略论坚持生产力标准与人的全面发展的关系

社会生产力的发展主要取决于两个因素,即物的因素和人的因素,其中,人是生产力的中心和主体要素,是生产力发展的基础,而劳动工具和劳动资料仅仅只是人的不同器官的延伸和扩展。人的主体性、积极性,创造性的发挥,构成推动社会发展的物质力量,人的思想觉悟、生产经验、科学文化知识等因素一经运用于生产过程,就会转化为改造自然的物质力量,表现为劳动的创造性,通过使用劳动工具和加工劳动对象过程的工艺方法,物化于新的     

思想政治工作与劳动者的积极性

思想政治工作与劳动者的积极性田大庆“企业是生产经营单位，经营的好不好，在制度、在管理。只要管理上去了，利税上去了，企业也就办好了。”这种说法对不对呢？我们说也对，也不对。因为持这种观点的同志，忽略了生产力中一个起决定作用的人的因素，即在新形势下，如何...     

浅谈调动职工积极性的途径

在社会主义市场经济条件下．企业是市场活动和竞争的主体。一个企业要发展、要具备竞争实力，在强手如林的市场竞争中站稳脚跟并取得经济效益．不仅需要决策者有正确的经营战略．而且取决于通过各种方法和途径最大限度地调动职工的积极性。因为企业要靠人去管理，生产任务要靠人去完成，产品的销路要靠人去拓宽。市场竞争实际是人才智力的大竞赛，谁有了人才资源，谁就有了一流的技术．谁就能生产出一流的产品．就可以获得最佳效益。     

加强职工思想政治工作是增强企业活力的关键

所谓企业活力,是整个企业推动生产力发展的能力,具体表现为企业自主经营、自负盈亏的能力,对市场竞争的适应能力。这些能力取决于多种因素,就企业外部环境而言,涉及到经济管理体制、市场、社会经济发展水平、人口状况等等;就企业内部环境而言,涉及到经营指挥系统的能力、技术力量、资金状况、职工队伍的素质等等。而职工的积极性、智慧、创造力是制约这些因素的前提,所以我们肯定地说,职工的积极性是企业活力的关键。(一)社会主义社会中的职工,不单单是劳动者,而首先是企业的主人。正因为如此,社会主义企业就拥有职工当家做主的内在动力。这…     

处理好“根本任务”与“直接任务”的关系

郑州铁路局职工政研会张胜利撰文指出 企业思想政治工作的根本任务,是培育有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。企业思想政治工作的直接任务,是调动职工积极性,保证生产经营任务的完成。 随着社会主义市场经济的发展,市场竞争将越来越激烈。可以说,准拥有一支高素质的职工队伍,谁就掌握了竞争的主动权。所以,企业思想政治工作必须把培育适应社会主义市场经济要求的“四有”职工队伍作为根本任务。同时,企业思想政治工作是直接为企业的生产经营服务的,所以,必须把调动职工积极性,保证生产经营任务的完成,作为企业     

抓凝聚力 促生产力

当前,一些困难企业正在市场经济之路上苦心运作,艰难爬坡。但人们往往把摆脱企业困难的出路放在解决资金、物资、价格、市场、负担等“物”的因素上,而很少从企业人的素质、人的情绪、人的积极性等“人”的因素上去考虑。这“见物不见人”的思路不解决,企业彻底走出困境将难以成功。 在社会经济活动中,人作为生产力中最活跃最积极的因素,构成了对经济活动起决定作用的部分。现代企业管理是以人为中心的管理,只有人的积极性和创造性被充分解放和发挥出来,形成强大的凝聚力,企业才能获得最强大、最持久的原动力。企业改革的根本目的是解放生产力、发展生产力,而只有抓出企业的凝聚力,才能促进生产力。     

论动态股权制与企业资本保值增值

动态股权制是以生产力中最活跃并起决定作用的人的因素为出发点，来充分激活企业生产经营中各个生产要素，以“人”的能动性激发“物”的活力，创造新的价值，高质量地实现企业资本的保值增值。     

论动态股权制与企业资本保值增值

动态股权制是以生产力中最活跃并起决定作用的人的因素为出发点，来充分激活企业生产经营中各个生产要素，以“人”的能动性激发“物”的活力，创造新的价值，高质量地实现企业资本的保值增值。     

论动态股权制与企业资本保值增值

动态股权制是以生产力中最活跃并起决定作用的人的因素为出了点，来充分激活企业生产经营中各个生产要素，以“人”的能动性激发“物”的活力，创造新的价值，高质量地实现企业资本的保值增值。     

企业思想政治工作效益观

人类的任何实践活动最终是要以效益衡量的。思想政治工作作为企业的一种社会实践活动，当然也不例外。作为一种“劳动”，其劳动对象是生产力诸要素中具有主观能动性并起主导作用的人。而人的因素中又可分为主观能动性（即生产积极性、创造性）和劳动技能两大方面。企业思想政治工作的本质，就在于通过“情”的引导，“理”的启迪，使企业员工释放出心灵的能量，提高并保持生产的积极性和创造性，增强企业的经济效益，推动企业生产力的发展。正如列宁所说过的那样“观念的东西可以转化为实在的东西”。毛泽东同志也说过“精神可以变物质”。…     

搞好班组思想政治工作之我见

开展班组思想政治工作是企业思想政治工作的一项重要内容,它贯穿于班组经济活动的全过程,是班组各项管理的基础和保证。切实做好班组思想政治工作能有效提高职工政治觉悟,激发职工的主人翁责任感,调动职工的社会主义劳动积极性和创造性,确保企业的生产经营目标的全面落实和完成。就我们企业而言,凡职工思想政治素质高、主人翁责任感强、生产经营目标完成好的     

谈谈调动职工积极性的几点原则

<正> 发展生产力是企业的中心,在生产力三要素中,劳动者是首要的能动性的因素,是物质财富的创造者。在企业里,机器需要人操作,原材料需要人采购,成品需要人运送,一句话,企业离开了劳动者,就什么也干不了。积极性是什么呢?简而言之,就是一种处于亢奋状态的心理现象,是人们进取向上、努力工作的思想和表现。在社会主义社会,积极性具有特定的含义,它不同于资本主义那种“你付酬,我付劳”的积极性。它体现了社会主义劳动者所独有的主人翁觉悟和社会责任心。积极性调动起来的标志,通俗地说,就是从“要我干”变成“我要干”,从“为别人干”变成“为自己(企业)干”。     

对新时期调动职工积极性问题的思考

人是生产力中最活跃的因素,解放和发展生产力首先就是要解决好人的问题,把人的积极性调动起来。在新的历史时期,随着各行各业竞争的白热化,不断调动职工的积极性、充分利用     

转变政府职能 理顺管理关系 促进经济发展

传统的行政管理体制,表现在经济方面,是以单一的计划体制运行为基本特征,政府直接参与生产经营活动,把企业纳入行政系统,致使政企不分,关系不顺,严重影响了企业的积极性和主动性,压抑了社会生产力的发展。因此,这种政企一体化的管理体制,必须改变,以适应市场经济发展的要     

以改革促发展 向管理要效益 致力提高县属企业整体素质

以改革促发展向管理要效益致力提高县属企业整体素质孙中华企业经营从生产过程的管理扩展到商品领域的管理，从以产定销转向以销定产，从单纯以完成生产任务为目标转向以提高经济效益为目标，逐步注重市场，注重效益，注重竞争。竞争取决于实力，企业实力靠的是企业素质。...     

现阶段农村发展中的两对矛盾及解决思路

一、生产经营体制方面的分与统的矛盾农村的发展相当程度取决于农业生产经营体制的合理性和有效性。50年代初实行土地改革以后,我国农村发展的基本走向是集体化。但由于没有考虑到农业生产力落后和小农经济仍有生命力的现实状况,在生产经营体制方面过分强调集体和集中,以致统得过多,统的过死。20多年的历史证明,这种以“统”为主的体制严重抑制着农业生产力的发展。80年代初,以家庭承包为主要内     

企业劳动人事制度改革是搞活企业的重要环节

何谓搞活企业?其标准是:企业具有完全自立独立的生产经营权利,包括人事、生产、供应和销售等诸多权利;企业应具有灵活的适应性,以便能应付企业内部、外部经济环境的变化;企业具有自我发展的动力机制,这种动力以利益为基础;企业具有自我约束和自我扩张的机制;企业具有较高的劳动生产率,较高的经济效益。企业是由人、财、物三个基本要素所组成。要搞活企业,提高劳动生产率,增加经济效益,最重要的也是首要的是使人充满活力即调动人的积极性。人有了积极性,企业的财、物才能很好发挥作用,能够高效率地运转,从而能够创造更多价值。企业经济效益好了,分配增加了,反过来又能更好调动人的积极性,进而再创造更多价值,收到更好经济效益,从而形成良性循环。但从目前企业存在     

影响基层干警积极性的因素及其对策

公安工作任务完成得好坏,取决于公安基层干警的积极性.目前影响基层干警积极性发挥的主要因素有:工作负荷重、政治待遇低,经济收入薄,执法难度大.调动干警积极性的策略措施应强调以下方面:合理用人,强化竞争;激励关怀,解除后顾之忧;尊重信任,平等待人.公安工作任务完成得好坏,取决于公安基层干警的积极性.目前影响基层干警积极性发挥的主要因素有:工作负荷重,政治待遇低,经济收入薄,执法难度大.调动干警积极性的策略措施应强调以下方面:合理用人,强化竞争;激励关怀,解除后顾之忧;尊重信任,平等待人.     

机制转换过程中企业领导人应注意的问题

随着《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的逐步贯彻落实,特别是党的十四大确立了社会主义市场经济目标以来,企业开始从过去由政府包办一切的管理模式中相继被解脱出来,其生产、经营的积极性和主动性得到了充分发挥。广大企业的领导人面对市场经济的海洋,跃跃欲试,这无疑地对发展生产力、搞活国有企业、最大限度地提高企业经济效益是一个极大的促进,也是我国经济体制改革的必由之路。从近年我国国     

“人”“事”互动管理三维论

在企业管理的实践过程中，领导不仅要考虑“人”的因素，而且要考虑“事”的因素，只有当两者有效结合时，才有町能谈得上有效领导。所以，关心“人”和关心“事”(也可以讲“工作”)，是企业有效领导的基本特征。为什么这样说呢?因为，企业是从事社会商品生产和经营的经济实体，生产经营管理是企业的任务，加强对人的管理是为了更好地完成企业的基本任务，并非为做人的工作而做人的工作。