一句话新闻

为切实关心、提高员工的身体素质和自我保健意识，使员工以饱满的精神、健康的体魄投身工作。自10月底始，内蒙古威信保安押运有限责任公司乌兰察布分公司组织全体员工开展健康检查活动。     

内蒙古移动通信有限责任公司

内蒙古移动通信有限责任公司（以下简称内蒙古移动公司）组建于1999年9月16日，注册资本为28.6亿元人民币。目前，公司在职员工总数超过3000人，在全区12个盟市设有分公司。2004年6月，内蒙古移动公司作为中国移动通信集团所辖的省（区）公司，成功实现境外上市，成为中国移动（香港）有限公司在内地的全资子公司。     

威信公司举办职工乒乓球比赛

为丰富员工的业余生活，增强员工的体质，培养员工团结合作精神，在内蒙古威信保安押运有限责任公司工会的精心组织安排下，首届“威信杯”职工乒乓球比赛于9月16日9时在总公司三楼会议室正式开幕。     

威信公司开展有奖征文活动

内蒙古威信保安押运有限责任公司于5月7日面向公司全体员工组织开展了以“安全在我身边”为主题的有奖征文活动。征文要求以沤歌守押一线涌现出的安全工作先进人物为宗旨，努力营造全公司“人人关注安全、人人重视安全”的良好氛围。     

虚拟团队激励探讨

随着信息技术的高度发展,虚拟团队成为越来越重要的一种组织模式。虚拟团队具有网络式连接、高度柔性化、决策分散化等特征,虚拟团队必须以营造尊重人才、平等互利、相互信任的文化氛围为核心,以培养员工的个人责任感和自我管理能力为主要内容,以建立进行知识交换的培训、教育体制为重点,创建符合团队环境的员工激励机制,把激励建立在对知识的分享和利用之上。     

做企业也要让员工成功

1、不要让稻草人去生蛋。员工成功与企业成功之间呈现正相关关系，其中的道理其实是很浅显的。，现在问题的关键不在于我们是否意识到了让员工发展的重要性，而在于我们怎么去认识发展，怎么去实现发展。翰威特的调查显示。员工对其在公司内部未来发展的看法会受到以下因素的影响：公司是否有体系与制度满足其发展需求，是否让员工承担更多的职责和挑战，是否向员工提供必要的培训。     

鄂尔多斯移动盛世开文明花——鄂尔多斯移动通信分公司

内蒙古自治区鄂尔多斯移动通信分公司正式成立于1999年9月16日，公司在职员工200多人，在全市8个旗区设有11个分公司和营业部，200多个营业服务网点。2004年7月作为内蒙古移动通信有限责任公司的分支机构，成功实现境外上市。     

从“需求分析”到“内训师培养”

当前，越来越多的企业意识到了人才的重要性，培训也越来越受到重视。企业肯花时间和精力为员工提供培训，其根本目的是想提升员工自身的职业技能和素养，建立一支协同力强、积极向上、高效稳定的团队，能够为企业创造更高的利润。     

管理者如何化解新老员工冲突

在一个团队里，新员工和老员工在价值观、工作认知、职业发展、物质需求、工作行为上都会有所不同。这是基于员工在公司环境中所处的时间长短和与企业文化融合程度的高低形成的。在涉及到利益上的差别时，会形成新老员工之间的冲突。解决新老员工冲突有以下五种方法：     

“三创三先”精神的生动诠释——解读尤肖虎团队科研历程

2012年2月14日，在2011年度国家科学技术奖励大会上，尤肖虎领衔的东南大学移动通信国家重点实验室研究团队，因成功破解“宽带移动通信容量逼近传输技术”这一世界性难题，     

MBTI在企业应用三部曲

MBTI（Myers—Briggs Type Indicator，麦尔斯一布里格斯人格类型指标）人格理论是当今企业了解员工性格类型的重要测评工具之一，世界500强企业中有80％以上的高层管理者、高级人事主管在使用这个工具。该工具主要应用于员工自身发展、人际关系评估、教育课程开发、组织团队管理及领导培训等方面。MBTI通过四个维度描述来测量个体行为的差异。     

企业培训评估初探

目前，企业都十分重视培训工作。国际大公司的培训总预算一般占上一年总销售额的1％～3％，最高的达7％。评估培训效果如何、培训的投入是否划算，是员工培训工作中亟需解决的一个最大问题。将培训项目当成项目管理来看，在开展培训的全过程中，对培训进行评估或检查，以确定培训的绩效，就是对培训的管理控制过程。所谓企业培训的评估，就是企业组织在人员培训过程中，依据培训的目的和要求，运用一定的评估指标和评估方法，检查和评定培训效果的环节。     

赤峰移动通信分公司

赤峰移动通信分公司成立于1999年7月20日。隶属中国移动通信集团内蒙古有限公司,是外资独资(境外上市)企业,现公司内部职能机构设五部(室),即综合办公室、市场部、网络部、财务部及人力资源部和党群工作部。在旗县区下设9个分公司、3个营业部。公司共有员工723人,其中具     

人力资源管理视角下提高员工参与培训积极性的思考

正面对激烈的竞争环境,组织兴衰成败、实力强弱不再取决于物质资源,而在于对人力资源的拥有、开发能力[1]。员工是组织的生命线,任何一个成功的组织都十分重视员工培训。但员工参与培训时积极性不高的情况,在实际工作中常常发生,甚至直接影响到培训效果。从人力资源管理的视角来看,员工参与培训积极性不高,说明员工对于培训工作的不认可,导致HR的培训工作绩效指标很难达标。如何能够让员工积极参与培训,提高员工的执行力,进而对组织     

区情动态

每月十条●4日,四省区一季度经济形势分析座谈会在内蒙古举行。●7日,蒙古国驻二连浩特领事馆隆重开馆。●9日,内蒙古首次对高校学生干部进行集中培训。●9日,内蒙古农村牧区合作经济组织联合会正式成立。●12日,元上都遗址跻身2006全国民族文化旅游十大品牌。     

中小企业创新发展战略研究——以河北省为例

河北省中小企业在创新发展过程中,面临着外部环境和内部因素两个层面的制约。基于此,应积极探索促进中小企业创新发展的对策。要完善中小企业信贷服务和担保体系,合理构建中小企业治理结构,加强知识产权的保护以及员工培训,创建创新团队,同时应优化创新环境,积极培育创新型产业集群。     

培训期间有没有“工伤”

HR来信：如果员工在培训期发生意外，公司有责任吗？如果有，应如何规避风险？是不是可以与员工签订一个培训期协议，明确员工培训发生任何意外与公司无关？     

情系灾区

８月２６日，哈尔滨市政府机关事务管理局幼教处组织所属三园两所的园所长、教师和保健医到松花江江北外贸大堤，慰问驻守的沈阳军区８１２３３部队。他们为人民子弟兵送去了鲜水果和药品，并为解放军看病。内蒙古呼和浩特宾馆广大员工捐献的救灾物资正在装载列车，准备运...     

占用休息时间开会、培训该不该算加班

小保：每天全体员工提前一个小时上班，负责人总结上一天的工作，安排当天的工作，已成我所在公司的惯例。公司最近新进了一套新设备，为了使员工尽快熟悉新设备软件的操作，又规定周六、周日全天对员工进行培训。这样我们的休息日没了。我们提出了加班费的问题。公司负责人说，开会、培训“没劳动”，加班费无从谈起。开会、培训是公司为了公司的工作，在每天八小时上班时间之外安排的。他占用了员工的休息时间，不应该算加班，给加班费吗？     

主管激励员工之“九大妙招”

目前．全球经济正在复苏，但金融危机的影响仍看得见。在这样的特殊时期。怎样才能够让员工恢复信心，与公司共同渡过难关？某机构专家认为，主管要激励员工就得从其动机出发，只有给员工所想的才是真正的激励。在了解员工的基础上，使出激励员工的“九大妙招”。聚集起团队的力量，金融危机下公司也会平稳成长。