企业文化建设创新之我见

优秀的企业文化是企业持续发展必不可少的条件。世界上的著名大公司和我国的一些优秀企业 ,都形成了适合自身发展的企业文化。面对入世带来的挑战和国内市场的国际化 ,如何使企业在多变的市场环境中更具适应性和应变能力 ,我们认为 ,企业应在加强文化建设的同时 ,不断进行企业文化建设的创新 ,以优秀的企业文化 ,提高企业竞争力 ,促进企业的持续发展。一、逐步确立双赢价值观企业价值观是企业文化的核心 ,它渗透于企业经营管理各个环节 ,支配着从企业家到员工的思想和行为。因此 ,企业文化创新首要的是价值观创新。在传统市场经济条件下 ,企…     

论企业文化的内涵及其作用

企业文化在现代企业的发展中具有举足轻重的作用,是一个企业成功发展的重要条件。企业文化的本质内涵是价值观、信念和行为准则,一个成功的企业必然统一于一个共同的指导思想和经营哲学之下。企业文化具有独特性、积累性、融合性和渐进性特征,发挥着产品(服务)竞争作用、经营管理作用和组织激励作用。     

创建企业成长文化 塑造员工主人翁精神

企业文化,有时称企业精神,一般指企业长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来是企业长期文化建设的反映,其内容大体分为:1.劳动文化(主体是劳动者);2.生产文化(主体是管理人员);3.经营文化(主体是决策层)。它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果,通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去,日积月累     

浅谈构建具有特色的银行企业文化

企业文化是一个企业在经营实践中所凝聚、积淀起来的一种文化氛围精神力量、经营境界和企业员工所认同的价值观和行为方式,是文化与经济的结合。纵观世界成功的企业,其企业文化呈现出两个显著特点,一是体现了经营性、管理性、体制性三种企业文化的融合和有机统一;二是突出了"以人为本"的理念。在建设特色鲜明的银行企业文化活动中,笔者认为关键是要抓住对文化理念体系精髓的理解,抓住特色鲜明的营销文化、品牌文化、人才文化执行文化的继承与创新,让优秀的新型银行企业文化成为企业核心竞争力的生命之源和无穷动力。     

国有商业银行的企业文化

企业文化是一个企业在长期发展过程中自觉创造的具有鲜明个性的企业价值观、经营理念、制度规范、行为准则和品牌形象的总和。美国著名管理学家沙因指出:在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力。近年来,越来越多的企业开始关注企业文化建设。作为特殊企业的四大国有商业银行也不例外。如何运用成熟的经营理念,培育员工的团队精神、创新精神和奉献精神,从而增强银行的文化力、凝聚力和竞争力,消化计划经济时代的包袱,作到积重能返,成功应对入世,成为国有商业银行面对的紧迫课题。(一)环境是企业文化…     

浅析企业管理中的人力资源管理与企业文化变革

企业文化就像一只无形的手,在企业管理中发挥着重要作用,并支撑着企业稳步前行。21世纪将是伦理经营时代,所谓伦理经营就是更加注重企业经营管理中的文化因素。公司人力资源体系在企业文化变革中扮演着极其重要的角色。     

试论福州船政文化的当代价值

福州船政文化是近代中国企业艰苦奋斗、自主创新的集中体现。那种参与、协作、奉献的爱国精神,不断改革、追求创新的经营哲学和重视科教与人才培养的价值观,在大力开展海峡西岸经济区的建设事业中,仍具有其独特的开发价值。     

浅析后现代企业的文化与品牌管理

在新的社会和经济条件下,一种后现代的经营管理模式应运而生,其产权经营模式、组织结构和企业文化都完全不同于现代企业.后现代企业的经营实质上是文化的经营.关键在于如何建立一种区别于以往企业的后现代企业管理的文化和品牌管理策略.     

论加强我国企业文化建设

21世纪是知识经济的时代,企业文化作为一种新的竞争力日益受到社会各界的关注。所谓企业文化,它是指在一定社会文化背景下,在企业长期生产经营实践中形成并得到企业全体员工认同的企业经营管理理念、最高目标、共同信念和行为规范及其在企业经营管理活动中的反映。本文拟从分析企业文化建设的重要意义着手,对具体建设策略及新形势的影响做一初步探讨。     

企业文化的四个观念

企业文化是指企业在长期经营活动中,不断总结成功的经验与失败的教训后逐步形成和发展起来的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范,其核心内容就是企业精神和企业价值观。     

加强企业文化建设是企业成功的有力保障

企业文化是企业在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和.企业文化可以成为思想政治工作的载体和重要的实现形式,通过培育企业文化,能够为企业健康发展提供有力保障.     

企业精神实践意义析

一、企业精神及其特点 我国学术界常用的"企业精神"一词,实际上指的就是企业文化(Corporate Culture),又译"公司文化".企业精神是企业(公司)在其产生和发展的长期过程中所形成的共同理想、基本价值观、作风、传统习惯和行为规范等的统称,是企业在经营管理活动中创造的、具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的一个反映.企业精神由企业领导倡导、培植并身体力行的结果,是通过各种方式把它们灌输到全体职工的日常行为中去,日积月累地逐步形成的.企业精神一旦形成,就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用.即使企业领导人员更迭,也会代会相传.     

关于企业执行力文化培养的思考

执行力文化是把"执行力"作为企业所有行为的最高准则和终极目标的文化,是对执行力的全面提升,是企业文化极为重要的方面,包括支撑企业执行力提升的思想、理念、行为准则。它在企业经营管理活动中,属于软件建设的范畴,是相对于制度建设的柔性管理的重要组成部分。企业执行力文化的培养应从文化的核心、文化的制度、营造氛围、创新激励机制等四个层面入手。     

按照先进文化要求 推进企业文化建设

企业文化,是企业在一定的社会经济文化环境和生产经营管理实践中形成的共识,在现代市场经济条件下,企业的生存环境日趋复杂,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,非常需要自觉地培植企业文化。 一、当前我国在企业文化建设中存在的困难和误区 其一,传统的价值评判标准对企业文化建设的干扰仍然存在。是否有利于发展先进社会生产力,是检验企业文化建设成效的最终标准。建立和完善现代企业制度是我国企业发展的方向,它要求从根本上打破计划经济体制下的单一化经营模式和“大锅饭”式的利益分配格局,树立自主     

中国古典文化对日本企业经营管理的影响

日本企业界对中国古典文化的崇尚有着悠久的历史,其决策者普遍对中国古典文化有相当的基础和认识,并将中国古典文化中的许多原则巧妙地运用到企业经营管理中,逐渐发展形成了卓有成效的日本现代企业经营管理,从而为日本经济的腾飞作出了巨大贡献。在我们进一步加大改革开放力度,大力发展社会主义市场经济的今天,我们同样可以大胆吸收、借鉴和发挥别国的经验,建立起具有中国特色的当代企业经营。     

《构建社会主义和谐社会的理论与方略》出版发行

在发展市场经济的新形势下,企业思想政治工作应该着眼于企业改革和发展,融入企业改革、发展和生产经营的全过程,不断的进行改进和创新,才能充分发挥企业思想政治工作的优势,适应新时期的发展要求。一、坚持观念思路创新,树立适应新形势的思想观念。在市场经济中,争取最大经济效益是企业的第一需要,企业思想政治工作便不能脱离企业发展这一中心任务、中心工作。作为企业生产经营管理的重要组成部分,新时期思想政治工作必须明确为企业生产经营服务的指导思想,自觉克服“只算政治帐,不算经济帐”的空头政治和形式主义,积极渗透到企业生产经营的…     

论当代中国工会的文化责任

中国工会在国家和社会中的地位决定了其在文化建设中负有重大责任。创新中国工会理论、培育和践行社会主义核心价值观、弘扬中国工人阶级伟大品格、建设高素质的职工队伍是其在国家层面上的文化责任;大力开展企业文化建设和职工文化建设是其在企业层面上的文化责任。发展和培育中国工人阶级文化是中国工会履行文化责任的关键。     

论资本经营的切入点和误区防范

资本经营作为一种“立体经营”被广为应用,是经营管理理念的创新。目前国有企业处于相对困难的境地,运用资本经营来合理企业组织结构,优化资源配置刻不容缓。本文试图从资本经营的内涵和基本形式出发,寻求我国企业实行资本经营的切入点,防止企业因误导而踏入资本经营的误区。     

"中国石油企业文化创新与发展研究"课题被评为优秀

正3月15日,集团公司政策研究室、思想政治工作部在集团公司机关召开课题评审验收会议,对我院承担的集团公司软科学研究课题"中国石油企业文化创新与发展研究"进行了评审验收。"中国石油企业文化创新与发展研究"课题组在研究中,坚持以企业文化理论为指导,运用平衡计分卡等现代战略管理理论和工具,分析了中国石油企业文化的六大要素、优势劣势、机遇威胁,并在此基础上用战略指导创新,提出了中国石油的使命、价值观、愿景等企业文化创新与     

如何建立企业的合规文化

随着企业的快速发展,企业在经营管理中面对越来越多的危机和风险,对企业的规范运行提出了更高的要求。合规的企业文化和规范的经营模式,是公司可持续发展和长治久安的基础,是公司稳健发展的动力和保障。建立企业的合规文化不仅要树立全员合规理念,而且高层人员要率先垂范、制度建设要科学实用、激励约束要严格有效、教育培训要持续强化、监督检查要全面深入。