在调整中求发展

武汉国有资产经营公司是1994年7月创建的综合性国有投资控股公司。经过四年的探索,公司完善了国有资本出资人制度,构建了国有资本保值增值的责任体系,形成国资经营的“武汉模式”,迈出了制度创新的坚实一步。1997年10月,武汉市委、市政府在总结公司运作实践的基础上,率先对工业局管理体制进行了改革,撤销原有的工业主管局,以资产为纽带成立市属三大国有控股公司。目前,武汉国有资产经营公司的国有资本分布于2家行业总公司、7家全资企     

通过制度性搭车解决国企一股独大问题

一般来说,如果国有企业通过改制实现股权结构多元化,就不应存在国有资本“一股独大”的现象及其衍生的种种问题。但事实上,许多改制了的国有大中型企业由于没有足够的非国有资本来替代,国有资本仍然数额庞大甚至“一股独大”,结果出现了许多被迫形成的国有控股公司。据有关统计,我国现有15.9万户国有及国有控股的工商企业,拥有资产总额为17.84万亿元。企业中国有资产数量庞大,国有资本权益总量为11.83万亿元。这就是说,不能期望民间资本或外国私人资本在收购控股大量“放开搞活”的国有中小企业后,还有余力置换或稀释如此高额的国有资本;同…     

内蒙古神华煤炭运销有限责任公司

神华内蒙古煤炭运销有限责任公司成立于2001年9月18日。现属中国神华能源股份有限公司控股、神华集团其它4家公司参股的国有资本股份公司。     

“武汉模式”成功的背后——解析武汉国有资产经营公司企业文化

武汉国有资产经营公司(以下简称“国资公司”或“公司”)自1994年组建以来,遵照中央和省、市一系列有关国企改革的指导方针,目前拥有参控股企业20多家。根据上年度合并报表,公司总资产已逾78亿元,国有净资产约18亿元,分布在医药保健、商业零售、金融证券、光电子信息4个行业的资本占公司总资本的90%,其中分布在健民、武商、中商、中百等优势企业的国有资本占公司总资本的64%。从成立至今,公司国有资本年均增长7.2%,     

股份制与公有制:改革与向度

十六届三中全会《决定》明确指出:“要适应经济市场化不断发展的趋势,进一步增强公有制经济的活力,大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式。需要由国有资本控股的企业,应区别不同情况实行绝对控股或相对控股。完善国有资本有进有退、合理流动的机制,进一步推动国有资本更多地投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,增强国有经济的控制力。其他行业和领域的国有企业,通过重组和结构调整,在市场公平竞争中优胜劣汰。发展具有国际竞争力的大公司大…     

论国企改制公司委托人问题及其优化范式

国有资本绝对控股条件下的国企改制公司委托人形态存在着严重的问题。矫正改制公司的委托人问题 ,重塑和优化改制公司委托人范式 ,必须从减持国有股权入手 ,推行国有资本相对控股。这是解决目前改制公司存在的国企传统弊端 ,最终使我国的国企股份制改造取得成功的关键。     

国有资本对公共项目的相对控股分析——基于Banzhaf势指标的定量研究

长期以来,国有资本保持着对公共项目的绝对控股,这不仅不利于多元化投资主体的引入,也不利于公共项目运营绩效的提高。为此,基于相对控股的思想,通过Banzhaf势指标的定量分析,本文探讨了国有资本如何实现对公共项目的相对控股问题。分析表明,用Banzhaf势指标的逆向分析,能较好地解决相对控股中持有股份大小的数量问题,以此指导国有资本的持股比例,不仅可以带来控股成本的节约,还将有利于公共项目的现代企业制度构建和公司化治理机制的形成。     

海南省发展控股有限公司:国企改革的践行者 绿色崛起的排头兵

正海南省发展控股有限公司成立于2005年2月,经过近9年的发展,公司资产总额从成立之初的5亿元发展至2014年8月底的378.97亿元,净资产222.10亿元;下辖全资子公司6家,控股公司4家,参股公司18家,形成了基础设施、金融、地产及房地产开发、能源、矿产资源开发、酒店旅游、水利水务、盐场综合开发八大产业板块,并逐步向省级国有资本投资运营公司转型升级。践行使命,做重大基础设施项目的投资者。参与兴建西环铁路提速改造工程,东环铁路工程和新建西环铁路工     

把我省窗口公司建成经济发展的大窗口

窗口公司是指经国家批准 ,各省、市、自治区、计划单列市、沿海开放城市、国家部委和部委级公司在香港注册成立的公司。窗口公司有两个显著特征 :其一是以政府和区域的经济发展为背景 ;其二是既有政府赋予的经营职能 ,又有政府赋予的管理职能。随着香港的回归和内地改革开放的深入 ,窗口公司的发展已进入了一个新的阶段。这主要体现在三个作用上。一是促进内地经济发展。据统计 ,到 1995年底 ,窗口公司在内地投资已达 2 91亿港元 ,拥有固定资产 189亿港元 ,1997年底 ,窗口公司控股的香港上市公司数量达到 72家 ,为内地引进了大量的建设资金…     

国策

正企业国有股权的10%划转社保基金11月18日,国务院印发《划转部分国有资本充实社保基金实施方案》,将中央和地方国有及国有控股大中型企业、金融机构纳入划转范围,划转比例统一为企业国有股权的10%。社保基金会和各省(区、市)国有独资公司等承接主体,作为财务投资者,不干预企业日常生产经营管理,其收益主要来源于股     

国企改制中的精神文化支撑——以海南钢铁公司为例

2007年9月6日，随着海南矿业联合有限公司的挂牌成立，标志着有五十年光辉历史的海南钢铁公司改制重组工作取得圆满成功，公司的经营体制也完成了从国有体制到民营控股体制的转变。随着企业改革的不断深入，从国有企业职工到民营控股企业员工，身份的转换使员工思想状况发生了巨大的变化。如何有针对性地做好企业改制进程中员工的思想政治工作，是摆在我们面前的新课题。     

抓项目建设 做发展文章——对湖北三峡新材公司抓项目促发展的调查

湖北三峡新型建材股份有限公司是国有资本控股的中型企业，其前身是始建于20世纪80年代中期的湖北当阳玻璃厂，经过近20年的奋斗，公司拥有总资产12．96亿元，跃居中国500家最佳经济效益工业企业和中国工业企业最优500家行列，1998年跻身全国建材行业十强行列，产品畅销全国二十多个省市，远销到伊朗和东南亚国家。     

柳州国有企业发展中的“变”与“不变”

在柳州化工控股有限公司采访时,公司党委副书记林波的一句话让记者记忆深刻,他说：“公司2010年成立了股份公司,但不管公司管理如何变化,党始终处于领导地位,党组织在企业中的政治核心作用始终不变。”     

加强领导班子建设是改革脱困的重要保证

武汉轻纺化国有控股(集团)公司1997年11月成立以来,在人多、债重、停产半停产企业多的严峻形势下,经过三年的艰苦努力,到2000年,公司出现了工业增加     

哈密市长城实业有限责任公司

<正> 哈密市长城实业有限责任公司注册成立于1995年,注册资本5 000万元,资产总额5.5亿元。按照哈密地委提出的"生态立区、工业强区、科教兴区,走新型工业化道路"的要求,公司确立了"以资源型工矿业为主体,以农业和商贸、旅游业为两翼,三产并举,联动共促"的企业发展战略,经营范围横跨一、二、三产业,拥有参股企业:哈密博伦矿业有限责任公司;控股企业:巴里坤银鑫矿业投资有限公司;全资控股企业:新疆瑞伦矿业有限责任公司、哈密新世纪商厦管理有限公司、     

国有企业分类改革:动因、理论指导与当前实践

国有企业分类改革是促进国有企业同市场经济深度融合的制度创新,也是解决国有企业"盈利性使命"与"政策性使命"冲突的制度选择。中共中央国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》为国有企业分类改革提供了理论指导,央企和地方实践也基本遵循了此种分类方法,接下来应该逐步将商业一类企业的国有股权全部划转给国有资本投资运营公司进行管理,并严格区分国有资本投资公司和国有资本运营公司的职能,使国有资本运营公司专注于股权投资、国有资本投资公司专注于产业投资。     

公司控股股东滥用控制权的法律规制

控股股东是企业运营的关键决策者,是企业经济主体。当公司利益与控股股东个人利益发生冲突时,在利益诱导下,控股股东普遍会滥用股东控制权,损害公司及其他股东利益。为此,研究制定公司治理中控股股东责任举措,具有重要现实价值。     

公企业的属性与铁路可持续发展

公企业从广义上来说,是指国家及各级政府、政府全额出资的企业事业单位以及由政府绝对控股和相对控股的公司及其子公司。从狭义上来说是指由政府控股的企业。本文如未特殊说明,公企业就特指狭义上的“公企业”。而所谓私企业是指由民间资本全额出资的企业,以及由民资资本绝对控股和相对控股的公司及其子公司。     

市场经济体制对企业统战工作的深刻影响

改革开放和市场经济体制的建立对企业统战工作带来了哪些影响?我以为,至少有以下几个方面: 第一,由于产权结构的调整,试行现代企业制度,以及部分企业改组成股份制,原来的国有企业“内涵”已发生了极其深刻的变化:一是企业与政府的关系已由过去的从属关系,逐渐地向“四自”的独立法人过渡。二是产权多元化,企业既有国有企业,又有国家控股包括国家股、法人股、个人股的股份公司,还有中外合资的企业。三是领导体制多元化,既有厂长(经理)负责制,也有以资本结构为特征的股东大会和董事会。四是分配形式多     

经济学家张卓元指出,“百家试点”不那么理想

1994年以来百家现代企业制度试点不那么成功,重要一点,在于没有形成多元投资主体,80％的企业转为国有独资公司,因此“翻牌”的味道很浓,政企无法分开。前两年曾发生究竟是授权国有大型企业和企业集团经营资本好,还是普遍成立行业控股公司好的争论,结果前一种意见占上风。现在看来,这个选择是对的,但有待于进一步总结经验,使之逐步完善。目前比较难的是,对于大量没有授权企业经营的国有资本,如何有