大学生公寓管理比较分析及启示

高校学生宿舍是高校后勤的重要组成部分。随着高校后勤社会化改革的不断深入,学生宿舍正逐步向公寓化建设方向转变。目前全国新建和改建高校学生公寓达4300万平方米,超过了新中国成立后50年学生宿舍建设面积的总和。全国各地大学生公寓的开发、建设、管理等运作方式多种多样,各有特点。笔者通过对部分省市的大学生公寓进行调研,就不同类型的大学生公寓     

浅谈以公寓为中心的学生思想教育工作

随着高校后勤社会化改革和高等教育改革的深化,公寓在高校学生思想教育工作中的地位越来越重要,因此公寓逐渐成为高校学生管理的中心.本文从突出公寓管理的主体地位的角度出发,探讨如何将学生思想政治工作扎根于公寓,从而发挥学生自我管理、自我服务、自我监督机制的作用,使管理者的管理系统化,规范化和高效化.     

浅谈以公寓为中心的学生思想教育工作

随着高校后勤社会化改革和高等教育改革的深化,公寓在高校学生思想教育工作中的地位越来越重要,因此公寓逐渐成为高校学生管理的中心。本文从突出公寓管理的主体地位的角度出发,探讨如何将学生思想政治工作扎根于公寓,从而发挥学生自我管理、自我服务、自我监督机制的作用,使管理者的管理系统化,规范化和高效化。     

高校后勤外聘人员的管理初探

建设一支适应高校后勤社会化改革的高素质人才队伍,是高校后勤企业增强市场竞争力的基础,是高校后勤社会化改革成功的关键。高校后勤社会化改革步履维艰,最根本原因是后勤系统的人力资源及其管理的问题,高校应该从队伍建设、竞争机制等方面抓好后勤外聘人员的管理。     

校外公寓开展多元化服务和经营转型升级的实践探索--以北京大学万柳公寓为例

伴随高校后勤社会化改革，校外公寓在发展过程中面临着诸多问题。北京大学万柳公寓经过数年来的运行实践，在体制机制创新、目标客户选择、核心资产优化配置、房屋资产定价方法、服务模式确定等方面，摸索出一套行之有效的做法，取得了显著的成效。文章通过分析归纳北京大学万柳公寓开展多元化服务和经营的案例，为校外公寓的转型升级提供了理论依据和经验总结。     

高校后勤改革“社会化”探讨

高校后勤社会化改革已近十年，成效却并不显著。当下很多人对于高校后勤社会化涵义还存在误解。虽然后勤改革实施股份制、集团化、外包、校际联合等多种经营方式，但其产权并不独立，经营主体并不享有独立法人权益。高校后勤部分资产管理形式上剥离学校主体，但实质上在资产配置、收益、核算、评估和人事制度上还粘连并受制于学校主体。所以高校后勤并未真正走上“社会化”道路，最多叫做“独具特色的社会化改革初级阶段”。高校后勤社会化多数讲的是将高校后勤服务推向市场。实现相对意义上的服务社会化。本文力图界定高校后勤改革社会化涵义．反映后勤社会化存在的两难问题，提出改革社会化应遵守的原则。     

支部建在公寓中--新时期高校学生党建工作的思考

随着高校后勤服务社会化改革的不断深入和完善,一种全新的学生公寓管理模式——学生公寓化管理出现了,从而形成以学生公寓为中心,包括食堂、文体活动场所和商业服务网点等在内的学生生活、学习、群体活动的校园特定区域。在这一区域内,原先以班级、专业、学院为基础的住宿模式被打破,取而代之的是来自不同学院、不同专业、不同年级的学生组合居住。特别值得一提的是,高校学生公寓园区内,同一公寓中的学生可能会来自不同的高校。同时,已在     

社会化学生公寓管理若干问题的思考

国务院副总理李岚清同志在全国高校后勤社会化改革第二次大会上指出: “高校后勤社会化改革,是深化学校改革的一个重要方面,更是在当前条件下,克服学校面临的‘瓶颈’制约,加快高校发展的一条根本之路。”我认为,高校学生公寓的社会化,是打破‘瓶颈’制约的首要一环。学生公寓社会化,是高等教育发展的必然趋     

搞好后勤改革 促进高校后勤社会化

当前,高校后勤负担沉重、服务模式落后、管理水平低的状况,已经成为制约高校后勤发展的“瓶颈”因素,实行高校后勤工作社会化改革(简称高校后勤社会化)势在必行。所谓高校后勤社会化就是指通过引进市场经济运行机制、开放高校后勤服务市场,以改变现有落后管理模式的改革。     

全方位多渠道推进思想政治教育进公寓

学生公寓既是学生在校期间学习、生活、休闲的公共场所，同时也是对学生进行思想品德和行为养成教育的重要阵地。高校应该主动抓住这一阵地，拓宽思想政治教育工作的覆盖面，增强针对性、实效性、吸引力和感染力，切实加强对大学生公寓学生工作主渠道建设，采取有力措施积极推进辅导员进公寓、组织管理进公寓、校园文化进公寓、网络进公寓、安全保卫进公寓，使学生思想政治教育工作真正落到实处     

浅谈如何做好校外公寓学生思想政治工作

随着我国高校招生规模不断扩大,高校后勤社会化改革日益深入,越来越多的高校学生入住由社会物业管理公司提供服务的校外公寓,这一新情况不但对传统校园管理模式提出了挑战,也给高校学生思想政治工作带来新的情况和新的问题。探索新形势下的这一特殊学生群体的思想政治工作方式,做好校外公寓居住学生的思想政治工作,已成为当前一个不可回避的重要课题。     

高校后勤社会化改革探析

本文回顾和分析高校传统后勤运营与缺陷,解析高校后勤社会化内涵,思考高校后勤社会化改革,认为只有对高校后勤进行系统重组,才能有力推进高校后勤社会化改革的进程。     

高校后勤社会化改革探析

本文回顾和分析高校传统后勤运营与缺陷,解析高校后勤社会化内涵,思考高校后勤社会化改革,认为只有对高校后勤进行系统重组,才能有力推进高校后勤社会化改革的进程.     

当下高校后勤社会化改革发展面临的问题及其对策

后勤社会化改革是高等教育改革发展的重要内容。高校后勤是学校一切工作的保障,后勤社会化改革事关教学、科研、师生生活的高质量运行,事关学校改革、发展、稳定的全局。后勤改革工作应立足于高起点,走企业化、集团化的道路,逐步推进。在思想观念上强化管理、强化队伍,使高校后勤管理社会化改革工作不断朝着健康的轨道发展下去。     

浅谈如何做好校外公寓学生思想政治工作

随着我国高校招生规模不断扩大，高校后勤社会化改革日益深入，越来越多的高校学生入住由社会物业管理公司提供服务的校外公寓，这一新情况不但对传统校园管理模式提出了挑战，也给高校学生思想政治工作带来新的情况和新的问题。探索新形势下的这一特殊学生群体的思想政治工作方式，做好校外公寓居住学生的思想政治工作，已成为当前一个不可回避的重要课题。     

高校后勤服务社会化战略实施研究

高校后勤服务社会化就是以市场机制改造高校后勤服务组织为现代后勤企业,具体可通过实施“以人为本”的人力资源管理、开发和提升核心竞争力、营造和发展企业文化等战略实现。     

以人为本积极推进学生思想政治工作进公寓

近年来,随着后勤社会化改革的推进和学分制的实施,公寓越来越成为大学生学习、生活的重要场所。2001年和2002年,我校分别建成了紫菘学生公寓、韵苑学生公寓。在新建的学生公寓内,我们积极推进学生思想政治工作“进公寓”,已取得了一定的效果。     

高校后勤社会化的系统性深化

在推进高校后勤社会化改革的进程中,高校后勤改革取得了成绩,也面临着一些问题。我们要认识到高校后勤社会化改革是一项系统工程,必须突破改革过程中未能解决好的问题和难题,才能实现高校后勤真正意义上的社会化。同时,在系统性地深化高校后勤社会化改革的过程中要坚持几条原则不变。     

高校后勤社会化与学生思想政治工作

高校后勤社会化是当前我国高等教育管理体制改革的重大举措之一.这一举措极大地缓解了高校扩招之后后勤设施严重不足的矛盾,为满足人民群众日益增长的接受高等教育的需要,实现高校后勤跨越式发展起到了积极的推动作用.同时,我们也应该看到,高校后勤社会化后,学生思想政治工作和学生管理工作出现了许多新情况、新问题,对学生思想政治工作的内容、方法和形式提出了新要求.     

高校后勤社会化刍议

高校后勤社会化改革是高等教育管理体制改革的一个重要组成部分。2000年1月国务院转发了教育部、国家计委等六部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》中提出"高校后勤社会化改革的主要目的是要实现高校后勤管理模式与运行机制的根本转变",逐步形成"自我经营,自负盈亏,自我约束,自我完善,自我发展",在后勤社会化过程中如何理顺各种财务关系,规范会计核算,保证国有资产保值增值,是当前高等学校财务管理亟待解决的问题,也是关系到和谐校园建设能否顺利进行的一个具有主要现实意义的问题。