知识管理组织的激励机制探索

激励机制是不同的管理组织所普遍运用的一种管理手段。知识管理组织的激励机制不同于一般组织的激励机制。本文主要探讨了知识管理组织如何建立与实施激励机制及运用这一机制时所要求掌握的原则。     

企业知识管理中的知识动力吧设计

构建和营造企业良好的知识生态环境,增强知识动力,是成功实施知识管理的重要途径.知识动力吧是为企业知识员工设计的知识环境和交互空间.本文讨论了知识动力吧与企业知识管理的关系,提出了知识动力吧设计原则,构建了三维视角设计框架,阐述了设计实现方法.     

知识管理的基本过程与知识的分类管理模式

随着知识经济的出现和发展 ,知识管理已经成为当今全球管理实践的主旋律。知识管理最重要的内容是正确识别知识对象的特征并选择恰当的管理模式 ,而对知识进行清晰分类是知识管理实践所面临的首要问题。应从知识管理的基本特征和知识管理的一般过程分析着手 ,将知识管理的基本过程与知识分类结合起来 ,构建科学的知识分类管理模式。     

政府部门知识共享行为的实证研究

本文从政府部门的信息技术水平,政府部门个体的知识共享动机,以及政府知识共享的组织氛围等维度构建政府部门知识共享行为的理论模型。论文采用大样本问卷调查的方法在政府部门公务人员中开展实证研究,对模型的适用性进行检验。研究结果表明,政府部门的外部奖励对个体知识共享意愿之间没有相关关系,知识共享意愿与知识共享的组织氛围对于知识共享行为的影响作用非常大。研究结论可为政府部门提高公务员的知识共享行为提供有益借鉴。     

知识经济时代的管理变革--关于当前组织中知识管理实践的思考

人类已经进入了知识经济时代,知识经济时代呼唤知识管理.知识管理是知识经济条件下各种社会组织在管理上面临的第一场重要变革.观念变革始终是经济、社会变革的先行条件和根本保证,有效的知识管理实践依赖于对知识特性--知识的"人"性--的准确把握.     

知识管理：企业管理的新阶段

90年代以来，人类社会正发生着一场从工业经济时代向知识经济时代的革命。于是，工业经济时代的企业管理理急和“科层制”管理模式已经很难适应，甚至成为企业生存与发展的严重桎梏。在这样的时代背景下，企业知识管理应运而生。     

行政学视野中的知识管理

随着知识经济时代的到来,知识管理应运而生。在行政学的视野中,行政权力知识化是知识管理的一种重要属性;知识管理是现代行政管理的一种新工具;知识管理是政府的一项重要职能。     

基于企业核心竞争力的知识管理框架

本文以企业的核心竞争力为基础,分析形成和完善企业核心竞争力的知识管理框架,探讨基于企业核心竞争力的知识管理战略.     

浅谈知识管理在IT企业中的应用

IT企业的知识管理是一项复杂而细致的工作,涵盖了企业的方方面面,工作中的每一个细节都可能涉及知识管理。IT企业实施知识管理,必须要从制度入手,着眼细节,同时管理要结合技术性员工的特点,有针对性地进行,真正把知识管理落到实处。     

城市政府知识中心的管理研究

知识管理是以知识为核心的管理,通过网络与信息技术实现知识发现和知识共享,它在提升政府服务品质、整合政府网络资源、政府决策和政府再造中都已发挥积极作用.基于信息抓取、数据库、数据引擎和用户界面的城市政府知识中心,以政务知识的共享和决策服务为目标,它的建立必将促进城市政府决策智能化的发展,使得政府的业务流程在知识流动中更加有序、高效,在政府内部培育信任的组织文化,让城市政府更好地发挥管理和服务职能.     

知识管理对国企改革的启示

国企如果把改革和知识管理有机地结合起来 ,就有可能实现增强国企竞争力的目的 ,从而解决当前和长远的生存和发展问题。国企吸收借鉴知识管理可从三个方面入手 :第一、在管理思想方面 ,要吸取知识管理的精髓。第二、在管理手段方面 ,要采取知识管理的先进措施。第三、在管理组织方面 ,要采用知识管理的科学结构。     

信息时代图书馆知识管理之初探

21世纪随着信息技术的进步,引发了图书馆在各领域、各方面的深刻变革,图书馆知识管理的建设与完善已势在必行。本文试图在简要介绍其内容、特征的同时,就如何在图书馆实施这一管理新举措提出了一些初浅的认识。     

博客及其在图书馆知识管理中存在的问题

作为一种新型的网络出版方式,B log从它出现时开始,就给整个互联网世界的交流方式,带来了一场新的革命。本文介绍了B log的涵义及其在国内外的发展状况,并在此基础上进一步指出B log在图书馆知识管理中存在的问题。     

知识管理:高校管理制度改革选择

高校实施知识管理是高校在知识经济时代的一次管理制度的革命 ,是积极应对知识经济挑战的一种超前战略选择。它既是对以往管理理论和模式的整合 ,更是在整合基础上的一种超越和创新。知识共享是高校知识管理的中心环节。知识创新是高校知识管理的核心主题     

全球化下跨国公司管理体制的现状、挑战及未来

成功的组织管理是跨国公司良好运作的重要保障 ,当代跨国公司的管理体制经历了一个明显的变化过程。在全球化的背景下 ,各跨国公司纷纷采用了网络式组织 ,而大规模兼并收购又给巨型跨国公司带来了跨文化管理的难题 ,同时面对知识经济带来的现实及未来挑战 ,知识管理被引入管理机制。跨国公司通过实施柔性管理和绿色管理来把知识管理推向深入。     

知识管理与企业智能初探

人类正快步进入知识经济时代，知识作为一种独特而又无限的资源已经成为经济发展的核心要素，企业成功越来越依赖于企业的知识资源，而不是企业的固定资产。知识管理作为知识经济时代的企业管理模式，是提升企业智能的有效途径，企业要在经济一体化和竞争国际化的多变市场环境中求得更好的生存和发展，采用知识管理提高企业智能成为必然选择。     

企业知识管理系统的引入及实施模式

知识管理作为企业在知识经济时代的战略选择 ,在国际上许多先进企业已经表现出明显的效果。本文通过对我国八家国有大中型企业和中外合资企业的实地调查与资料分析 ,具体阐述了企业知识管理系统的建设、模式与效果评估以及知识管理实施过程中应该注意的问题。     

中国企业管理的双重跨越及其文化支持

在走向新世纪的征程中 ,中国企业界正面临着一场源于竞争的知识性和全球性两个层面的变革和挑战。竞争格局和竞争规律的演变 ,要求对企业的管理哲学、管理模式和管理方法进行彻底的变革。这一变革对于大多数仍然停留在传统的经验管理层面的中国企业而言 ,需要实现从经验管理到现代管理再到知识管理的双重跨越 ,才能在全球竞争中赢得未来。     

基于知识管理的建筑安全持续改进研究

建筑安全管理是建筑施工企业发展的重要环节。目前施工项目安全管理缺乏一个系统、有效、科学的管理方法,尤其是项目管理人员忽视了对项目安全管理过程中知识的有效管理,导致安全管理知识的丢失。本文首先提出知识管理的一般流程,并对建筑企业的知识资源进行分析,进而提出建筑安全知识管理持续改进步骤。