柳州市的路子走得对

近年来,柳州市的国有大中型企业销售收入增长高于产值增长,实现了税利同步增长,走出了一条既有较高速度,又有较好效益的路子。在现有1023家工业企业中,国有大中型企业107家,只占企业总数的10％,但1995年完成的工业总产值、销售收入、税利、利润分别占全市的70％、77％、83.5％、81.7％,经济效益指标占全市的88％左右,产销率高于全市的平均水平,达到95％。在107家国有大中型企业中,有35家产值超亿元,有6家税利超亿元,20多家税利超千万元。那么,他们是怎么走好这条路子的呢?     

泉州市烟草专卖局（公司）

泉州市烟草专卖局（公司）组建于1984年4月,主要负责全市的烟草专卖行政管理、卷烟批发及销售网络建没．是一家拥有资产32亿元,年税利超16亿元的大型国有企业,卷烟销量、税利等综合效益连续多年位居福建省烟草商业系统首位．2010年位列福建省纳税百强第6名。在企业持续发展的同时,     

面向市场 走创新之路——开拓前进的福建省五交化公司

福建省五交化公司创建于1954年,1984年前一直行使着全省五交化商业企业管理的职能。1984年开始,公司为适应改革开放的需要,由行业管理型转变为经营服务型。经过公司全体干部职工10年时间的艰苦奋斗、不懈努力,如今公司已发展成为商业集团公司,即福建省闽华集团公司。有5家直属企业,7家联营企业,1座营业大楼,2座仓库,还有待建仓库地皮。注册资金684万元。1992年销售额近2亿元,实现税利近200万元。     

泉州市烟草专卖局（公司）

泉州市烟草专卖局（公司）组建于1984年，主要负责全市烟草专卖行政管理及执法监督．卷烟批发及销售网络建设．是一家拥有资产28亿元，年销售收入过52亿元，年实现税利近15亿元的大型国有企业，卷烟销量、税利等综合效益位居全省行业首位．为全国烟草行业63家卷烟销售网络建设典型示范单位之一。在企业快速发展的同时，始终重视精神文明建设工作．不断提高整体文明水平，着力打造“文明泉烟”形象．企业三个文明建设取得了丰硕成果。泉州市烟草专卖局及下辖的南安市局、惠安县局、泉港区局同时获得福建省第十届文明单位荣誉称号。     

功夫下在市场上——广东开平涤纶企业集团股份有限公司调查

广东开平涤纶企业集团股份有限公司(以下简称“开涤”),是全国最大的涤纶长丝生产企业,拥有固定资产10亿元,1993年总产量达4.35万吨,工业总产值10.1亿元,实现税利1.24亿元,是全国化纤行业的税利大户之一。在全国化纤行业竞争十分激烈的情况下,一个县属企业在短短的7年间能很快成长起来,原因就在于它在市场上下了真功夫。     

干部百科文摘

企业承包新政策据悉财政部出台了企业承包新政策，各企业承包的基数确定为：凡三年利润稳步增长的企业，税利增长不低于8—15％；三年利润下降者，以上年所缴为承包基数；三年利润有升有降者，按三年平均税利定基数。此政策三年不变，超收部分企业自留，但企业留利中必须划出10     

闽东水电开发总公司印象记

闽东水电开发总公司,1984年到1993年连续10年获省水电系统先进企业;1988年到1993年连续6年保持省级先进企业称号;1991年被评为全省300家贡献最大的企业;1992年获水电部先进企业称号,福建省获此殊荣的仅2家;1993年被评为全省100家明星企业,并获省政治思想工作先进单位。这家1984年以前供电区域从未超过福安县界的企业,何以能在短短10年内,一跃发展成为具有相当规模和实力的,包括闽东北部6县(市)联网的区域性电网呢?为此,我们采访了公司总经理陈金源。     

凤舞书彩虹

在兴安大地上,有一个年创税利近5亿元的国企老总,1998年,她通过职工民主选举走上厂长岗位,10年来她带领职工改革前进,抓管理,为企业拓展了生存空间;抓机遇,让企业步入快速发展的轨道;抓文化,让企业站在了更高的起点,使乌兰浩特卷烟厂实现了跨越式发展,创造了一个又一个辉煌。她,就是全国劳动模范、五一劳动奖章获得者——红云集团乌兰浩特卷烟厂党委书记、厂长刘凤书。     

振兴烟草,为提高自治区财政收入做贡献

内蒙古烟草1984年组建上划以来,从管理上经历了以生产为主导的粗放型管理到以市场为主导的生产经营型管理和以整顿规范为重点内容的规范管理过程,实现了烟草企业由数量规模增长阶段到品种结构质量增长阶段和整顿规范增长阶段的发展。截止2002年底,累计实现税利74亿多元,两个卷烟厂自投产以来共上缴税金51亿多元。 2002年,全区烟草行业继续坚持“狠抓基础、稳中求进”的行业工作指导思想和“一要规范、二要改革、三要创新”的工作重点,按照“三个代表”重要思想的要求,认真落实自治区党委、政府和国家烟草专卖局的工作部署,狠抓两个文明建设,创造了全区烟草行     

论企业再生:从创业到稳定发展

改革开放以来 ,我国的企业有了突飞猛进的发展 ,如雨后春笋 ,纷纷闪亮登场。但也有一个非常奇怪的现象 :很多企业在创业之初活力四射 ,增长强劲 ,而一旦达到一定的规模便前进乏力 ,要么停滞不前 ,要么归于失败 ,其中只有极少数成为持续发展的优秀企业。那么 ,产生这种现象的深层原因是什么呢 ?有没有办法帮助众多的企业走出前进路上的“百慕大三角” ,实现再生呢 ?本文将努力解答这两个问题。一、企业创业成功后必然面临着要么死亡、要么再生的选择改革开放以来 ,我国企业的发展经历了两个黄金时期 :一个时期是改革之初 ,从 1979年到 1984年…     

“三管”战略增效益

湖北宜昌猴王集团,地址在鄂西山区。别看猴王集团原来只是个不过百人的小企业,年产值不足千万,然而这几年该厂不仅兼并了19家亏损企业,而且在1993年产值、收入、税利翻番的基础上,去年又分别以48％、80％、92％的速度递增。企业在近10年间资产净     

雄姿英发的湘潭市玻璃厂

湘潭市玻璃厂是一个以生产玻璃包装瓶罐为主,兼生产部分工艺器皿的中型日用玻璃企业。它于1970年投产,原设计能力年产日用玻璃12000吨。然而,从1970年到1976年,由于原材料、燃料、动力供不应求,工艺落后,产品单一,技术力量薄弱,企业经常处于半生产状态,6年共亏损200万元,企业濒临倒闭。党的十一届三中全会以后,该厂雄姿英发,生产规模不断扩大,效益不断提高,年产能力达到10万吨,年产值3400余万元,总产量占全湖南省日用玻璃产量的60％以上。自1977年至今,产值、产量、利润三大重要经济指标平均以35％的速度递增,年税利近1000万元,     

关于税利分流若干问题研究概述

中国企业改革如何深化,目前理论界、企业界和实际工作部门存在两种截然不同的意见,即;是继续完善承包制、续订合同,还是改而推行税利分流、税后承包,税后还货?这既是一个理论问题,又是一个实际问题,争论的实质在于,如何正确处理国家与企业的分配关系,从而既搞活企业,又实现国家财力的必要集中,促进生产的发展。本文就税利分流几个问题的讨论情况概述于后,供参考。     

谱写和谐企业新篇章

在贯彻党的十六大精神的实践中,南京卷烟厂党委结合企业实际,从交流沟通、廉洁自律、厂务公开、提升素质、回馈社会等环节入手,全面构建和谐企业,充分发挥党组织的政治优势。为企业三个文明协调、持续、健康、全面发展提供了思想保证和和谐氛围的支持。2003年至2005年,企业创税利分别为32亿元、49亿元、58亿元;2006年上半年又创下36.8亿元税利的新高。企业纳税额连续五年来在江苏省名列第一。精神文明建设亦同步推进,相继荣获全国"五一"劳动奖状、全国企业文化建设先进单位、全国烟草行业先进集体、全国和谐劳动关系先进企业、全国文明单位等荣誉称号。     

围绕经济抓党建

近年来,宝丰酒厂党委认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持一手抓经济,一手抓党的建设,促进企业跃上了一个新的台阶。1992年生产曲酒10580吨,实现税利3263万元,从1990年起连续3年保持全国500家、同行业50家和河南省税利高额最佳企业;从1991年起连续两届被评为省“兴豫杯”金奖,1992年被省轻工业厅命名为“质量效益全省第一”荣誉称号;系列产品全部进入省优、部优,成为河南省独家产品全优企业。其具体做法是:     

万籁鸣奏品牌歌——延吉卷烟厂第三次创业纪实之二

2001年,延吉卷烟厂实现税利3.5亿元,2002年实现税利5.3亿元,其税利水平始终占全州的四分之一,占全省烟草行业近一半,在全省税利大户中位列前几名。 但是,延吉卷烟厂在昔日的辉煌中看到的不仅仅是荣耀,他们更多的是感到巨大的压力。中国卷烟市场的竞争发展到今天,已经由有形资产的竞争,发展为无形资产的竞争;由产品的竞争,发展为品牌的竞争。实施品牌战略已经成为企业生存与发展的当务之急和长远方略。     

南钢,在困境中拼搏前进——南平市钢厂见闻

1“武夷特快”挟着山野的雄风,过桥穿洞,呼啸着直奔闽北山城——南平市。在飞驰的列车上,我临窗翻阅南平市经委最近编的一期《工交简报》。简报开头这样写:“近年来,特别是去年,在国家压缩投资规模、销售市场疲软,企业减利增支因素不断增多的情况下,南平市钢厂持续保持‘两位数,三同步’的好成绩。1989年比1988年产值增长13.48%,实现税利增长65.4%,上交税利增长80.5%。他们的成功秘决是什么呃?……”答案虽然在简报上写明了,但我还是想到南钢     

闯出一片新天地——记闽西变压器厂厂长李德林

闽西变压器厂近年来取得的成绩无疑是令人欣喜、令人羡慕的。下面这一组数字就是最有力的证明:1991年产值200万元,创税利17万元;1992年产值500万元,创税利59万元;1993年产值1400多万元,创税利180万元,比上一年增长了2倍,创历史最好水平,跃居全省同行业前列。 一个几年前濒临倒闭的无名小厂,何以能在短短的时间内如此快速地发展,一跃成为享誉八闽的县属骨干企业? “靠的是一股子闯劲。”李德林厂长如是说。     

常盛不衰的企业之花——记长汀县林产化工厂

汀江畔宝珠峰山下,有一株常盛不衰的企业之花。这就是闻名省内外林产化工行业的长汀县林产化工厂。这个仅有193名职工,固定资产不到200万元的小厂,自1987年实行厂长责任制和经济承包以来,紧紧围绕。深化企业改革”这一企业管理的指导思想,5年间经济效益日益显著。1991年企业总产值达810.01万元,比上年增加27.8万元。实现税利244.61万元同,上缴国家税利117.61万元,实现了大灾之年夺取高效益的目标。     

评酒女状元──记四川宜宾五粮液酒厂勾兑师范国琼

评酒女状元──记四川宜宾五粮液酒厂勾兑师范国琼罗鸣，刘丽君来到四川宜宾五粮液酒厂的酒香四溢、庭院典雅的勾兑中心，被它的“神秘”所诱惑。飘香中华，名扬四海的中国名酒——五粮液，就是在这里勾兑而成的。走进勾兑室，只见工作台上摆满了酒瓶、酒杯，几位身着白大...