关于降低无党员班组比率加强一线党建工作的思考

关于降低无党员班组比率加强一线党建工作的思考邱德芳加快在生产一线中发展党员工作的步伐，加强和壮大生产一线党的力量，对促进企业“两个文明”建设具有非常重要的作用。在生产一线工人中发展党员，是减少和消灭无党员班组的主要举措和渠道。那么，如何加大在生产一线...     

一线党员少的状况亟需改变

我们洛阳炼油厂是1984年底建成投产,现仍处在边生产、边基建阶段的新企业,生产一线党员人数较少,直接影响了基层党组织的战斗力和党员先锋模范作用的发挥。尽管厂党委从1986年开始就意识到这个问题,坚持把发展重点放在生产一线,但目前党员分布不合理的问题仍比较突出。概括起来是“两少一多”。一是生产一线单位党员数量少。全厂7500名职工中共有党员1460名,而一线党员只有478名。二是生产班组的党员少。全厂288个生产班组中共有职工3586名,其中党员只有222名,仅占6.2％。三是无党员班组多。目前全厂仍有165个生产班组没有党员,占一线班组的57.3％。其中有72个属于     

积极做好生产一线发展党员工作

柳州铁路局各级党组织，认真贯彻“支持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的发展党员工作方针，积极做好新时期的发展党员工作，从1994年到1997年四年间，全局共发展新党员4832名。在这批新党员中，35岁以下青年3353名，占69．42％；高中以上文化4047名，占83．79％；工作在生产一线的2912名，占6O29％；工人2761名，占5716％。通过发展和调整，全局党员队伍结构和分布逐步得到改善：35岁以下青年党员比例提高到18．82％，高中以上文化党员比例提高到52．69％，生产一线党员比例提高到1765％，工人党员比例提高到15．35％，无党员班组…     

要加强对流动党员的管理

河北省任丘市华北石油供应处机关刘进明：随着生产经营活动范围加大，企业中出现了很多长期流动在外的党员，加强对流动党员的管理是亟待解决的一个重要问题。可以采取以下几种方法：一是跟踪管理的方法O党的基层组织要准确掌握流动党员的动态和去向，按照有关规定开具党员身份证明或接转；临时组织关系，要求他们参加所在地的组织生活。党员在外工作期间，组织上要保持与他们的联系，经常沟通思想，使外出党员不失控，改变“业务上联系，组织上断线”的现象。二是责任目标管理的方法。在流动党员中建立责任岗或党员工作目标责任制，凡属党…     

为了党的事业后继有人——我们是怎样在生产第一线发展党员的

一九八二年以来,我们在做好吸收知识分子入党工作的同时,大力加强了在生产第一线工人中发展党员的工作,取得了较好的成效。近两年,全公司在生产第一线工人中共发展党员二千四百四十二名,占发展党员总数的百分之六十四点四,使生产第一线工人中党员的比例显著增加,大大提高了基层党组织的战斗力。鞍钢是个老企业,职工队伍中党员的数量原本比较多。但是,从一九七九年至一九八一年,有二千一百多名党员陆续退休和退出生产第一线,因而党员在职工中的比例和分布发生了明显变化,形成机关党员多、基层党员少,二线党员多、一线党员少的状况。全公司一万多个生产班组,有半数建不起党小组,有三千三百多个班组没有党员,特别是许多     

一线班班有党员 企业事事无困难

我厂有职工3635人。其中党员530人,占职工总数的14.57％。尽管党员比例不小,但由于分布不均。全厂原有的239个班组中就有96个班组没有党员。这种状况极不利于企业党组织政治优势的发挥。为此,自去年初,我们开始有计划、有步骤地进行消灭空白班组的工作。经过近一年的努力,实现了全厂生产一线班班有党员,从而促进了企业各项工作的开展。解决空白班组问题涉及人员调配、劳动组织划分等一系列复杂问题,需要党政双方密切配合。在统一认识的基础上,党委和行政通力合作,从企业的实际出发,对空白班组制订了“两调整、一发展”的措施: “两调整”:一是调整合并人数少、构成不合理的     

生产第一线党员数量下降的原因及对策

近几年来,企业生产一线的党员发展、分布、流向状况如何?造成这些状况的原因何在?怎样加强生产一线的建党工作?带着这些问题,我们着重调查了上海针织行业所属的上海针织厂、上海第九针织厂、上袜一厂.深入车间、班组,与生产第一线的党支部、党员和群众进行座谈和探讨,初步了解到生产一线党员发展缓慢,流向途径日趋增多,比例过低等问题,从一个侧面反映了当前党的建设中亟待解决的问题,必须引起充分的重视和关注,采取实际步骤,予以克服,使党组织在基层职工中更好地发挥凝聚力和战斗力. 一、近年来生产第一线党员的数量急剧下降. 我们查阅了针织行业1986-1989年的报表,发现这几年来,全行业的职工总数     

以目标管理竞赛促进党员发挥“五员”作用

江苏油田安徽采油厂安装维修队以党员目标管理竞赛为抓手，发挥党员作为“宣传员、辅导员、安全员、政工员、战斗员”的先进性作用。1．当好宣传员，让党员亮出身份。一是当好班组政治宣传员，党员在班组会上要有声音；二是当好班组通讯员，党员每月必须负责向党支部上交一篇宣传稿件或提供一条新闻线索。     

桂林市医药系统发展党员工作的调查与思考

当前企业改革改制工作正在不断深入和发展，随之而来企业发展党员工作面临着许多新情况和新问题，需要我们通过贯彻执行党章，改进工作方法来进一步认识。最近桂林市医药系统党委对几年来发展党员工作进行了专门调查。一、基本愣观桂林市医药系统下属企业4个，职L2860人，党员675人，近3年来发展党员78人，其中35岁以下青年党员41人，占52．56％；妇女党员46人，占5897％；大中专文化程度的党员33人；1995年全系统生产班组178个，无党员班组gi个，占51．12％；1996年生产班组190个，无党员班组89个，占46．94％；1997年生产班组171个，无党…     

班组思想政治工作现状分析

班组思想政治工作作为班组日常管理的一个重要组成部分,是年复一年唱不完的“四季歌”。在建立现代企业制度、转换企业经营机制的情况下,仍是一个不可忽视的课题。为了摸清班组思想政治工作现状,最近,我们就此做了调查。 “加强”已形成共识,但力度深浅各异。 近几年,铁路基层单位对班组思想政治工作重要性的认识逐步提高,初步形成三点共识:①加强班组建设,第一要素是加强班组职工的思想建设;②加强班组管理,第一要素是加强班组全员的心理调适和思想管理;③保铁路畅通,保安全生产,第一要素是保一线职工的思想畅通,情绪稳定。在这样的共识     

消除“白点”班组 加强党的建设

张家口地质三大队是一个综合型地质大队,现有职工1025人,其中党员257人。近年来,这个地质大队十分注意把消除“白点”班组(即无党员班组)作为加强基层党建的重要内容常抓不懈,有效地发挥了党员的先锋模范作用,提高了基层党组织的吸引力、凝聚力和战斗力。一是积极发展。就是在坚持党员标准的前提下,注意从“白点”班组职工中积极发展党员。过去这个大队31个基层班组中有7个班组没有党员。对这些班组中提出入党申请的积极分子,党委责成组织部     

要重视在优秀生产工人中发展党员

近几年,不少地方出现了生产一线特别是艰苦工作岗位工人党员明显减少的现象。在全民所有制企业中,没有党员的“空白班组”与日俱增。据上海市统计,在个别劳动强度大和流动分散岗位上,无党员班组高达90%以上。共产党员本身是劳动群众的一部分。如果在生产一线特别是艰苦的生产岗位上很少有共产党员与群众同甘共苦,就会损害和阻碍党同劳动群众应有的鱼水般的亲密联系。党组织对待处在生产岗位上要求入党积极分子的评价应该有合乎时代要求的新的认识。过去往往通过社会工作、公益劳动来评价积极分子。现在要求多劳多得,要求在本职岗位上多贡献。这样,对待积极分子的本职工作和社     

企业青工存在入党偏见的原因及对策

近几年来,在一些企业中,要求入党的青年职工逐年减少,青年党员数量下降,使党员年龄结构趋于老化。而青年职工绝大多数都在生产一线工作,又使一线党员偏少,无党员的班组比例上升。这种状况,已经成为企业党建工作的一个十分突出的问题。 目前,青年职工对加入党组织有偏见,在认识上存在以下几种片面性:一是无地位论。认为现在是厂     

合钢薄板厂注重发展一线工人入党

合肥钢厂薄板厂重视在一线工人中发展党员,近年来发展的党员,一线工人占76.2%,使有党员的班组增加到85%。几年来,厂党委本着坚持标准、保证质量、改善结构、重点从一线工人中发展党员的     

运用“四小”载体,增强精神文明建设效果

柳州分局柳州机务段通过“从班组中来，到班组中去”的反复实践总结，找到了能够使班组精神文明活动经常化、持久化的“四小”载体，即：小核心、小课堂、小阵地、小活动。──班组“全保”小核心，在班组设立了政治工长，使班组的学习宣传、思想教育、后进转化、业余活动等工作有专人负责，班组精神文明建设有了组织保证。──政治学习“小课堂”．针对铁路运输一线班组任务忙、时间紧的特点，实行“班前十分钟政治学习制度”，并在“精、近、短、活”四个字上下功夫。“精”，每次学习内容少而精，学习主题单一，或阐明一个观点，讲清一个…     

西安车辆厂在班组设政工班长

西安车辆厂党委在生产班组实行政工班长制度，建设了一支活跃在基层、不脱产的“小政委”队伍，为企业思想政治工作注入活力。工厂现有职工7800人，设政工班长480名。政工班长由政治素质高、有一定理论水平和组织能力的党小组长或党员、骨干担任，每月领取津贴，在班组思想政治工作中坚持六项制度：职工学习、思想分析、家访谈心、民主管理、后进帮教和资料管理。班组思想政治工作实行车间、工厂两级检查、考核和表彰制度。政工班长在班组管理中起到了理论学习的辅导员、生产经营的鼓动员、职工思想矛盾的疏导员的作用。西安车辆厂在班组…     

政工短讯

洛阳机务段让“名牌”班组亮起来 自1990年始,洛阳机务段就开展创建“名牌”班组活动,使安全生产和经营管理实现较大跨越。先后创出了全国青年文明号班组—6K059号机车组;河南省军区民兵号班组—6K066号机车组;洛阳分局首台党员先锋号班组—6K050号机车组,至今已安     

颇具新意的“班组升级”

苏州东吴丝织厂是“七五”期间首批国家一级企业,1990年被授予全国“五一”劳动奖状和纺织工业部双文明优秀单位称号。几年来,该厂领导在不断提高企业素质的过程中,始终在班组建设上下功夫,把班组升级作为职工队伍建设的原动力,使企业的党政工各部门找到了工作的结合部、着力点。他们经过几年的探索,逐步完善了物质、精神、基础工作三大类,16项班组工作考核体系,形成了日台帐、月报表、季抽查、年考评的检查督促制度。通过考评,达到二级、三级升级标准的班组已占生产一线班组总数的1/3左右,其中被命名为省级先进班组2个,全国先进班组1个。     

着力塑造高效能和谐班组——中国移动上海公司工会

中国移动上海公司班组建设以激发班组作为企业“神经末梢”之活力，使之成为公司“人才培育的基地、团队成长的平台、战略落地的关键、和谐创新的细胞”。几年来，通过持续推进班组生产管理、质量管理、安全管理、现场管理、绩效管理、信息化建设、文化建设、经济技术创新、员工素质提升、员工心理管理等工作，推动班组建设工作上台阶。     

作用到一线 保证在现场

近年来，我们临汾铁路分局党委坚持立足实际，努力探索和实践了“组织作用在一线发挥，思想工作在班组保证，党员形象在岗位塑造，干部作风在现场见效”的政治工作思路。这一初步实践和探索，突出了融合性、前沿性、有序性和实效性，集中体现了我分局党委以高定位、以实为本、以精立标、以新取胜的总体工作要求，初步架构了我分局政治工作围绕运输安全和生产经营“一体化运作、全过程保证”的工作格局。组织作用在一线发挥铁路运输企业生产经营现场活动的过程，直接体现和反映着党的组织和各个系统组织作用力的强弱。因此，各组织的作用必须…