慎言取消黄金周

“十一”长假过后，关于是否取消黄金周的讨论再度热烈。目前，清华大学假日改革课题组有关负责人表示，“中国有13亿人口，有必要统一放假让所有人集中出行吗？带薪休假制度全面落实后，国庆黄金周长假或被缩短，也必将被取消。”     

法官应“慎言”

司法权力属于一项判断权力。在认定事实以及适用法律的时候．往往导致裁判结果存在着一定的不确定因素，因此，司法公正是法官审理个案之后自己内心所形成的主观上法律价值的判断。     

浅析领导者素质

领导者是管理活动中至关重要的角色,其素质的高低不仅决定着领导活动的成败,而且关乎组织能否实现领导效能、提高领导绩效。为此,本文认为应从认真学习、社会实践和建立必要的制度等途径入手,加强对领导者政治、知识、身心、能力等素质的培养,使其在领导活动中发挥更加有效的作用。     

医院领导者要具有创新思维

加入世界贸易组织后,外国的企业产品将会大量涌入,使国内的各行各业都面临着复杂的内外环 境,医院也是如此,如何应对国内外同行的激烈竞争,使医院站稳脚跟,立于不败之地,这是摆在医院领导者面前的重大课题。笔者认为,医院领导者必须具有创新思维。     

领导者的职责

看过《高绩效人士的十个共识》这本书的人,会对应自己的职业行为,感受其中要义;参加过素质培训再看这本书的人,会在体验的基础上得到理论的完整补充和体验的再次强化。     

浅析领导者的非权利性影响力

领导者实施领导,既要重视正式领导力,更要重视非正式领导力。本文指出要注重从以品为本,打好基础、以才为泉,抓住源头、用情润色,锦上添花三个方面树立领导者的非正式领导力。     

儒家思想对领导者角色转换的启示

儒家思想作为中国传统文化的主流,是我国民族精神的一种文化支撑,对于我国社会主义和谐社会的建设具有重要意义。本文通过对儒家思想的诠释,拟证明新世纪的我国领导干部可以从儒家文化的优秀遗产中汲取营养,进行领导角色的转换以及文化适应。     

加入世贸组织与行政领导者的观念更新

行政领导者应当如何面对入世后的新形势，一个亟待解决的问题就是观念更新。行政领导者只有牢固的树立起开放、竞争、法制和服务等一系列新的观念，才能适应形势的要求，跟上前进的脚步，成为时代的佼佼者。     

领导者的四种境界

管理者或多或少都有些领导的功能.而要想成为领导,起码要会授人以渔. "授人以渔"是领导者的第一种境界. 给员工再多的钱,总有一天他们会花完的,所以领导者必须教会他们怎么赚钱.     

新时期监狱领导者要与时俱进

进入2l世纪，我国监狱工作面临着前所未有的机遇和挑战，面临着一次大的变革和转折、作为新时期的监狱领导者，只有清醒地认识到自己肩负的责任，与时俱进，开拓创新，才能适应时代的要求，完成党和人民赋予的神圣使命。     

论公共危机中领导者决断力的提升

全球化的推进,社会生活的复杂化,社会的分化和多元化,公共危机事件频频发生。公共部门的管理者、领导者在公共危机管理中承担了重要责任,扮演了重要角色。因此,在风险社会公共危机频繁发生的背景下,应对具有不确定性的、突发性的各种各样的公共危机,领导者的决断力就显得尤其重要,而敢于决断,善于决断也成为成功领导者必不可少的重要素质。因此,面对频频发生的公共危机事件,领导者必须不断地提升自己的决断力。     

浅谈领导者危机公关中的媒体应对

领导者在危机公关中能否更好地应对媒体,是妥善处理突发公共事件系统工程中的重要环节。本文从提高领导者危机公关中媒体应对能力的重要性入手,分析了领导者危机公关中媒体应对的原则,指出了领导者媒体应对容易产生的误区。提出了领导者危机公关中媒体应对的策略,旨在提高领导者在危机公关中的媒体应对能力,把突发事件带来的危害降低到最低限度。     

浅析当代成功的女性领导者应具备的心理素质

随着时代的发展,世界女性的社会地位逐步提高,一名女性领导者要想取得成功,是离不开良好的心理素质的,本文分析了当代女性领导者所应具有良好心理素质。     

领导者的人才观与人力资源开发和管理

在人力资源开发与管理过程中,由于领导者所处的优势地位,领导者的人才观对人力资源开发与管理具有重大影响,直接关系到一个组织在这一领域的工作绩效。本文从现代领导者应具备的人才观、领导者人才观上的偏差必然导致队伍素质的缺陷、现代领导者如何面对人才观上的挑战三个方面,对这一问题进行了分析。     

关于提高我国行政领导者素质的思考

行政领导者素质是领导者实施领导行为的内在因素,是开展领导活动的前提和基础,它从根本上决定着领导行为的成败,进而影响到群众或组织的利益.本文分析了目前我国行政领导者素质存在的主要问题及其产生的原因.在此基础上,从完善选拔机制;完善干部培训制度,推进行政领导者职业生涯建设;完善监督机制等方面,提出了提高我国行政领导者素质的具体对策.     

领导者用人的误区

正确的选材路线和用人标准，科学的考评方法和测评技术，都不可能取代领导者在用人工作中的决策作用。领导者在用人实践中极易陷人以下误区。－、排队等位的误区宁可让那些德才平庸的人占着领导者的位子，也不肯提拔有才华的年轻人，使许多有发展潜力的年轻领导人才，白白贻误了最佳时机。排队等位的误区，说到底仍然是“无过即是功”和“论资排辈”观念的反映。在“排队等位”的口号下，领导者逃避了用人责任，平庸者占据了有利位置，而有才能的人则在“等”、“靠”、“耗”中消磨了意志，钝化了锋芒，错过了成就事业的最佳年龄区间。走出…     

浅谈领导者的用人艺术——从曾国藩的人才观谈起

曾国藩为官从政期间,以封建政治家的独具慧眼,广揽各方不同人才,成为晚清政治舞台上一名领尽风骚的末世英雄,他的用人之道为当代领导者的用人工作提供了有效的借鉴作用。     

基于SWOT分析的女性领导者的领导特色研究

本文运用SWOT(优势、劣势、机遇、威胁)分析方法,以新的分析视角对女性领导者加以研究,并对构建女性领导者的领导特色提出了相应的建议。     

浅谈中国式管理对领导者的要求

中国式管理的特点与智慧对领导者的要求,具体来说,在于领导者,领导者要与下属关系保持不即不离,亲疏有度,隐藏好恶,洞烛真相;正确行使权力,专权集中,小权分散,诛大赏小,严以立威义利兼顾,明晰引导;掌握激励艺术,进行面子攻心,激将制胜;打拉兼用,恩威并施,从而充分调动下属的积极性。     

基层检察长如何成为有效的领导者

根据我国检察机关管理体制特点,检察长在基层检察院建设中,处于一种至关重要又无可替代的特殊位置。一方面,检察长是检察机关的最高管理者,具有最高决策权,对整个检察机关的发展具有决定作用;另一方面,检察长又处于各种关系和矛盾的焦点,面临各种各样需要协调解决的关系和矛盾。因此,检察长的特殊位置,决定着检察长必须是有效的领导者。一、检察长的素质现代管理科学表明,领导者的素质是实现领导效能的决定因素。因此,检察长要成为有效的领导者必须具有较高的自身素质,主要包括以下5个方面:1.政治素质政治方向决定着检察机关的发展方向。检…