福建炼油化工有限公司

福建炼油化工有限公司位于福建省泉州市泉港区．其前身为福建炼油厂．始建于1989年1月，1993年9月全面建成投产．1995年12月改制为有限责任公司现有炼油化工生产装置12套．拥有400万吨／年原油加工能力和12万吨／年聚丙烯树脂生产能力，并配有相应的公用工程，油品储运和钳、电、仪．检维修等设施主要生产过程全部由DCS进行控制，经营管理采用CIMS系统自建的海运码头设有包括10万吨级原油泊位在内的4个泊位，     

不断增强企业竞争力和经济发展动能

8月22日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强来到中国铁路总公司考察,他指出,国有企业特别是自然垄断行业更要放开竞争性业务,推进公共资源配置市场化,完善法人治理结构,真正成为自主经营、充满活力的市场主体。同时,加快铁路建设不能只靠国家投资“单打独斗”,要拿出市场前景好的项目和竞争性业务吸引民间资本共同参与,为铁路发展注入新动力。图为李克强在铁路运输调度指挥中心与工作人员交谈。     

竭力打造精品工程 不断增强企业核心竞争力

金诚信矿业建设集团有限公司（以下简称：金诚信集团）是一家从事矿山建设、采矿生产承包和矿业投资的企业集团．在境内外拥有6家全资、控股子公司,注册资本1．15亿元,员75000余人,专业技术人员530人。     

国营西达农场：全面落实科学发展观 不断创新企业经营机制

走过55年光辉历程的国营西达农场，是一个拥有固定资产1．4亿元，集农，工、商、旅为一体的国有中型企业。近几年来，该场坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，积极推进企业改革，不断创新企业经营机制，在做大做强以橡胶生产为主业的同时，积极实施富民强场政策，充分调动职工群众的积极性，     

大力发展民营科技企业不断增强我省综合实力和国际竞争力

改革开放以来,浙江人民在邓小平理论指引下,认真贯彻党的十一届三中全会以来的路线方针政策,解放思想,实事求是,发扬“自强不息、坚韧不拔、勇于创新、讲求实效”的浙江精神,走出了一条具有浙江特色的发展路子,经济社会发展取得令人瞩目的成就。从1978年到2001年,全省国内生产总值年均增长13.1%,由124亿元增加到6748     

打造企业品牌 增强企业竞争力

继东部开放、西部开发、东北振兴三大区域政策后,党中央作出了"促进中部地区崛起"的决策。作为我国新阶段总体发展战略布局的重要组成部分,中部崛起对于形成东中西互动、优势互补、相互促进、共同发展的新格局,对于贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会具有重大的现实意义和深远的历史意义,对山西来说更是难得的历史机遇。为动员全省力量实施中部地区崛起战略,中共山西省委八届九次全会审议通过了关于实施中部地区崛起战略的决议,明确提出了我省实施中部地区崛起战略的总体要求、目标任务、基本原则和主要措施,号召全省干部群众抓住机遇、乘势而上,奋力实现山西崛起。这充分体现了山西人民不甘落后、实现跨越式发展的决心和信心。7月7日下午,省委宣传部召开"贯彻省委八届九次全会精神实现山西崛起座谈会"。来自省城理论界的专家学者以及省、县(区)政府部门负责人,结合各自工作实际,从不同层面、不同角度就贯彻落实省委关于山西实施中部地区崛起战略的决议提出了不少有价值的观点、意见和建议。与会专家认为,宣传思想战线要不断深化对山西实施中部地区崛起战略的重大理论问题和实际问题的研究,为实现山西崛起做好理论准备、提供理论支持,在营造山西崛起的浓厚氛围、形成山西崛起的强大合力上努力发挥自己独特的作用。本刊摘要刊发部分专家的发言材料,供读者学习参阅。     

坚持自主创新不断提升企业竞争力

努力谱写国有企业改革发展新篇章 省第十二次党代会报告中提出了今后5年"全面建设小康社会,继续走在全国前列"总的奋斗目标、"六个更加"的具体目标,以及经济、社会、文化、政治、党建等5大方面的任务,所有这些都与我们国资国企的工作紧密相关,我们必须认真学习领会,全面贯彻落实.     

企业如何增强国际竞争力

A.如何在新的竞争格局中培育竞争优势,提升自己的国际竞争力是我国企业必须回答的一个迫切问题 企业国际竞争力问题,是一个十分重要且又十分紧迫的问题。大家知道,我国已经确立了社会主义市场经济体制的改革目标,现在正在为完善社会主义市场经济体制而努力奋斗。市场经济的一个重要特点就是企业之间开展竞争,     

加快事业发展不断增强总体实力和竞争力

发展是硬道理，是解决中国所有问题的关键，也是解决宣传文化领域问题的关键。宣传思想工作要在全面建设小康社会过程中发挥应有作用，必须有强大的实力作支撑。只有实现宣传文化事业自身更快更好的发展，才能更好地服务和促进经济社会全面发展，才能不断满足人民群众日益增长的精神文化需求，才能在激烈的国际文化竞争中赢得主动。当前，宣传文化事业发展蕴藏着巨大的社会需求和内在动力，拥有良好的物质基础和社会条件。要牢固树立机遇意识、发展意识，深化文化体制改革，解放和发展文化生产力，推动文化事业全面繁荣和文化产业快速发展。     

不断提升企业核心竞争力——访省人大代表安凤成

借助我省"两会"的春风,吉林经济必定会迅速铺开一片喜人的新绿。从代表委员的笑容中,我们看到了全省人民迎难而上、共克时艰的信心和力量。安凤成代表说,面对危机和困难,统一思想是前提,坚定信心是关键,信心比黄金更重要。过去     

积极贯彻落实《纲要》不断增强干部教育培训竞争力

市委党校在市委的正确领导之下．工作思路清晰,作风很务实,在过去一年里取得了显著的成绩．特别是同绕贯彻落实科学发展观,服务大连科学发展新跨越．取得了不菲的业绩。     

增强企业执行力 提升市场竞争力

执行力关系海南烟草事业的兴衰成败。近几年，通过深化改革，强化管理，着力创新，狠抓队伍，海南烟草逐步进入健康发展轨道，全省烟草行业的改革发展已步入一个全新的历史时期。在今年召开的全省烟草工作会议上，海南烟草“三个更高”（层次更高、质量更高、目标更高）的发展目标十分清晰，改革与发展的战略思考、目标任务和具体措施已十分明确，关键是要把全省行业干部职工的思想力、凝聚力转变为行动力、执行力，狠抓工作落实。     

树立科学发展观 不断强化企业思想政治工作

科学发展观的提出,是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现,也是提高党的执政能力和执政水平的迫切需要。在新的历史条件下,只有用科学的发展观加强和改进思想政治工作,开创企业思想政治工作的新局面,才能妥善解决我国经济社会发展关键时期反映出的各种复杂的思想问题,使企业思想政治工作在建设小康社会的进程中真正起到理顺情绪、凝聚人心、鼓舞斗志、安定团结的作用。 一、转变观念,创新思维,争取思想政治工作的主动性     

建设和谐企业文化 增强企业核心竞争力

作为现代企业管理的重要组成部分，和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出，对内形成企业凝聚力，对外提高市场竞争力，推动企业持续、健康、协调发展。     

实施企业资源计划增强企业市场竞争力

企业要实现电子商务就必须首先应用企业资源计划ERP。本文从实施企业资源计划的重要性、经济效益、应用特点和实施策略几个方面探讨了作者对企业实施企业资源计划的粗浅认识。     

增强企业核心竞争力，发展具有国际竞争力的大企业

现代企业发展正处在一个战略转型阶段，发展具有国际竞争力的大企业和增强企业核心竞争力成为企业战略的重点选择。现代企业竞争不单纯是规模与价格的竞争，根本的是核心能力的竞争．竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。这就要求企业以不断提高其核心竞争力作为长期制胜之本。为此，一些大公司、大集团都把战略目标定位在增强企业核心竞争力上，企业发展正面临以核心竞争力为基础的战略转变。     

跨过寒潮是新春 浙江外贸不断增强国际市场竞争力

＂在最跌荡的一年实现了最好的业绩。＂这是万向集团董事局主席鲁冠球对2009年的总结。这一年,全球金融危机蔓延,但万向日创利润超过1000万元。这一年,万向营业收入首次超过500亿元,达到514.8亿元。     

在创新中增强流通企业竞争力

近年来，随着改革的不断深入，我国流通领域发生了深刻的变化，商品流通规模不断扩大，流通主体实现多元化，流通设施和技术日益改善，现代流通方式快速发展，“多渠道、少环节、开放式”的流通格局初步形成，以市场化为标志的商品流通体系已经基本确立，但同时也应该看到，我国流通业仍是国民经济发展中比较薄弱的环节，流通企业整体规模小、集约化程度低、管理方式落后、现代化程度不高等问题的存在，严重制约了流通企业整体竞争力的提升。具体讲，主要表现在以下三个方面：     

在转型中增强企业核心竞争力

一年来,山西焦煤认真贯彻落实省委省政府转型跨越发展战略,办了几件大事。     

构筑企业文化体系增强核心竞争力

近年来,在各级党委、政府的正确领导下,我矿坚持以"三个代表"重要思想和十六大精神为指导,以提高职工素质、增强企业凝聚力、提高企业核心竞争力为目标,从发展先进文化的高度,建设企业价值理念体系,形成理念力;把这种价值理念贯穿于职工教育、精神文明建设和整个生产经营过程,形成管理力;把企业文化建设融入企业发展理念和管理中,形成行动力。多年来,我们通过加强企业文化建设,对内强素质,增强凝聚力,对外树形象,增强竞争力,促进了企业平稳而快速的发展。