坚持职能管理核心地位 推动职能运行全链条监管

近年来,德州市委编办坚持以提升机构编制资源使用效益为导向,以考核评估为手段,采取综合监管、专项监管等形式对部门职能运行情况进行全面监管,初步构建起事前评估、事中监管、事后优化的全流程机关职能运行监管体系。     

机构编制事项跟踪问效的实践与探索

<正>规范各级各类机关事业单位的职能配置,优化机构设置和人员编制配备是机构编制部门的重要职责任务。多年来,机构编制部门的工作重点多数放在部门职能界定、机构设置和人员调整上,但对机构编制事项批复后,部门单位职责履行是否到位,具体管理运行情况如何,了解掌握得比较少,后续的监管服务工作开展得不够。为进一步健全事前审批和事后监管并重的机构编制工作机制,切实保证机构编制调整事项的及时有效落实,使机构编制     

以履职监管集聚招商引资新动能

<正>威海市委编办聚焦全市招商引资重大战略，立足机关职能运行监管，开展招商引资履职专项评估，通过建体系、优流程、评效能，创新招商引资体制机制，推动招商引资工作落实，充分发挥机构编制保障优势，不断把机构编制转化为现实生产力。2021年以来，全市立项投资500万元以上项目共1536个，总投资3949.6亿元，同比增长94.5%，招商引资工作呈现良好发展态势，塑造了高质量发展新优势。     

微山“三三三”模式构建机构编制“大监管”格局

<正>机构编制监督管理是机构编制工作的重要环节和有力抓手。近年来,微山县委编办坚持“优势互补、凝聚合力”原则,创新“三三三”工作模式,着力构建机构编制“大监管”格局,有力提升机构编制管理效能。一、夯实“三项基础”,着力构建“大监管”体系（一）明确办法、细化标准,抓实机关职能运行监管。制定《微山县机关职能运行监管实施办法（试行）》,聚焦部门主责主业,围绕履职“全面度”“时效度”“成效度”“配合度”,确保全覆盖、全流程、全方位监管。明确《县级机关职能运行监管评价标准》,细化日常监管、     

机构编制效能评估的实践与思索

<正>金乡县聚焦巩固和深化机构改革成果，通过常态化开展机关、事业单位机构编制执行情况和使用效益调研评估，发现机构运行中存在的矛盾和问题，提出优化调整意见，规范编制资源配置，找准破解监管难点、促进高效履职的方式方法。一、评估情况（一）部门单位机构编制法治意识明显增强。创新建立“初任+重点”函告制度，结合调研评估，已对40个部门单位“一把手”发放“五个一”函告材料，     

信息纵览

<正>济南市槐荫区委编办构建全周期系统化机构编制闭环监督体系一是全方位筑牢防线,夯实监督基础。将《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制监督检查工作办法》等法规制度纳入区委编委会、区委理论学习中心组集体学习和组织部部务会,不断提升领导干部运用法治思维和法治方式管理机构编制的水平。用活“槐编学堂”、机构编制业务“大学习、大讨论”平台,引导编办全体党员干部真正把机构编制政策法规作为指导工作、谋划工作、解决问题的行动指南。二是全流程多维监管,提升监督实效。梳理制定“区机构编制工作程序流程图”“党政工作部门职责分工协商协调流程图”等,推动机构编制运行管理规范化。     

关键绩效指标法在机构编制评估中的应用

<正>一、关键绩效指标的含义关键绩效指标是指通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,也是一种基于战略的绩效管理技术。机构编制评估正是在机构编制领域实施绩效管理的一种有效形式,因此借鉴关键绩效指标的相关理论思想和操作方法,对提升机构编制评     

构建评估体系 强化监管手段 激发机关职能运行活力

<正>为贯彻落实中央有关部署及省委“走在前、开新局”目标任务,推动各类机构编制资源更好服务地方经济社会发展,烟台市蓬莱区委编办坚持将机关职能运行监管作为新时代机构编制工作的核心驱动力,努力构建系统完备、科学规范、运行高效的机构职能体系。一、体系化建设,筑牢监管“硬核”基点（一）制度先行、靶向施策。针对以往监管过程中存在的定位不清、手段单一等问题对症下药,出台《机关职能运行评估办法（试行）》,     

济宁市兖州区委编办探索“党小组+业务”组队模式推动党建业务工作深度融合

<正>区委编办以支部三个党小组为基础，成立由班子成员担任队长的争先创优工作队，把机构编制各项重点任务交到不同组队，推动机关党建与业务工作深度融合。一是开展事业单位登记监管培训。第一党小组创新开设事业单位登记监管“服务讲堂”，分批次对机关事业单位登记赋码服务专列、事业单位法人登记、年度报告公示和山东省事业单位监督管理信息系统新建模块等高频次内容进行专项培训，及时告知办理流程、操作方法、     

青岛市即墨区推动机构编制评估走深走细

<正>作为青岛市机构编制执行情况和使用效益评估试点区（市）,即墨区统筹谋划、精心部署,选取区住房城乡建设局、综合行政执法局、行政审批服务局3个部门开展评估,在程序安排、指标设计以及结果使用等方面认真研判、精工细作,扎实推动评估工作取得实效。     

金乡县强化跟踪问效助力部门效能提升

<正>一是把好评估“事前分析关”。分4个批次对全县37个部门（单位）、13处镇街机构人员情况进行综合分析,形成分析报告。二是把好评估“事中检查关”。强化内部配合,重新构建职能运行办、监督检查科、机构编制效能评估中心、事业单位监管科联合运行的“大监管格局”。三是把好评估“事后运用关”。     

市级编办开展政府部门机构编制评估的实践与思考

<正>《山东省政府部门机构编制评估办法》实施以来,日照市编办共选择10个市政府部门开展了机构编制评估,对其机构编制配置与执行情况进行了深入剖析并充分挖掘存在的问题和薄弱环节,为加强机构编制管理、调整机构编制事项提供了参考依据。一、开展机构编制评估的基本做法及成效(一)突出重点,科学确定评估部门。去年以来,以理清政府职能、理顺职责关系、提高机构编制管理水平为重点,综合河道无序采砂、农林产品质量安全监管不到位、地下水过度开采引起海水倒灌、城管执法体制机制缺乏科学性等热点难点问题     

开展机构编制事项跟踪问效的探索与思考

<正>十八届三中全会明确提出"优化政府机构设置、职能配置、工作流程,完善决策权、执行权、监督权既互相制约又互相协调的行政运行机制"。为推动机构编制事项的及时有效落实,东营市积极适应机构编制工作五个"新常态"要求,探索建立了机构编制跟踪问效机制,加强机构编制事中事后监管,进一步优化了机构、编制及职能配置,提高了机构编制资源使用效益。一、主要背景长期以来,机构编制监督检     

聊城市委编办聚焦“五个过硬”扎实推进模范机关建设

<正>聊城市委编办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,强化党建引领,聚焦“五个过硬”,深化联动联创,聚力建设“讲政治、守纪律、负责任、有效率”的模范机关,奋力开创机构编制工作高质量发展新局面。聚焦绝对忠诚,着力建设政治过硬的模范机关坚持党管机构编制原则,强化组织口意识,制定印发市直机构编制实名制管理暂行办法、市高层次人才周转编制管理使用办法、市级机关职能运行监管办法等,从组织制度、运行方式、审批程序上确保党对机构编制工作的集中统一领导落到实处。常态化开展党性教育,     

创建“四跟踪”全程监管模式 推进机构编制事项“落地生效”

<正>今年以来,烟台市委编办创新实施跟踪提醒、跟踪检查、跟踪作业、跟踪督办“四跟踪”全程监管模式,实现机构编制事项从批复到落实全过程闭环监管,保证了机构编制事项及时落实落地。一、跟踪提醒,保证机构编制政策规定解读到位结合机构改革、领导干部调整等重要时间节点,以跟踪提醒方式主动开展机构编制政策规定解读工作。     

关于构建机构编制整体协同高效大监督格局的工作思考

<正>青岛市委编办认真贯彻落实《机构编制监督检查工作办法》（以下简称《办法》）,加速机构编制监督检查工作转型升级,以整体性系统性协同性思维,整合机构编制内外部监管,串联机构编制决策审批、执行跟踪、问题督查反馈,打造以“两个层面、三个阶段”为核心的机构编制大监督工作体系,形成机构编制管理全方位论证与监督检查高度融合、双向反馈工作格局。一、以规范为目的,构建双向互通的内部监督格局     

枣庄市市中区编办实现机构编制增减平衡

<正>一是改静态管理为动态管理,摸清底数。利用机构编制实名制系统为工作平台,改变以纸质文档为主的静态管理模式,实施全区机构编制信息数据动态维护。二是改事后备案为全程监管,规范编制计划。完善并固化人员进编、出编和职务任免操作流程,实现机构编制事前、     

统筹谋划推进机构编制评估工作

<正>政府部门机构编制评估工作是2013年以来全省机构编制管理部门的一项创新性工作。做好这项工作,对于巩固机构改革成果,促进政府职能转变,加强政府部门效能建设,提高机构编制管理水平,丰富监督检查工作手段等具有十分重要的意义。博兴县编办按照省、市编办的部署安排和要求,统筹谋划,精心组织,试点先行,积极探索,扎实开展了评估工作,取得了阶段性成效。一、宣传引导,消除阻力,增强向心力机构编制评估工作是一项全新的工作,被评估     

全力打造机构编制全流程监管体系

<正>烟台市芝罘区委编办聚焦机构编制管理事前、事中、事后三个阶段,以制度监管、程序监管、问题监管为主抓手,强化过程监管手段,提升监管实效,着力打造全流程科学监管体系,不断巩固党治国理政的组织基础,为进一步优化机构编制资源配置提供有效依据和有力保障。     

威海市构建机构编制“全链条”评估体系

<正>针对部门（单位）提出动议主观随意性较大、论证片面以及落实机构编制决策事项不够快速高效，机构编制资源效益发挥不充分等问题，威海市委编办坚持问题导向，注重制度机制创新，以搭建全流程督查评估体系为着力点，系统实施审管一体化改革，推出一系列创新性举措，实现机构编制动议、论证、审议决定、组织实施4步关键环节与申请事项评估、决策事项执行报备、执行和使用效益评估无缝对接、深度融合，构建事前事中事后全链条督查评估体系，