国企改革:回顾与展望

1998年,我省各地、各部门认真贯彻落实党中央、国务院关于国有大中型企业三年改革与脱困的总体部署,以建立现代企业制度为目标,以结构调整为重点,坚持改革、改组、改造和加强企业管理相结合,着眼于搞好整个国有经济和建立现代企业制度基本框架,促进了企业的改革与发展。(一)实行分类指导,大中型企业公司制改革步伐加快。     

国家经贸委提出今年国企脱困要抓好7项工作

国家经贸委日前提出《2000年国有大中型亏损企业脱困工作指导意见》,强调国企脱困扭亏着力抓好7项工作。 第一、围绕脱困目标,做好规划,落实责任,把脱困工作的目标、措施落实到每一个企业。 第二、以结构调整为中心,综合运用好各种脱困手段。企业关闭破产要紧紧围绕钢铁、煤炭、制糖、有色、纺织和军工等结构调整的重点行业进行,经批准的具     

关于国有企业改革与脱困情况的报告——2000年12月27日在第九届全国人民代表大会常务委员会第十九次会议上

全国人民代表大会常务委员会: 我受国务院委托,向全国人大常委会汇报国有企业改革与脱困情况。 一、国有企业改革与脱困 三年目标基本实现 党的十五大和十五届一中全会提出:用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到2000年底大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。党的十五届四中全会强调,要尽     

脱困还须防返困

今年是国企脱困目标实现的最后一年。国家经贸委1月25日宣布：我国国有企业三年改革与脱困出现重大转折。重点企业扭亏增盈取得较大进展，1997年底亏损的6599户国有及国有控股大中型工业企业，通过实施兼并破产、改组联合、债转股和加强管理等措施，已减少了3100户。从而增强了人们对于国有企业实现三年脱困目标的信心。但是，有一些本来不属于亏损的企业和近两年已经被扭亏的企业，却又返回到亏损企业的行列中．出现了“东山日出西边雨”的怪现象。究其原因，首先是存在假盈利现象。有的企业为了迎合上级主管部门有关实现国企脱困目标的需…     

江西省人民政府办公厅转发省统计局关于我省国有大中型工业企业三年扭亏脱困情况报告的通知

各行政公署,各省辖市人民政府,省政府各综合经济部门,各工业集团公司:我省的国有大中型工业企业三年脱困工作已见成效,但仍存在一些困难和不利因素,相当多的国有大中型企业仍在困境中徘徊,国有大中型企业仍处于整体亏损状态,亏损面和亏损率仍很大。今年是国有大中型企业实现三年改革脱困目标的决胜年,全省上下务必增强责任感和紧迫感,坚定信心,扎实工作,尽最大努力实现脱困目标。根据省政府主要领导指示,现将省统计局《再接再厉,打好国有大中型企业脱困攻坚战——关于我省国有大中型工业企业三年扭亏脱困情况的报告》转发给你们,请各地和有关部门结合自身实际认真分析研究,提出打好国有大中型企业脱困攻坚战的具体措施。     

国有企业:三年脱困与长期改革

党的十五大和十五届一中全会提出了我国国有企业改革和脱困的三年目标，即用三年左右时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境；力争２０００年使大多数国有的大中型骨干企业初步建立现代企业制度。党的十五届四中全会《决定》进一步指出，推进国有企业改革和发展，首先要尽最大努力实现这一目标。现在，国企三年脱困的时间已基本结束。那么，三年里国有企业脱困的实际效果如何，国有企业改革的程度怎样以及今后国有企业需要沿着什么样的路径和方向继续深入改革呢？本文围绕这些问题进行分析和讨论。 国…     

实现国企三年脱困目标之后怎么办?

在党中央、国务院的正确领导下，经过各地部门的共同努力，国有企业改革和发展迈出重要步伐，国有大中型企业改革与脱困三年目标基本实现。到去年年底，国有及国有控股工业实现利润可达2300亿元左右，比1999年增长1.3倍，比1997年增长1.8倍；14个行业除个别外都能实现全行业盈利；31个省区市有望全部做到继续增盈或整体扭亏；6599户大中型亏损企业的脱困数可达到65％左右，国企三年脱困目标基本实现。国有企业改革进一步深化，大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。国务院确定的建立现代企业制度百户试点和各地选择的试点企业共27…     

摆脱困境 走向未来──国有大中型企业改革与脱困的历程、现状与展望

１９９７年秋,党的十五大和十五届一中全会提出了国有大中型企业改革与脱困三年目标：“用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。”这是世纪之交的重要时刻中央做出的重大战略决策。这项工作将使国有经济几十年来积累下来的问题和矛盾得到初步解决,基本扭转国有企业经济效益连年下滑的局面,提高国有经济的素质,增强国有经济的实力,为进一步深化改革、调整结构打下良好基础。 但我们他要清醒地认识到,三年目标是一个阶段…     

青海省人民政府办公厅转发省经贸委关于1999年我省国有大中型亏损企业脱困工作意见的通知

西宁市、各自治州人民政府,海东行署,省政府各委、办、厅、局: 省经贸委制订的《1999年我省国有大中型亏损企业脱困工作意见》已经省人民政府同意,现转发各地区、各部门,请认真贯彻落实。用三年或稍长一些时间,使大多数国有大中型亏损企业基本摆脱困境;力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度是省委、省政府根据党的十五大精神,对我省国有企业改革提出的具体要求,要实现这个目标今年是关键的一年。各地区、各部门必须把改革、改组、改造和加强企业内部管理结合起来,切实抓好企业改革政策措施的落实,实行企业脱困工作责任制,通过扎实有效地工作,促使企业改革与发展步入良性循环的轨道。     

打好国企改革攻坚战

党的十五大和十五届一中全会提出,从1998年起,用3年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型企业初步建立起现代企业制度。两年来我省国有企业的改革与脱困取得了一定的成效,今年是三年改革脱困的最后一年,也是决战之年,时间紧迫,任务艰巨。我们必须全力以赴组织好这场国有企业改革与脱困的攻坚战。分类指导,因企施策,实现改革与脱困目标第一,抓住主要矛盾,实施分类脱困。国有大中型企业陷入困境的原因是多方面的,不同企业的突出矛盾和问题有所不同,解决的办法也要有所侧重。具体地讲,我省国有大中型     

经贸委强调今年国企脱困抓好七项工作

国家经贸委在《2000年国有大中型亏损企业脱困工作指导意见》中强调今年要着力抓好七项工作。 第一、围绕脱困目标,做好规划,落实责任。各地区经贸委、各行业管理部门要根据脱困目标的要求,认真做好本地区、本行业2000年企业脱困工作的规划;要层层落实脱困责任制,把脱困工作的目标、措施落实到每一个企业。     

国企三年脱困有望实现

中央提出，用三年左右时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境。根据这一总体目标，有关部门研究确定的２０００年末企业脱困的具体工作任务是：１．除煤炭、军工等少数行业继续努力减亏外，机械、冶金、石油和化工、轻工、纺织、建材、烟草、有色、电力、电子、黄金、医药等大多数行业整体扭亏为盈或继续增加盈利；２．大多数省（区、市）国有及国有控股工业整体扭亏为盈或继续增加盈利；３．大多数国有及国有控股大中型工业亏损企业扭亏为盈或消除亏损，重点企业和老工业基地经济效益进一步提高。在各…     

关于加强亏损企业领导班子建设的通知

各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团经贸委(经委、计经委)、人事厅(局),国务院有关部门,各委管国家局:党的十五届一中全会提出,用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强企业管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境。为促进国有大中型亏损企业脱困工作,根     

从战略上调整国有经济结构是国有企业脱困的一条重要途径

党的十五大明确提出：“要从战略上调整国有经济布局。对关系国民经济命脉的重要行业和关键领域，国有经济必须占支配地位。在其他领域，可以通过资产重组和结构调整，以加强重点，提高国有资产的整体质量。”国有工业占国有经济的一半以上，因此，搞好国有工业结构的调整对实现国有大中型企业脱困目标，从而从整体上搞好国有经济具有十分重要的意义。一、为什么要调整１．国有工业行业结构分布主要特点一是行业分布广泛，战线拉得很长。我国工业的３９个大类行业均有国有企业；在６０８个工业小类行业中，除９个外，其余的５９９个小行业都…     

重要言论

我们的国有企业改革已进入了攻坚阶段。中央提出,用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。要确保国有企业这一改革和发展目标的顺利实现,必须努力解决企业富余人员过多的问题。造成许多国有企业陷入困     

调整结构 深化改革 努力实现新世纪经贸工作良好开局

2000年，山西省经贸系统按照省委、省政府确定的“以经济调整为中心，以改革开放为动力，抓好五项创新，实现三个提高”的战略部署，实施“375”攻坚计划取得突破，国有企业三年改革与脱困目标基本实现，工业调产顺利起步，全省经贸工作呈现良好的发展势头。我省工业经济运行在国际国内市场回升的拉动和结构调整加快的推动下，扭转了1997年以来低速增长的局面，呈现出产销较快增长、效益大幅回升、亏损明显下降的良好势头。国有大中型骨干企业基本建立现代企业制度，优势企业拉动作用明显增强。用足用活国家扭亏脱困政策，81户国有大中型亏…     

努力实现国企三年脱困目标

国企三年脱困目标,到现在仅有几个月。回顾一下这两年所走的路,在各项政策的作用下,到今年上半年,全国31个省区市中,25个地区为净赢利,冶金、石油化工、建材、机械、医药、烟草等行业赢利额大幅度增长,煤炭、制糖等行业亏损额继续下降。可以预见,到2000年年末,国有大中型企业三年脱困的目标将如期实现。     

我省国有大中型工业脱困的难点何在

现在离国有大中型企业三年扭亏脱困还有一年时间,如何使国有大中型企业尽快走出亏损阴影,重现脊梁雄风,已成为各级领导和社会各界普遍关注的焦点。国有大中型企业脱困的难点在哪里?从我省目前的实际情况看,主要受以下几方面因素羁绊: 转换机制存在误区。建立现代企业制度,转换经营机制,本应是企业扭亏脱困的重要思路,但现实运作效果并不十分理想。据初步统计,全省国有大中型企业的改制面已达     

重庆市市长包叙定答本刊记者问

毕竟包叙定市长在国家机械工业部和国家计委从事过多年领导工作,视角更为宏观。而且,他同我谈了一个沉重的话题——如何实现重庆市工业企业3年脱困目标。他一字一句地说,走出困境,结构调整,重点在工业,重点在“国有”,重点在“大中型”。而扭亏问题不解决,结构调整就是空话。他说,“加法”好做,“减法”难行;压力很大,风险也有。说3天能办成你们不要信,但3年一定要办到。     

致力于国有企业总体脱困

国有企业的改革已进入了关键阶段,但目前大部分国有企业仍面临着困境,国企的“脱困”于是成了一个热门话题。 不能仅仅着眼于盈利与否判断国有企业脱困 “脱困”是“用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境”的简略说法。