浅谈新形势下秘书工作者如何当好领导的参谋助手

<正>一个称职的秘书工作者,既是领导的参谋又是领导的助手.在建立社会主义市场经济体制和转变政府机关职能的过程中,秘书工作在日常实务上的作用日显重要,它整个活动过程对全局的运转、组织和协调有着巨大的直接的影响.那么,秘书部门以及从事秘书工作的人员如何适应     

谈怎样当好办公室主任

办公室是领导的参谋部、智囊团、信息库和后勤部,是沟通四面八方、联络上下左右的桥梁和枢纽。作为排头兵、主管家的办公室主任,至少应具备以下几个方面的修养。     

略论高校办公室的参谋、助手作用

<正> 高等学校办公室是校(院)长直接领导下的一个综合办事机构,是学校的中心枢纽。它的主要职能可以概括为三个方面,即:参与政务、管理事务、搞好服务。这三者之中,参与政务,当好领导的参谋助手,充分发挥参谋助手作用,尤为重要,是起主导作用的。但是这三者之间又有着密切的内在联系,必须有机地统一起来,互相促进,互相渗透,才能充分发挥办公室的整体效能作用。过去在人们的印象中,往往把办公室简单地看作只是管理事务的“事务型”机构,或者只是收收发发的“服务型”机构。对于参与政务,为领导献计献策,当好领导的参谋助手,充分发挥参     

公安领导怎样提高领导艺术

公安领导艺术是做好公安工作,发挥公安队伍集体效能的重要因素。公安领导者提高领导艺术,要具备良好的素质,把握应注意的问题,掌握科学的方法。     

王修智同志谈怎样当好宣传部长

去年以来,在各地领导班子调整中,全省有115名同志走上宣传部长这一新的工作岗位,其中市地、大企业新任部长12人、副部长16人,县(市、区)新任部长87人。这些同志大都年纪比较轻。经历比较丰富,素质比较高,为加强宣传部门的工作增添了新的领导力量,也给全省宣传思想工作带来了新的活力。 为了给大家提供一个集中学习、进一步提高的机会,省委宣传部决定,举办新任宣传部长培训班,对全省103名市地、大企业新任宣传部副部长和县(市、     

谈如何当好办公室主任

各级党政机关、社会团体和企业事业单位的办公室,是直接为本机关、本单位领导工作服务的综合办事机构,是一个单位沟通上下左右、联系四面八方的枢纽和桥梁,是为领导决策服务的“参谋部”,是领导工作的助手,也是一个单位的“窗口”。办公室工作如何,直接影响到领导工作的效果,也直接影响到这个单位的形象。而办公室工作的优劣,除有一批高水平的工作人员外,关键是有一个能善于总揽全     

试论高校“两办”参谋助手作用

高校党委办公室和校长办公室是高校的综合办事机构,处在承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽地位,是学校的信息中心和参谋总部.只有牢固树立参与意识和恰当的角色意识,及时准确掌握和提供信息,加强调查研究,做好协调和督查工作,"两办"才能真正当好领导的参谋助手,在领导决策中发挥应有的作用.     

新形势下的公安办公室工作

公安办公室是公安机关的参谋部、综合部、协调部、要害部,处在呈上启下,协调左右,联系内外的中枢地位,担负着信息反馈、调查研究、参与决策、综合服务的重要职责。办公室作风的优劣、效率和水平的高低,直接影响着公安机关的形象和工作的运行。在改革开放进一步深化和建设社会主义市场经济的新形势面前,办公室必须进一步增强使命感、责任感和紧迫感,按照     

怎样当好班主任

班级,既是学校教学工作的基本单位,也是学员来我校培训、学习的基层组织。 只有把一个班的学员很好地组织起来进行教学和其他活动,才能使这个班的学员们学习上有收获,生活上心情愉快,达到培训的目的和要求。     

浅议公安领导艺术

公安局长处在领导班子的核心地位,在日常工作中具有主导作用,可称之为“班长”。从某种意义上讲,“班长”带班艺术的高低,可直接影响整个领导班子的凝聚力、战斗力,进而影响整个公安队伍的素质和作战能力,影响公安工作在经济发展中保驾护航作用的发挥。因此,作为领导班子的“班长”,不但应具有敏捷的思维能力、准确的表达能力、丰富的想象能力、较强的组织能力、卓越的指挥能力,而且还要讲究领导艺术,充分运用领导艺术,发挥领导班子各成员,乃至各部门的积极性、主动性和创造性,集思广益,形成合力以推动整个工作的全面发展。     

论公安领导艺术

新时期的公安领导者,必须具备两个方面的素质:一是要有实施科学领导的一系列理论知识;二是要有实施科学领导艺术的才能。这两个方面是缺一不可的。因此,对新时期公安领导艺术的探讨,是公安领导学研究的一个重要内容。 一、公安领导艺术的科学涵义 公安领导艺术是公安领导者在实施领导活动过     

公安领导与公安执行力之浅见

公安执行力的本质是领导力。首先,公安执行力的基础是来自高层领导的保障力;其次,公安执行力的脊梁是公安中层领导的执行力。公安中层是一个相对概念,从公安基层至中层乃至高层领导都有执行力问题。为提高公安组织执行力,要着重提高各级公安领导人的执行能力和职业素养。     

论怎样当好一把手

要当好一个单位、一个部门的一把手 ,必须具备相应的良好的能力和素质修养 ,这种修养主要包括以下几个方面 :开拓创新意识和前瞻性思维 ;敏锐的政治眼光和较高的政策理论水平 ;集中主要精力谋全局、抓大事 ;通晓授权的理论和艺术 ;强化以非权力影响力感染影响下属提高领导效能的意识 ;把握好用权的度———掌权不揽权 ,能断不独断     

怎样当好党外领导干部

作为中国共产党干部队伍重要组成部分的党外领导干部,在新形势下,应该不负历史重托,努力塑造自我。要以“三个代表”思想为指导,增强政治把握能力;要求真务实,有为有位,树立党外领导干部的良好形象;要坚持多党合作制度,搞好同共产党的干部的合作共事;同时还要切实提高领导艺术水平,履行参政议政职能。     

公安信息工作应进一步强化参谋作用

信息是金钱，信息是生命。在当今信息时代，科学决策对真实、准确、及时、完备的信息的依赖程度越来越大。信息已成为科学决策的基础。因此，研究信息工作如何强化参谋意识，发挥参谋作用，已成为一个十分重要的课题。一、信息工作在领导决策实施前后的参谋作用（一）超前性参谋。领导工作是有连续性的。在某项决策实施之后，领导立即要考虑下一步，抓什么，怎么抓，酝酿新的决策。领导干部在作出新的决策之前，需要亲自搞些调查研究，以增强感性认识。但是，大量的准备工作还得依赖秘书，依赖信息。从事信息收集、整理的工作人员，应该抓住…     

怎样开发利用公安期刊

公安期刊的开发利用,对充分发挥情报资料在公安工作中的作用,促进公安院校的教学科研,提高公安学员的知识水平,有着极为重要的意义。那么,怎样开发利用公安期刊呢?根据我馆情况,结合这几年的工作体会,笔者认为必须做到以下几点:     

浅谈如何当好公安“班长”

县(市)公安局长、党委书记是"班长",是公安领导班子中的核心.公安"班长"应具备五种综合素质,在工作中发挥"三个作用",把握"四大要素",学会"五种善于",才能做一名合格的公安局长、党委书记"班长".     

浅谈新时期公安领导方法

随着改革开放的不断深入,社会治安出现了许多新情况、新问题,对于以维持正常社会秩序为己任的公安机关来说,也遇到不少的矛盾:陈旧的公安体制与日新月异的社会发展形势;警力严重不足、经费十分紧缺与繁重的工作任务;干警业务素质不高、装备较为落后与刑事犯罪不断发展的趋向;以及整个社会建立有效的防范机制薄弱与犯罪不断增多这些矛盾严峻地摆在了公安机关领导的面前。作为公安机关领导,要适应新形     

论公安领导的决策艺术

国家的决策关系到国家的兴衰存亡。一个系统或单位的决策关系到这个系统或单位事业的成败。纵观历史,横览现实,古今中外的政治家、军事家,无不把决策做为成败存亡的大事。从这个意义来说,人类的历史或党和国家的历史,都是成功与失败、得与失的历史,也就是正确决策与错误决策的历史。因此,决策是人类的基     

公安组织领导体制初探

公安组织领导体制,区别于公安机关内部的机构设置和领导体制,是指确立相对独立的上下级以及专门公安机关之间、公安机关与同级党政机关之间领导与被领导的关系,使之成为有机整体的制度。也就是我们通常所说的调整“条块”关系的制度。科学、完善的组织领导体制,是减少组织内耗,实现有效管理,从而发挥队伍整体效能,提高公安机关战斗力的可靠保证,也是当前我国公安体制改革中所面临的一项亟待探索和解决的重大课题。 一、公安组织领导体制的基本形态