农村集体经济组织内部治理X非效率配置及优化研究

农村集体经济组织是实现农业农村现代化的重要载体。文章剖析了农村集体经济组织内部治理结构对外部要素的X非效率配置问题，包括内部代理人、预算软约束、激励不相容等问题及产生的负面社会影响。在此基础上，提出在决策机制上引入现代企业制度、实行经理层职业化；在分配机制上实现要素分配与利益共享相结合；在监督机制上防范内部人控制和节制外部资本控制，以实现集体组织各类资源要素高效利用和利润最大化的目标。     

深入推进国有企业效能监察工作

国有企业效能监察是企业纪检监察部门在企业经理层的领导下,由主要经营者负责,依据国家的法律法规、企业的规章制度,以提高企业经营管理工作效率、增加企业经济效益和社会效益为目的,针对经营管理过程中     

试论公司制企业法人治理结构存在的问题及对策

建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是国企改革的方向,公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,法人治理结构是公司制的核心。所谓法人治理结构,也就是依据公司法,实行规范的公司制改革。企业中股东会、董事会、监事会与经理层(一般来说,经理层包括总经理、副总经理、财务负责人,上市公司又加上董事长的秘书)的关系,应该按照《公司法》行事,各负其责。目前在建立规范的公司制企业法人治理结构的过程中还存许多同题,本文拟对此问题做粗浅探讨。     

企业如何建立全方位的激励机制

伴随着人们思想观念的转变 ,人力资源的重要性日益凸现 ,于是各个企业也都在努力挖掘企业各层次人员的潜力、探索激励的方式。企业的全方位激励机制包括董事会、经理层的激励方式 ,中层管理者和科技人员及一般员工的激励方式     

按照公司制的要求完善公司法人治理结构

党的十五届四中全会《决定》指出:“公司法人治理结构是公司制的核心。要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”。建立完善的公司法人治理结构不仅是国有企业公司制改造的核心,     

提高劳动报酬比重的理论思考

按劳分配,提高劳动报酬的比重,其正确的理论依据是劳动创造价值。劳动报酬的分配对象是劳动过程创造的剩余价值。在社会主义社会,劳动作为生产要素应当参与剩余价值的分配。完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,前提是确立劳动、资本、技术和管理在国有企业产权制度中的地位。探索经理层运作的新机制,让劳动力资本成为国有企业的最大股东。     

我国上市公司盈余管理问题初探

盈余管理是企业管理当局在遵循会计准则的基础上,通过对企业对外报告的会计收益信息进行控制或调整,以达到主体自身利益最大化的行为。在上市公司中,由于大股东利益和公司经理层自身利益的需要,盈余管理被广泛采用。盈余管理有诸多表现形式,可以通过完善会计规范、加强审计监控和加大监管力度等措施进行防范。     

公司治理结构模式的国际比较与借鉴

现代公司治理结构是法人治理结构,它是市场经济条件下公司制企业必须建立的一种比较规范的企业制度,其基本构成是股东会、董事会、监事会和经理层,法人治理结构就是这些机构之间形成的相互制衡的权责利关系的制度化表现。公司治理结构之所以形成不同的模式,重要的因素之一是股权结构不同,不同的股东构成、股权集中程度     

利用MBO(管理层收购)优化企业治理结构

管理层收购是指企业的经理层通过负债融资以少量资金投入收购自己经营的企业。企业管理人员通过融资，收购所服务企业的股权，完成由管理者向股东的转变，因此，管理层收购对当前企业进一步理顺产权关系，降低代理成本，解决企业治理结构问题，有一定的积极意义。     

国有企业治理指数研究

建立科学、有效的国有企业治理制度和评价体系,是当前新一轮国资国企改革的重点任务之一。本文剖析了国有企业治理及其有效性的内涵、特征与特殊性,以"分权制衡、协调发展"为指导原则,将参与国企治理的主要相关方界定为六大主体,包括股东会、董事会、监事会、经理层、党组织和职工,根据不同相关方所扮演的角色和应该发挥的功能作用,设计开发国有企业治理有效性评价指标体系,运用指数化评价的原理与方法,建立国有企业治理指数评价的模型,以简明、直观的形式来动态衡量国有企业治理制度建设的现状和发展水平。     

经理报酬、企业绩效与股权结构的实证研究

经济学界根据对国有企业的经理报酬、企业绩效与股权结构是否存在相关性的不同判断推导出相异的国有企业改革思路。持相关论者主张推进产权制度改革，持不相关论者主张建立公平竞争的市场环境。本文认为，上述分析缺少必要的实证检验，在已有的一些检验中，由于没有分行业进行检验，其结论缺乏可信度。本文通过对我国竞争度较高的家电行业中企业经理层激励问题的实证分析，对上述结论进行重新检验，进而得出近期国有企业改革的基本思路。     

我国国有企业董事会建设中存在的突出问题及其对策

2003年10月24日,中共中央第十六届三中全会指出:要完善国有资产管理体制,深化国有企业改革,建立健全国有资产管理和监督体制。要按照建立现代企业制度的要求,完善公司法人治理结构。在董事会、监事会、经理层之间形成权利机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制。把公司治理结构作为建立现代企业制度的核心,是经济全球化背景下的一大趋势。而董事会作为公司治理结构的核心,其运行质量则深刻地影响着公司治理结构的有效性。因此,在我国国企进行产权制度改革的同时,董事会建设也成为不容忽视的重要环节。本文主要从董事会自身的角度阐述我国国有企业董事会建设中存在的突出问题及其对策。     

国企构建公司法人治理结构的现状及完善对策

国有企业建立现代企业制度,当前特别重要的是建立和完善公司法人治理结构,这是我们总结多年来建立现代企业制度经验教训的必然选择。党的十五届四中全会高度重视这一问题,在《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中明确指出:“公司法人治理结构是现代公司制的核心。要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”。因此,下一步国企改革的微观着力点,就是尽快建立和完善公司法人治理结构,对国有大中型企业实行规范的公司制改革。本文将在简要分析国企构建公司法人治理结构现状的基础上,深入探讨当前完善国企公司     

抵押权实现方式之思考——以比较法视角为出发点

抵押权的实现,是抵押权最主要的效力.我国<物权法>关于抵押权实现方式的规定对抵押权人的权利保护很不充分.我国物权法应提供多样化的抵押权实现方式的制度供给,以建立高效、低廉、快捷的抵押权实现机制.抵押权实现方式应包括:抵押权人可完全依自力实现抵押权的方式;抵押权人的自力与法院公力相结合的实现方式以及抵押权公力实现方式.     

“中国梦”的科学内涵及实现路径

"中国梦"是国家、民族、人民共同托起的伟大理想:"中国梦"对于国家来说,就是要实现国家的富强;对于民族来说,旨在实现民族振兴;对于个人来说,就是为了实现人民安居乐业的幸福生活。实现中华民族伟大复兴的中国梦,归根到底就是要实现国家富强、民族振兴和人民幸福。为实现"中国梦"而奋斗是我们每一个中华儿女义不容辞的责任,了解"中国梦"的科学内涵并探索其实现路径,是现阶段发展形势对国家和人民的要求。我们要在经济、政治、文化、社会、生态文明和党建同步发展的道路上寻求"中国梦"的实现途径。     

习近平关于实现中国梦的基本遵循思想的价值取向

习近平提出的实现中国梦的基本遵循思想,强调实现中国梦必须走中国道路、必须弘扬中国精神、必须凝聚中国力量。强调实现中国梦必须走中国道路,就是坚持实现中国梦在道路问题上的社会主义价值取向;强调实现中国梦必须弘扬中国精神,就是坚持实现中国梦在精神动力上的先进文化价值取向;强调实现中国梦必须凝聚中国力量,就是坚持实现中国梦在依靠力量上的人民主体价值取向。     

全面深化改革与实现中国梦的辩证关系——对学习贯彻十八届三中全会精神的深度思考

全面深化改革是十八届三中全会的主题,也是实现中国梦的重要环节。全面深化改革是实现中国梦的重要保证,也是实现中国梦的必然选择。全面深化改革是实现中国梦的强大动力和有力保障,对于实现中华民族伟大复兴的中国梦具有决定性的作用。学习贯彻党的十八届三中全会精神,必须坚定信心、凝聚共识,使全党、全社会理解改革、支持改革、参与改革,实现中华民族伟大复兴的中国梦。     

新建公安本科院校教学管理运行机制探讨

教学管理是对学校教学工作进行规划、组织、协调和监督,进而实现教学培养目标的活动。新建公安本科院校要建立科学的教学管理运行机制,必须转变观念,提高素质,实现管理队伍的专业化;必须建章立制,有章可循,实现教学管理的规范化;必须遵循规律,高效运转,实现教学管理的科学化;必须资源共享,网络操作,实现教学管理的信息化;必须换位思考,互动参与,实现教学管理的人性化。     

依法行政是实现依法治国的关键

依法行政是实现依法治国的关键。政府依法行政,是实现依法治国的关键。实现依法治国,重在依法治权,实现依法行政。因此,应抓紧制定实施行政程序法、行政责任法、行为规范法等这些依法行政不可缺少的法律规范。     

武警部队院校教育信息化发展探讨

武警部队实现信息化,不仅要实现武器装备的信息化,还要实现人才队伍的信息化;不仅要实现体制编制的信息化,还要实现管理模式的信息化。它是一个从思想到物质、从单元到整体的全方位、多维度、多层次的改革创新,是一个反复探索实践、标准不断提高、内容不断丰富的永无止境的发展过程。武警部队院校作为信息化知识的重要源头、信息技术创新的主要阵地、部队各类人才的集散地,在推进武警部队信息化建设的过程中,有相当的优势。院校作为部队信息