推行股票期权完善企业激励机制

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确提出,要建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,完善对经营人员的激励和约束机制,进一步调动经营人员的积极性。在改革企业分配制度中,如何按国际惯例,建立股票期权制度,将是形成企业内部有效激励机制的一条重要途径。股票期权制度是美国等西方国家近二、三十年以来出现的一种制度创新,在国外已经比较成熟,但对于我国大多数企业来讲还比较陌生。本文对美国的股票期权的基本情况作一简要介绍,并结合我国的市场环境和企业的具体情况,就如何借鉴西方股票期…     

对国有企业经营者收入制度改革的思考

随着国有企业改革的不断深化,建立和完善企业经营者的有效激励和约束机制,已成为现代企业制度建立和有效运行的重要课题。本文就企业经营者收入制度改革问题作初步的分析。 一、有效激励企业经营者是发展现代市场经济的必然要求 现代企业制度是市场经济运行的基础和主体,其运行效率如何,在相当大的程度上取决于对这一     

股票期权的激励机制及其对策研究

朱镕基总理在第九届全国人民代表大会第五次会议《政府工作报告》中指出:今年国有企业改革的重点,是要建立对企业经营者有效的激励和约束机制。国有企业改革20多年来,取得了巨大的成就,然而,在对企业经营者的激励和约束问题上,一直没有很好地解决。目前,尚缺乏一种机制保证经营者把自身的利益与企业的发展紧密联系起来,以更为饱满的热情和充足的动力关注企业的长远发展。世界经济发展的实践证明:经营者股票     

双向式相机性法人治理结构探析

随着国有企业改革的深化，法人治理结构越来越成为现代企业制度建立过程中的核心问题。笔认为在产权改革大方向已经明确的前提下另辟 蹊径，通过建立双向式相机性公司法人治理结构，全面对资产所有、经营、企业员式进行激励和约束，通过完善激励、约束机制来激活国有企业。     

转变机制 强化管理 建设适应现代企业制度要求的企业经营管理者队伍

党的十五届四中全会决定指出 :“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。国有企业要适应建立现代企业制度的要求 ,在激烈的市场竞争中生存发展 ,必须建设高素质的经营管理者队伍。”而当前国有企业经营管理者队伍建设的状况与现代企业制度的要求还极不适应。突出表现为管理体制不顺 ,选人用人机制不活 ,激励乏效 ,约束乏力 ,严重制约了企业的改革和发展。因此 ,必须按照建立现代企业制度的要求 ,坚持党管干部原则 ,改进管理方法 ,转变企业经营管理者管理、选拔、考核、激励、约束机制 ,全面强化企业经营管理者队伍管理 ,逐步形成优胜劣汰、…     

关于我国实行经理股票期权制度的立法思考

随着我国企业改革的逐步深入，证券市场不断发育和走向成熟，我国正在开始建立一种更有效的激励制度——股票期权制。经理股票期权是向股份公司雇员(主要是经理人员)赠与的，它是以一定的价格在将来某一时期购买一定数量公司股票的选择权。经理股票期权是一种有效的激励机制，首先在两方国家被广泛使用，据统计，     

健全国有企业经营者激励约束机制的理论探讨

本文对当前国有企业改革和发展中如何进一步建立健全经营者激励约束机制的几个重要问题进行了探讨 ,强调指出 ,必须在规范和控制经营者职位消费的前提下来改革经营者的分配方式 ,加紧规范国有企业法人治理结构 ,加快培育经理人才市场 ,在物质激励与精神激励相结合、制度约束与非制度约束相结合的基础上 ,建立健全经营者激励约束机制。     

健全国有企业领导班子运行机制

在国有企业建立完善法人治理结构过程中，要始终坚持党对国有控股企业的政治领导，立足于企业的改革发展，建立健全适应现代企业制度的管理、决策和激励约束机制，全面加强和改进企业领导班子建设，促进企业可持续发展。     

以激励形成深层约束

国资委发布的《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》称,将“探索(大型国企)实施激励与约束机制”。应该说这是深化国企改革的重要举措。尽管在“实施意见”中,对大型国有企业管理层增资持股“严格控制”,但这毕竟是向改革的正确方向迈出了关键的一步。以建立现代企业制度为方向的国有企业改革,在进入攻坚阶段以后所面临的突出问题,就是加强对经营者的激励和约束     

国有企业激励与约束机制的设计

企业的激励与约束机制实质是以公司经营状况为标准决定对经营者奖惩的制度， 是搞活企业、保证所有者权益的重要机制。国有企业改制以后，原来的激励约 束方式已不适应，新的机制又未建立起来，在缺乏激励约束的情况下，经营者 目标与所有者的目标严重偏离。本文设计的国有企业激励与约束机制包括与经 营业绩高度相关的报酬结构，取消行政级别以后经理人员的地位和声誉激励， 内部约束与外部约束相结合的约束机制，宗旨在于促使经营者的行为尽可能符 合所有者的要求。     

建立健全国有企业的监督约束机制

国有企业的健康发展 ,不仅关系到国民经济健康运行 ,而且关系到社会主义前途命运。目前 ,如何实现对国有企业的有效监督 ,已经成为一项十分紧迫的任务。国有企业比之非国有企业 ,更需要建立强有力的监督约束机制。一、国有企业监督约束机制的内容建立现代企业制度是我国国有企业改革的主要内容。因此 ,国有企业建立监督约束机制 ,必须满足现代企业制度的要求 ;同时 ,我国社会主义制度的性质 ,又决定我们在建立现代企业制度过程中 ,绝不能放弃党对国有企业的领导权。因此 ,根据我国国情 ,国有企业监督约束机制的内容 ,既有一般性 ,又有特殊性…     

怎样看待股票期权

企业行为短期化和对经营者的激励不足，是转轨时期中国企业存在的普遍现象。党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》特别提出：可继续探索在少数企业试行经理(厂长)年薪制、持有股权等分配方式。此后，不仅诸多高科技企业开始积极进行认股权制度的探索，而且，股票期权也逐步成为理论界、企业界和媒体广泛关注和议论的焦点。     

关于国有企业试行经营者年薪制的探讨

企业理论表明：经营者在企业制度创新中的作用是至关重要的。没有一大批“支薪经理”阶层的崛起，就没有现代企业组织的诞生。理论分析同时表明，在现代企业“两极分离”条件下，作为代理人的经营者只有处在比较完善的激励与约束条件下，才会产生致力于提高企业经营业绩和促进企业制度创新的内在动力。因此，建立经营者激励与约束相结合的动力机制是企业制度创新的重要内容。年薪制作为一项改革试点，在构建国有企业经营者动力机制方面发挥了重要的作用，并且有力地促进了国有企业建立现代企业制度的实践进程。本文结合国有企业经营者年薪制…     

略论国有企业经营机制的改革与创新

国有企业是经济体制改革的中心环节，是市场经济的 主体，是国家财政收入的主要来源，在国民经济中占 有极其重要的地位。如何建立现代企业制度，改革国 有企业经营机制，使国有企业走出困境，适应市场经济发展 要求。笔者认为，应“面向市场着力转换企业经营机制。”从根 本上改变过去计划经济体制下的用人、用工机制、分配机制， 建立健全适应社会主义市场经济发展要求的企业经营者的 激励和约束机制，国有资产保值增值的监督机制，以及推动 企业科技进步的技术创新和管理创新机制。 一、建立完善企业经营者能上能下、人员能进能出的人 才…     

论经理股票期权制度实施的十大障碍

经理股票期权制度是西方国家企业激励机制的主要手段之一,近几年在我国引起广泛的重视,部分企业正在试行.但是,由于我国经济体制改革以及经济发展还不完全具备这种激励机制实施的体制与市场等方面的条件,使得目前我国实施股票期权制度遇到了十个方面的障碍.只有在我国企业分配制度实施改革中及时地采取有效措施尽快解决这些障碍,才能使股票期权制度得以推广,发挥股票期权制度的激励作用.     

关于完善国有企业公司法人治理结构的思考

公司法人治理结构是现代公司制的核心,我国国有企业公司法人治理结构中存在股权结构不合理、董事会功能不强、经理层激励约束机制缺乏、信息披露机制不全等问题。因而,完善公司法人治理结构,必须推进股权分置改革,实现股权多元化;强化董事会功能;建立对企业经理人员的激励约束机制和科学完备的信息披露制度。     

垄断性国有企业高管薪酬决定问题

伴随着垄断性国有企业的改革,国有企业开展了一系列以年薪制、经营者持股、经营者股票期权等为主要形式的薪酬制度改革,高管薪酬的决定因素也发生了较大变化。目前我国垄断性国有企业高管薪酬决定的现状与特点,说明我国正逐步建立起符合现代企业制度,在管理体制、激励方式与水平上与市场机制全面接轨的高管人员薪酬制度。但在垄断性国有企业的高管薪酬决定中仍然存在着各种问题,为此,要从垄断性国有企业高管薪酬决定的内容、调控以及充分发挥高管人员各种非货币性动机的隐性激励作用三方面来进行高管薪酬决定的设计,以较好地解决我国垄断性国有企业高管薪酬决定中存在的问题。     

期权制能否打破国企改革瓶颈

如何调动国企经营者的积极 性，是影响目前国企改革取 得突破性进展的一个重要因素。党的十五届四中全会提出，建立与健全国有企业经营管理者的激励和约束机制，实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩。可以看出，中国的国企改革，最终绕不开收入分配机制的建立这道坎儿。 在新一轮国有企业改革中，国企经营者收入与企业的经营业绩挂钩究竟如何实现呢？找到一种能把经营者的责任、风险与利益结合起来的机制，更加有效地对经营者进行激励，在目前就显得至关重要。千呼万唤始出来 现在，在上海等沿海地区，借鉴西方发达国家管理企业的经验而…     

完善国有企业治理机制

一、国有企业改革中公司治理机制建设的经验与不足党的十五大报告指出要“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来”,并进一步指明国有企业“要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。”这一论断对于建立健全符合市场经济规律、适合我国国情的现代企业治理机制,具有重要的指导意义。建立现代企业制度就要不断建立健全公司治理机制。目前国有企业正在深入进行现代企业制度改革,一部分国有企业通过股份制改造,改变了长期以来企业资产全…     

论重构国有企业的激励约束机制

国有企业激励约束机制的重建关系到国有企业的生存与发展 ,重建国有企业激励约束机制是一项复杂的系统工程 ,只有从所有权、委托代理及会计人和经营人员等方面去进行改革 ,进行公司治理 ,才能建立起有效的国有企业激励约束机制