非偶然。记得当初提倡行政干部做思想政治工作时,有人就抱怨:“厂长抓生产经营已经自顾不暇,哪还有功夫做思想工作?”“让厂长两副担子一肩挑,纵有三头六臂也枉然。”有的同志甚至认为行政干部做思想政治工作是“狗拿耗子——多管闲事”。由此再看看当前一些厂长同志要     

一台“免费”的“洗脑机”

正互联网让"伸手党"习惯了"免费"。他们看电影免费下载……听音乐免费下载,读书免费下载。他们让电影公司、音乐公司、出版公司在为版权疲于奔命之后,接受了知识产权难以维权的残酷现实。但这并未摧毁电影人、写作者与音乐人的盈利模式。因为免费在让他们收获了声名的同时,也宣示了一个关于免费的真理:热衷于免费的人并不那么在乎质量。于是,口水歌传唱,网络武侠小说走红,毫无营养的粗糙吐槽视频走红。     

“翻番书记”

人们没有意料到的是多年来一向“甩龙尾”的江苏省无锡县港下乡,一九八四年的工农业总产值比上年翻了一番,增长幅度在全县名列前茅。真是“冷灰里爆出热火星”。乡党委书记孙建业到县里去开会,干部们都刮目相看,亲昵地叫他“孙翻番”,询问他:一年翻番的秘诀是什么?他回答仅四个字;“放开,搞活”。 孙建业四十刚出头,身体壮实,精力旺盛。他是一九八三年四月来港下乡担任党委书记的。港下乡穷,他早有所闻,但不知原因何在。经过调查研     

“假厂长”的由来

武汉某特困企业为了应付外部的各类应酬,不得不私设一名“假厂长”,专门应付外部事务。而握有实权的“真厂长”则不受外界干扰,一门心思地抓生产经营。由于“假厂长”挡住了外界的应酬,“真厂长”带领职工集中精力搞生产经营,终于使企业创出了效益。私设“假厂长”,使企业起死回生,上级对这种有违组织原则的做法只得默认。 排除外部对企业的干扰,让企业集中精力搞生产经营,迎接市场挑战,这个呼声喊了很久,但是问题一直没有解决。据最近的一项研究表明,目前我国企业经营管理者仅有１０％的有效时间用际企业发展和运行,而用于和…     

“承包厂长”马胜利访谈录

提起马胜利,大概了解中国当代改革开放经历的人都知道他的名字。因为他是最早把竞争机制引入国有企业的开拓者之一,他也是最早组建跨省区承包企业集团的“吃螃蟹的人”。这位回族子弟,1938年生于石家庄市,15岁参加工作,先是在纺织广当工人,1976年调到石家庄造纸厂当销售员、销售科长,可以说是一个在党的培养下逐步成长起来的工人干部。1984年4月,马胜利看到厂里生产停滞、产品积压,连上级下达的17万元利润指标都难以完成,心里不免着急,产生了承包造纸厂的念头。他在厂门口贴出了年创利润70万元的承包书,经答辩     

厂长不要“甘做黄盖”

笔者近闻这样一件事:某国营小企业厂长在任期间每月花掉招待费万余元,而企业持续亏损,工人工资一直低于国家规定的最低标准.招待费如此多,工资如此少,厂长却振振有词:不搞吃喝,不拉关