西方媒介企业集团状况及我国媒介企业集团的发展道路

媒介企业集团是企业集团的一种具体形式 ,具有单个企业难以具有的经济功能和雄厚实力。在西方国家市场经济条件下 ,媒介企业集团的形成是一个自然过程 ,其规模、类型、体制特征均由市场来决定 ,它的出现 ,极大地促进了传播媒介的垄断和跨行业经营。在我国 ,媒介企业集团目前已初具规模 ,它是经济体制改革的产物 ,是中国特色的、社会主义的、现代化的媒介企业集团。     

企业集团的多重利益冲突及其治理

企业集团作为一种企业合作组织形式，一方面因其制度优势而在世界经济中的地位日益重要，另一方面因其复杂结构所带来的诸多治理问题又制约了其良性发展。与单个企业相比，企业集团的组织结构复杂多变，治理问题也具有多重性。交叉持股型企业集团中应注意大股东之间的协调问题；纯粹控股型企业集团中注意要加强母公司对子公司的有效监控；而母子关系型企业集团中的治理问题最为复杂，应在母子公司之间建立一个良好的集权和分权机制，防止母公司对中小股东和债权人的利益侵害。     

济南市重点企业集团改革与发展研究

从1987年以来,济南市企业集团的发展经历了三个阶段,现巳进入重点企业集团的调整时期.这一时期,济南市重点企业集团的发展主要面临公司治理结构、功能建设、激励约束机制、外部环境等方面的问题.下一步要有大发展,就必须淡化行政干预,整合集团功能,加大扶持力度,真正实现政企分开.     

企业集团若干法律问题研究

近十几年出现并迅速发展的我国企业集团,在优化资源配置、加强市场竞争能力以及推进现代企业制度的建立等方面发挥了积极的作用。但在其发展中也出现了一些新的复杂的法律问题。从比较法的角度,探讨我国立法和司法实践中亟待解决或完善的几个重要问题,包括如何建立规范的企业集团;对从属公司债权人、从属公司及其少数股东利益的保护;控制集团内幕交易;企业集团与反垄断问题以及集团内部交易的纳税问题等。     

美德公司内部控制机制统一化问题探究

公司所有权和控制权的分离使股东与管理者之间形成一种委托代理关系,股东必须通过一定的控制机制对管理者进行监督和约束,内部控制机制在此扮演着重要角色。而目前世界上,以美国公司的外部董事监督和德国公司的大股东监督两种内控机制最具代表性,从经济和法律的视角论述了两国公司的内部控制机制能否走向统一,就教于方家。     

论现代企业集团组织运行的法律机制

现代企业集团的成立不在于外部表现形式 ,而是取决于集团成员企业之间建立了控制与受控制关系 ,形成了集中统一的管理权。企业集团内部依据控股和支配协议形成母子公司之间的层级式组织结构。理顺企业集团的内外关系 ,建立责权分明 ,责、权、利相统一的法律机制 ,是企业集团规范运作 ,发挥整合功能的前提条件。我国企业集团必须按照母子公司体制进行现代化重组 ,才能明确集团内部成员的相互法律关系 ,增强集团母公司的凝聚力 ,发挥集团经营的优势。     

论我国股份公司内部监督机制的完善

近年来,国内外公司制度的改革如火如荼,全球化和跨国公司的发展促进了各国之间的相互借鉴和学习,甚至是法律的移植。以我国《公司法》股份公司监督制度为例,虽然经过数度修改,形成了现今兼有英美和德国监督机构内容的模式,然而现行法律中各个监督机构职权划分尚显粗糙,监督机制不够灵活有效,程序设计不合理仍是《公司法》中客观存在的问题,大大降低了其在实践中的操作性。因此,加强微观机制的建设是公司法改革的迫切任务。     

主辅分离的企业集团发展问题探讨

中国企业集团自20世纪80年代兴起后,经过20多年的发展,现已成为国民经济的骨干力量。但还必须清醒地看到,企业集团发展过程中存在着经营模式上的误区,突出表现为不讲条件地盲目发展多元化经营,以达到其所谓规避风险和做大做强的目的。但从理论和实践上看,这种盲目发展多元化的经营模式分散了投资,甚至挖空了本应集中形成核心竞争力的财力,降低了培育核心竞争力的能力,尤其是降低了主业的核心竞争力,从而导致主业不强、涉足的其他产业也无活力的局面,难以达到“做大做强”的目的,而且盲目地涉足不熟悉的行业,很难形成竞争优势,往往导致投资的…     

企业集团的成本管理

企业集团是节省交易费用,取得专业化生产利益的最佳企业组织形式之一。文章介绍了企业集团的成本管理方式,企业集团成本企划的特征和操作方法等。     

中国企业集团文化建设与凝聚力研究

企业集团凝聚力的缺乏已经成为我国企业集团进一步发展的严重障碍 ,而企业集团凝聚力的缺乏在很大程度上也反映了企业集团文化建设的薄弱。因此 ,从企业集团文化建设入手 ,增强企业集团凝聚力 ,可使企业集团真正成为市场经济海洋中的航空母舰 ,成为各地经济的支柱和发展的龙头     

修己安人、内圣外王——论企业家的文化建设思路

企业的文化管理与建设是一个自上而下的过程,在这一过程中,企业领导人的作用是至关重要的,也是企业里其他人无法替代的,首先,管理根植于文化之中,其本质是文化;而一个企业其文化的精髓源于企业家个人的价值观,企业家要明确自己在文化建设中所担当的角色,厘清思路,发挥自身应有的作用,与员工一起建立起企业共有的价值观念,为建设百年基业奠定文化基础。     

东北与东南沿海地区青年企业家群体思维方式、价值观念的差异比较

文章采用实证方法,对东北老工业基地和东南沿海地区青年企业家群体思维方式、价值观念进行了比较分析,指出东北老工业基地青年企业家在理性主义和创业精神,群体主义与责任意识,法律规范意识与亲情主义,创新精神及金钱、财富和权力观等方面存在着不足,并针对区域文化创新,深化行政管理体制改革,提高青年企业家人文素质,培育"商性"观念和加强创业教育方面提出了建设性对策。     

企业家:中国企业最稀缺的人力资源

企业家是中国企业最稀缺和最宝贵的人力资源。为了缓解中国企业家资源稀缺的状况 ,必须加快建立企业家市场 ,在企业家选择、成长、激励和约束机制上作出制度安排 ,为优秀企业家脱颖而出和健康成长提供制度保障。     

青年创业培训的理念、模式与长效机制

创业培训是帮助青年解决就业问题,促进青年、经济、社会可持续发展的有效措施.一些经济发达国家在创业培训方面具有丰富的经验,培训模式各具特色.我国学习国际企业创办者培训经验,积极探索青年创业培训的途径和方法,形成了SYB培训、"三段式"培训、远程培训、地方培训等中国式培训模式.青年创业培训工作保持可持续发展,必须建立青年创业培训的教师队伍、指导机构、法规政策和评估机制.     

面向新世纪,发展中国特色的企业文化

经济全球化、世界多极化和科学技术的日新月异以及我国加入WTO后国际竞争的日趋激烈 ,使我国的企业面临增强核心竞争力的课题 ,而发展中国特色的企业文化是解决这一课题的关键。基于此 ,本文就我国企业文化的现状 ,发展中国特色企业文化的意义和发展策略进行了论述。     

我国企业家股权激励机制问题探讨

股权激励机制是近20年来在西方兴起的一种用以激励企业家的报酬制度,目前,它已呈现出逐步蔓延的国际性趋势。面对这股世界性潮流的冲击,我国企业也不可避免地逐步采用这种薪酬制度,但由于经济环境上的差距,在我国实行股权激励机制要想产生好的效果,还必须解决一些重要问题,而在目前情况下,虚拟股票期权计划是一种较好的选择。     

关于企业集团工会工作的调查及思考

本文在调查研究的基础上,从江苏企业集团工会工作的实际出发对国有资产控股的企业集团或公司制后改制为国有资产控股的公司制企业工会的组织关系、工作方式、运行机制、经费收缴等方面的问题进行了探索,并提出了相应的对策性思考,能把握企业集团工会工作的"共性"同时体现"个性".     

中国少数民族政治发展权宪政保障机制的有效性分析

作为少数民族群体享有的政治发展权包括共治权和自治权两个方面.在中国现行宪政体制下,这两方面的权利分别通过人民代表大会制和民族区域自治制来实现.从实践效果来看,在人民代表大会制和民族区域自治制的具体制度设计中,针对少数民族政治发展权而设的保障措施仍有完善的必要.为使少数民族群体享有的政治发展权在中央和地方的决策过程中不被忽视,必须在决策程序上设置一些可供选择的方法.