标杆管理：公共服务部门绩效改进的有效途径

传统的理论认为,标杆管理法是企业将自己的产品、服务、生产流程与管理模式等同行业内或行业外的领袖型企业作比较,借鉴与学习他人的先进经验,改善自身不足,从而提高竞争力,追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法,实际上也是模仿、学习和创新的过程。企业为了提高自己的竞争能力,可以对优势企业进行模仿与创新,同样,任何一个组织,比如学校、医院等公共服务部门也可以在管理中充分应用标杆管理。只要它们能够选好自己的“参照物”,而且有勇气承认自己有不如别人的地方,完全可以按照标杆管理的程序实施应用。标杆管理的科学内涵标杆管理…     

基于标杆管理的地方经济发展绩效提升研究

标杆管理是一种成熟的企业管理方略和绩效评价方法，把标杆管理引入到地方经济发展研究中来，目的在于构建地方经济发展绩效提升的新模型，推动社会主义和谐社会建设阶段地方经济社会管理绩效水平的提高。     

标杆管理——我国政府绩效评估的它山之石

起源于西方企业界的标杆管理对我国政府绩效评估具有的重大借鉴意义,实施标杆管理能促进我国政府组织绩效评估发展,转变目前政府的不良观念,发展战略性的绩效评估,促进整体流程的优化。     

北京企业标杆管理应用与实施模式探讨

标杆管理作为现代企业追求卓越的有效管理方法,已被世界许多知名企业广泛采用,但其在北京乃至国内的应用仍不普遍,随着全球市场竞争激烈,劳动力日趋国际化,新产品与开发的难度越来越大,如何保持竞争力以立于不败之地是所有企业亟需解决的问题。标杆管理(Benchmarking)作为一种在北美、欧洲等地区盛行的卓越管理方法,能帮助企业实现自我改造与升级,提升企业核心竞争力。在此背景下,针对国外企业和北京企业应用标杆管理的基本情况,从认知、需求、操作、效能等角度深入分析国内外企业标杆应用的差距,找出标杆实施存在的问题和原因,形成有助于北京地区标杆实施的推广模式,具有重要的现实意义。     

标杆管理在公安行政管理中的应用

公安机关正确认识把握标杆管理的内涵,结合公安行政管理工作的特殊性,形成一套学习、追赶目标,不断改进绩效,赶超先进组织的一系列规范化程序,标杆管理就能大幅度提升公安行政管理工作的绩效。     

基于标杆管理的纸质图书营销模式创新——以《读库》为例

数字化时代,出版业传统规则已经无法适应新的市场变化,出版单位纷纷尝试建构新型的图书营销模式。本文基于标杆管理理论,试图去解析经典MOOK图书——《读库》成功营销背后的模式创新,以期为当前出版业图书营销模式的建构提供一些有益参照。     

企业创新文化标杆学习与内部创业关系研究

标杆学习是企业提升绩效的有效管理工具,而内部创业是企业面对快速变化的经营环境,获得创新能力、创建竞争优势的必要途径。本文在回顾标杆学习、创新文化与内部创业等概念内涵及相关理论发展的基础上,探讨了标杆学习与企业内部创业之间的内在逻辑关系,构建了企业内部创业的理论模型,为更好地促进内部创业提供了一种新思路。     

基于DEA的工业企业创新效率改进研究

对企业技术创新效率改进的研究,在追求低碳绿色GDP的今天具有重大的理论和现实意义。本文应数据包络分析（DEA）创新效率模型及其DEA改进值对业创新的途径进行探讨,并提出了提高创新绩效的建议。     

公安质量管理的标杆机制

公安服务水平和质量已经成为公民评价执政党与政府的形象与效率的日益重要的指标之一,如何提高公安质量,从体制或机制上确保公安产品的合法性与科学性,已经成为公安部门关注的热点。本文从质量管理机制的视角,引出公安质量管理的标杆机制,以期为我国提升公安质量起到支持作用。     

基于企业制度管理视角的管理成本与绩效改进分析

对企业管理成本、绩效改进的研究历来是企业管理问题的焦点;然而,管理成本与绩效改进在技术上度量起来比较困难,又具有事前性,这样就有必要通过系统的制度订立,划分好责、权、利关系,并为成员如何完成组织任务指明方向,从而节约管理成本,提高绩效改进能力。剖析企业制度管理与管理成本、绩效改进之间的逻辑关系,试图理清有助于达到管理成本降低和绩效改进同步的企业制度优化。     

基于知识管理的建筑安全持续改进研究

建筑安全管理是建筑施工企业发展的重要环节。目前施工项目安全管理缺乏一个系统、有效、科学的管理方法,尤其是项目管理人员忽视了对项目安全管理过程中知识的有效管理,导致安全管理知识的丢失。本文首先提出知识管理的一般流程,并对建筑企业的知识资源进行分析,进而提出建筑安全知识管理持续改进步骤。     

电子政务项目绩效管理研究

在分析国内外电子政务项目建设存在问题及我国电子政务项目建设管理机制的基础上,提出了电子政务项目绩效管理的模型和内容,该模型主要包括绩效规划、绩效评估和绩效改进3个部分;并指出在电子政务项目绩效管理实施流程中要关注的3个节点是电子政务项目绩效管理开展的关键环节。     

基于知识管理的企业创新主体集成研究

管理创新和技术创新是企业提高市场竞争能力的重要手段。企业作为创新的主体,如何通过加强知识管理,深入挖掘人才创新潜力,提高企业的持久创新能力和市场竞争力,是值得认真研究的课题。本文以企业创新主体集成为切入点,试图通过对创新主体的特点、价值取向、集成策略等方面的研究,探索企业知识管理的新途径、新方法,为企业提高自主创新能力与核心竞争力提供借鉴。     

浅谈企业绩效管理

绩效管理是企业人力资源管理的重点与核心,在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用。同时,绩效考核在实际操作中暴露出了许多问题,大大降低了绩效考核的有效性。本文就企业绩效管理中的常见问题进行分析,并就如何走出绩效管理困境进行了对策性思考。     

浅谈企业员工的绩效管理

当今社会,人力资源被视为企业成功与否的关键所在。而绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,并运用在人力资源管理的任何一个领域。通过绩效管理可以让企业发现人才,合理地使用人才,充分挖掘人才的潜能,实现企业和员工的"双赢",最终实现企业的战略和目标。目前,我国企业正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段,但还存在着许多绩效管理的误区。本文针对目前企业在绩效管理中存在的问题,提出了相应的策略。     

企业绩效管理问题剖析

中国企业在实施绩效管理过程中，总是会面临这样或那样的问题。笔者在咨询过程中遇到的一些较为典型的案例总结出来，希望能够为企业人力资源管理者提供一些启迪和帮助。     

黄河流域装备制造业供应链并行质量管理与企业绩效的关系研究

黄河流域高质量发展是重大的国家战略,装备制造业是工业发展和经济增长的基础,是实现黄河流域高质量发展的关键。以黄河流域地区的装备制造业为研究对象,分析了装备制造业供应链质量管理对企业绩效影响的核心要素,提出了将并行工程的思想应用于装备制造业供应链质量管理的全过程,构建了装备制造业供应链并行质量管理与企业绩效之间的关系模型,采用了结构方程模型对供应链并行质量管理与企业绩效之间关系进行了实证分析,结果得到:黄河流域地区的装备制造业明确意识到制造商并行质量管理、供应商并行质量管理与顾客并行质量管理对企业绩效有显著的正向影响;分销商并行质量管理对企业绩效没有显著的正向影响;黄河流域装备制造业实施供应链并行质量管理以实现从速度规模型向质量效益型的发展方式转变,切实提高黄河流域装备制造业供应链的高质量发展。     

公共行政管理教学方法的改进与优化

本文阐述了在公共行政管理课程的教学过程中 ,应针对该课程的特点和规律 ,研究改进教学法 ,采用先进教学手段 ,加强实践环节 ,进行教学方法的改进与优化。     

探析现代企业绩效管理

本文简要介绍了现代企业绩效管理的概念,重点就企业绩效管理的内涵、原则以及作用等方面给予了详细阐述,说明绩效管理在现代企业管理工作中的重要性。     

强化物流管理 提高企业管理绩效

加强物流管理，是提高企业经济效益的重要途径。企业要制定物流管理的措施，切实加强物流管理，推动企业管理绩效的提升。