大同铁路分局是怎样坚持民主集中制的

大同铁路分局是怎样坚持民主集中制的阎嘉奎（铁路运输法院院长）我是１９９６年初担任分局运输法院院长和党组书记的，在班子成员中，我的资历最浅，年龄又小，如何当好“一把手”，我认为最关键的是坚持集体领导，反对个人专断，正职要宽宏大量。工作中，我把要准备研究...     

当“班长”与当“家长”

党的十五届六中全会《决定》提出了“八个坚持，八个反对”的任务，其中有一条就是坚持民主集中制原则，反对独断专行、软弱涣散。这使我们想起了当“班长”与当“家长”的话题。当前，在一些领导班子的“一把手”身上，存在着当“家长”的现象，有的有时甚至还非常严重，常常表现为在言论上是“我说了算”，“我是当家的，出了问题我负责”。表现在具体工作上是独断专行，个人凌驾于组织之上，违背集体决定，自行其是，擅自行动，唯我独尊，搞家天下、裙带风，团团伙伙，等等。历史和现实的经验告诉我们：“一把手”不当“家长”才能当好“…     

加大预防腐败体系建设 构筑权力运行的阳光机制

坚决而持续地反对腐败、治理腐败,落实中央八项规定,是有效地提高各级领导集体的向心力、凝聚力、号召力的重要途径,是实现全面建成小康社会目标的有力保障。因此,如何进一步提升反腐败成效、推进反腐败工作,是我们思考的重点和努力的方向。完善对"一把手"权力的约束机制"一把手"的能力和作风,对一个地方、一个部门健康发展的成败得失具有决定性作用。因此,完善对"一把手"权力的约束推进反腐败工作的重中之重。约束"一把手"权力的膨胀空间。一是各部门要通     

切实加强对领导干部的监督和制约

近两年来 ,我们日照市委围绕加强对领导干部特别是“一把手”的监督和制约 ,制定并采取一系列针对性、操作性和实效性强的措施 ,加大监督力度 ,拓展监督范围 ,取得了良好的效果。为了加强对领导干部特别是“一把手”的监督和制约 ,我们按照中央、省委的要求 ,从最容易产生问题的关口和环节入手 ,比较系统地研究制定了一些制度办法 ,并狠抓了工作的落实 :第一 ,把监督的关口前移到领导干部的选拔任用工作上。在总的把握上 ,坚持“四化”方针和德才兼备标准 ,反对重才轻德 ;坚持任人唯贤 ,反对任人唯亲 ;坚持五湖四海 ,反对以人、以地域划线。…     

吐鲁番地区培养选拔党政一把手的做法及思考

县（市）级是我国社会主义两文明建设和社会稳定、安定的关键层次，县（市）级党政一把手的选配是整个一把手选配工作的重要环节。选好配强县（市）级党政一把手是我国经济发展、社会稳定、民族团结、反对民族分裂的需要。搞好一把手的培养选拔工作是一项事关全局的政治问题，必须从讲政治的角度重视和搞好这项工作。1近年来，吐鲁番地区县（市）党政一把手配备经历了一个逐步优化结构，提高素质的过程，在贯彻干部队伍“四化”方针方面和加强党政干部学习马列主义民族观、党的民族政策，增强民族团结，打击非宗教活动方面迈出了较大的步伐…     

当好一把手的三个“秘诀”

正江苏省民政厅原厅长赵顺盘,曾经历过地市领导、省政府组成部门一把手、省人大部门一把手等多岗历练。退休后回忆往事,总结出了当好一把手的三个"秘诀"。赵顺盘当过市委宣传部长、县委书记、民政厅厅长,对如何当好一把手深有体会。"每到一个岗位,都给自己两个月"1983年,组织任命我担任常州市委常委、宣传部长。当时我34岁,从没当     

切实搞好反官僚主义斗争中的揭摆问题工作

切实搞好反官僚主义斗争中的揭摆问题工作□崔力武振力全省反对官僚主义斗争的工作已进入对照检查和揭摆问题阶段。如何搞好这一阶段的工作，我们认为需从几个方面抓起：领导带头，把自己摆进去，把问题揭出来。在反对官僚主义斗争中，各级、各部门的一把手要对本地区、本...     

“一把手”称法与发展党内民主相悖

很长一段时期以来,把党委书记称为(当作)“一把手”,或把党政负责人或正职合称为“党政一把手”,已经习以为常。我个人认为,把党委书记视为“一把手”,实际上就会形成如有的学者所概括的“一把手体制”,有悖于改善和完善党的领导体制,发展党内民主,因而,应该予以澄清和纠正。     

“一把手”称谓的由来及其危害

一个相当长的时期以来，把党委书记称为（当作）“一把手”，或把党政负责人或正职合称为“党政一把手”，已经习以为常，司空见惯，而且，大有越来越被正面化的趋势。我个人认为，把党委书记视为“一把手”，实际上形成如有的学者所概括的“一把手体制”，不管出于什么考虑，     

“一把手”要善于出主意 用干部 创环境

“一把手”在领导班子中处于核心地位，起着关键作用，负有重要责任。如何当好“一把手”，是新时期领导工作的一个关键问题。我体会，“一把手”要推动班子“创先争优”，带动整个单位的科学发展．就要善于出主意、用干部、创环境。     

“怎样监督‘一把手’”专题讨论③ “一把手”独断专行必须治理

日前,中共中央正式颁布的《党内监督条例(试行)》,首次以法规的形式确立党内监督的重点对象是党的各级领导机关和领导干部,特别是各级领导班子主要负责人。“一把手成为党内监督重点”,一时间,媒体纷纷报道,各界关注备至。《党建》杂志开展“怎样监督‘一把手’”的讨论,我觉得很好。下面我谈谈自己的一些看法。“一把手”,指各级党委、政府及其他部门的领导班子中居于首位的负责人(通常也包含国有企事业单位的主要负责人)。所谓“一把手综合症”,指的是官员担任“一把手”以后因权力失去有效制约监督而出现的独断专行的综合症状。早在5年前…     

打破常规创基业 不拘一格用人才

我认为一个地方发展好坏关键在一把手。从１９９５年开始，我始终抓住“一把手工程”不放，通过学习和教育，使基层一把手和党委想的合拍。每年还至少带他们到外地去一次，开眼界，“看比查”，换脑筋。４年来，我们坚持每半年进行一次干部述职、组织考核、群众评议，还公...     

谈谈“一把手”的決策素养

决策,是一切工作的主要环节。是领导干部的重要职责。决策正确与否,直接关系到工作成败、事业兴衰。“一把手”处于领导班子的核心地位,是班子决策的组织者和拍板者。因此,保证班子决策的科学性。 “一把手”的决策素养至关重要。那么“一把手”应当具有哪些决策素养呢?从我在乡镇的工作体会看,“一把手”的决策素养除了有高度负责的思想觉悟外主要表现在以下几个方面:     

要给“一把手”减负

强化对“一把手”的监督是个系统工程,需方面下手,我认为给“一把手”减负是一个重要“一把手”是各级党政和企事业单位领导班子中的主要负责人,对管辖范围内的一切工作处在“负总责”的关键位置。往往在工作实践中,不论是上级领导,还是同级班子成员,或者是被领导对象,一般都把     

加强对“一把手”监督的思考

据有关统计分析，全国纪检监察机关从1992年以来共查处4万多名县处级以上领导干部中，当过“一把手”的占89％，有32％是直接在“一把手”位子上受到查处的。他们犯错误后的危害和影响远远大于一般干部和副职，究其原因，重要一条是监督上出了问题。这种情况在我州同样存在。因此，加强对“一把手”的监督，保持“一把手”清正廉洁的良好形象，     

我反对

<正>换届时,蒋志刚便进了城,被安排到县建设局当"一把手"。建设局长是个肥缺,不过,蒋志刚却不愿意去,原因就是建设局有个戴小虎副局长,喜欢跟局长叫板,经常一句"我反对",弄得局长下不了台。上任伊始,蒋志刚便领教了戴小虎的厉害。时值春节,蒋志刚想着给县里领导以及相关单位拜个年送点烟酒,可局里没有这笔经费,蒋志刚便琢磨着虚构一个小项目,然后将资金套出来用。蒋志刚将几个副职找来商     

“一把手”要注重修炼好“三度”

很多人把单位的主要负责人称为＂一把手＂,什么叫＂一把手＂？＂一＂就是一面旗,示范带头＂;把＂就是把好关,坚持原则;＂手＂就是手拉手,团结好一班人。怎样当好＂一把手＂？我以为就是要努力修炼好＂三度＂。看问题要有高度。高度决定视野。王之涣诗云：欲穷千里目,更上一层楼。杜甫诗云：会当凌绝顶,一览众山小。     

浅谈“一把手”的素质形象

如今,对一个年轻干部来说面临着诸多机遇,八十年代末在我人生旅途中机遇果然来临,而且不需要我加以任何捕捉,竟由一个单位的副职充当了单位的“一把手”,为尽快进入角色,工作之余较系统地学习了《领导科学》一书,又平心静气地回顾、思考了一些过去所从事的角色。从“被领导”到“领导”的角色体验中,对如何当好“一把手”,“一把手”应具有怎样的素质形象,有一些粗     

一把手在决策中应注意的几个问题

正确的决策是领导者特别是一把手的第一要务，是一把手领导艺术和领导水平的集中体现。由于一把手在领导班子中居于“首席”的位置，具有最后“拍板”的权力，因此，一把手决策水平的高低，对于保证决策的先进、科学、可行、高效，起着关键性的作用。我在担任市长、局长、总经理的决策实践中体会到，一把手在决策中尤其要注意把握以下几个方面： 　　一、一把手要注重掌握“第一手材料” 　　江泽民同志指出：“坚持做好调查研究这篇文章，是我们的谋事之基，成事之道。”深入实际调查研究，掌握第一手材料，不仅是领导干部特别是一把手必须…     

用人失察须追究责任

怎样监督“一把手”?近年来各地创造了许多有益的经验，比如关口前移、责任追究、拓展监督范围等，这里我想就政务公开和建立副手对“一把手”行为监督不力的责任追究机制问题谈点看法。