山西国有工业企业战略性重组思路研究

为了解决国有资产沉淀呆滞、经济结构和产业结构严重劣化等问题,搞好 国有工业企业战略性重组和国民经济的战略性调整,　对于山西省国有工业企业和国民经济走 出困境,实现腾飞,具有重要的意义。     

兵团国有及国有控股工业企业发展问题研究

兵团国有及国有控股工业企业是推进兵团新型工业化的主导力量,是兵团经济实力的集中体现。国有及国有控股工业企业的发展影响着兵团国民经济发展的全局,因此,研究兵团国有及国有控股工业企业的发展意义重大。本文首先阐述了兵团国有及国有控股工业企业的发展现状及其特点,然后分析了兵团国有及国有控股工业企业存在的问题,最后提出进一步加快兵团国有及国有控股工业企业发展的对策。     

南平市国有工业企业改革的调查与思考

南平是福建国有企业数量较多的城市,改革开放以来,南平国有企业改革经历了松绑放权、经济责任制、利改税、承包租赁、打破"三铁"、股份制等一系列改革历程,取得了一定的成效。本文分析了南平市深化国企改革的做法和成效,指出目前存在的困难和问题,并提出相应的对策。一、南平市深化国企改革的做法、成效以及存在的问题改革开放以来,南平市对国有企业改革进行了艰辛探索。特别是96年以来,南平市紧紧抓住列入优化资本结     

大力推进新疆国有工业经济结构的战略性调整

朱镕基总理在九届人大三次会议上作的政府工作报告中指出:要大力推进经济结构的战略性调整,这是当前扩大内需,促进经济增长的迫切要求,也是适应我国经济阶段性变化,应对日趋激烈的国际竞争的根本性措施。一、战略性调整必须以压缩国有经济布局为重点我国目前还处在社会主义初级阶段,这就从根本上决定了必须坚持以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度。坚持公有制的主体地位,一是要坚持公有资产在社会总资产中占优     

破除国有工业企业利润来源的垄断误区

近年来,随着国民经济的持续、平稳、较快发展．国有工业企业盈利规模不断扩大。有鉴于此,社会舆论对国有工业企业利润来源提出质疑。有的甚至认为国有企业利润来自于垄断。这种看法缺乏必要的理论依据和数据支持。从实际情况来看,国有工业企业并不属于垄断企业,也就不可能依靠垄断取得利润。     

国有大型工业企业高资产负债率探析——以辽宁省为例

本文基于统计年鉴数据得出结果,当前辽宁省国有及国有控股大型工业企业整体资产负债率较高,呈逐年上升趋势。较高的资产负债率将会降低企业的盈利能力,增加企业的经营风险,制约企业的发展,如何有效地控制企业负债规模成为值得关注的重要问题,本文对此做出初步的探讨。     

国有建筑施工企业腐败现象分析及其对策

国有建筑施工企业是产生腐败行为相对较多、较集中的行业。本文列举了国有建筑施工企业容易产生腐败的原因、表现及危害 ,论述了按“三个代表”的要求 ,搞好党风廉政建设的一些对策 ,并指明其关键在于抓好落实     

对"十一五"期间哈尔滨市国有工业企业资产实现形式的研究与思考

“十一五”期间哈尔滨市国有工业企业资产实现形式是企业改革的核心问题。近年来,我市以产权制度改革为中心,在结构调整、制度机制创新、技术改造和人力资源重组等方面实现了突破性的进展,已经取得了阶段性成果。但我市国有工业企业由于历史包袱沉重、情况复杂,产权制度改革难度比较大,在下一步改革中,要开拓新思路,在模式的选择和运作上下工夫,推进国有工业企业改革的进程。一、对我市国有工业企业产权制度改革的理性思考与观念创新哈尔滨市要走新型工业化道路,必须对国有工业企业产权制度进行大胆的创新,切实建立现代企业制度,形成推动技…     

国有垄断性企业收入分配问题的思考

由于体制性因素，政策性因素等原因，导致国有垄断性企业员工收入水平普遍较高，企业内部收入分配平均主义比较突出。为了规范国有垄断性企业的收入分配秩序，体现公平与效率的原则，必须引入竞争机制，降低垄断水平；清理整顿工资外收入，规范收入来源；降低人工成本，逐步拉开企业内分配差距。实徒工资总额管理，健全工资水平管理体制，加大宏观调控力度，理顺收入分配秩序。     

工业企业降低成本对策研究

成本是效益的源泉。企业成本的高低影响着企业对社会贡献的大小,决定着企业自身发展的程度。企业要生存和发展就必须提高经济效益,而降低企业成本对提高经济效益起着关键性作用。     

从人力资本理论看兵团国有工业企业改革

在兵团现行的工业企业产权制度改革中,由于没有建立一套完善的、具有良好激励约束机制的人力资本产权制度,就使得企业内部产权结构不尽合理.本文旨在通过对人力资本及其产权特征的分析,认为有必要把人力资本及其产权引入兵团国有工业企业产权制度改革中,实行人力资本股份化.     

电子商务市场与企业发展战略

电子商务已被公认为是现代商业的发展方向,这是一个发展潜力巨大的市场,具有诱人的发展前景.电子商务市场具备的双向信息沟通、灵活的交易手段和快速的交货方式将大大加速整个社会的商品流通,给企业带来了更大的市场空间和更多的商机,同时也给企业带来了更加激烈的市场竞争环境.面对业已形成的全球性电子商务市场和日趋激烈的市场竞争,企业"如何应对"?这是一个十分重要的关系到企业生存与发展的战略性问题.     

试论现代企业与市场的关系

新的世纪,国际经济、技术环境正发生着急剧而深刻的变动。中国企业面临着体制转换与结构转换的双重使命。企业的体制转换、结构转换与市场相辅相成,互联互动。理论结合实际地论析企业与市场的关系,是理论研究的一个十分重要的问题。一、国家调控市场,市场引导企业传统的经济学理论,研究的重点是市场而不是企业。其理论认为,在市场机制下,企业及其经营活动是由市场支配的。市场检验企业的产出,企业必须对市场趋势作出反应,从而实现对资源的配置作用。这一作用的成立实际上隐含着一个重要的假定,即完全竞争的市场机制。在这一假定下,所有的企…     

不断提升国有大企业核心竞争力

核心竞争力培育机制对国有大企业形成和提升核心竞争力起着基础性的、根本性的作用国有大企业在我国经济发展中发挥着重要作用,特别是在关系国计民生的重要领域具有举足轻重的作用。但国有大企业作为市场竞争主体而存在,就必须依靠培育自身的核心竞争力来形成市场竞争优势。为此,就需要通过构建核心竞争力培育机制使越来越多的国有大企业形成和不断提升核心竞争力。核心竞争力培育机制对国     

战略管理:新世纪国有大型企业管理的核心任务

国有大型企业要建立现代企业制度,抓好管理是关键。而战略管理作为企业管理的重要方面,其重要性愈加突出。党的十五届四中全会通过的《决定》强调：“强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。”本文拟对战略管理的一些具体问题作些探讨。一、战略管理的涵义及其重要意义当前,国有企业尤其是大型企业面临着国内国际市场,特别是即将加入世贸组织的严峻挑战。国有大型企业必须增强币场适应能力、抗风险能力和可持续发展能力。“大公司”、“集团化”战略正是达到这…     

国有文化企业党组织必须成为企业文化建设的核心

在大批文化事业单位通过＂转企改制＂,建立文化企业的过程中,如何确保党组织发挥其政治核心作用,如何建立与市场经济体制相适应的企业文化,以及如何处理好党建工作和企业文化建设的关系,从而保证国有文化企业集团很好地担负起新的历史条件下新的文化使命,这些全新的课题已经不可回避地摆在我们面前。     

提高慈溪工业企业核心竞争力的思考

强大的核心竞争力对一个寻求长远发展的企业来说,具有不同寻常的战略意义.本文试着从慈溪工业企业发展的现状出发,提出提高核心竞争力是慈溪工业企业发展的必然选择;分析慈溪工业企业在培育核心竞争力方面存在的误区和盲点;阐述在市场经济条件下企业顺应市场经济规律,从提高自身的科学决策能力、技术创新能力、组织管理能力等方面人手,提高企业核心竞争力.