浅谈管理者如何进行有效沟通

没有沟通,就没有彼此协调,没有相互了解,甚至没有共同的目标。沟通是一门学问,又是一门艺术。管理者如能掌握沟通的实质,恰当地运用有效沟通的方法,无疑将会有助于其管理目标的实现。     

谈企业思想政治工作中的有效沟通

从目前情况看，企业思想政治工作的主体和客体日益走向公开和平等，再也不仅仅是简单的你说我听。你对我做，而是需要主体和客体都充分地了解和理解对方．进而解决各类思想问题，更好地做好企业的各项经营管理。这样，沟通就成了企业思想政治工作的重要一环。     

企业管理沟通浅议

沟通是信息交流的重要手段,它就像一座桥梁,连接不同的人、不同的文化和不同的理念。良好有效的沟通能够让交流的双方充分理解,达到共识,促进和改善彼此双方的关系。     

有效沟通重在技巧

沟通是一项十分重要的管理活动,是管理的核心和本质。相关研究表明：企业管理者70％的时间用在沟通上;企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的。从产品的开发、新技术的引进、营销计划的执行,到各项政策的制定与协调;加强企业之间交流与合作：与政府、公众和媒体等建立良好的公共关系;创建学习型的企业;培养团队合作精神等,这些都建立在有效沟通的基础上,因此沟通能力是企业管理成功的关键。     

管理中有效沟通的艺术

著名组织管理学家巴纳德认为,沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段。沟通是管理的本质,没有有效沟通就没有科学管理,有效沟通是管理艺术的精髓。沟通是为了一个设定的目标,人与人之间或群体之间,通过语言、文字、符号或其他形式进行信息传递和交换并获得理解及交互作用的过程。沟通是一个完整的过程,由沟通者、沟通方式、沟通内容、沟通渠道、信息的接受者、反馈、内外部环境和沟通效果组成。产生正面效果的是有效沟通,否则就是无效沟通或负面     

着力激发经济内在活力

<正>2014年,广西经济运行呈现总体平稳、稳中提质的态势,但经济下行压力继续加大,全区经济增速明显放缓、稳中有忧。主要是工业行业增长动力不足,第三产业发展水平低且下滑明显,结构性问题尤为突出,重大项目支撑乏力,企业经营依然困难,消费持续较快增长的难度加大等。2015年,是全面完成"十二五"规划的收官之年,是全面深化改革的关键之年,也是全面推进依法治国的开局之年,广西要保持宏观政策连续性和稳定性,必须适当调整经济增长预期目标,着力激发经济内在活力;必须积极培育投资增长点;必须向消     

管理的精髓——有效沟通

儒家学派创始人、世界文化名人孔子的弟子有三千之多，他最得意的弟子叫颜回。有一次，孔子带颜回周游列国，因被误解困于陈国和蔡国之间，整整饿了一个星期。有一天，孔子正在午睡，颜回从外面讨些米来，煮好稀饭后，把手插进锅内大米粥里，然后又把手指放进口中吸吮起来。这些动作被睡醒的孔子看得一清二楚，     

加强保安队伍培训提高保安沟通能力

450余万从业者,如何管理,是保安工作中的重中之重。作为保安服务的主体,保安员素质的高低直接决定保安服务质量的优劣。处于基层第一线的保安员。与广大群众打交道的机会最多。他们形象的好坏直接影响保安服务业社会声誉的高低。保安队伍建设是一项系统工程,涉及保安员教育培训、日常管理、权益保障及企业文化建设等多个方面。要做好上述工作,离不开各方面的共同努力与相互配合,保安监管部门、保安协会、保安从业单位以及政府相关部门都应发挥各自的作用。     

开展“善行抚顺”最美故事推选释放公民道德建设内在活力

年初以来,辽宁省抚顺市开展了以“我评议,我推荐身边好人”为主题的“善行抚顺”2012最美故事推选活动,活动通过百姓发现百姓故事,百姓评选百姓故事,媒体广泛宣传百姓故事,形成了群众选群众、群众评群众、群众讲群众、群众学群众的良好局面。 一、根植基层群众,引导百姓发现百姓故事。一是精心策划。抚顺是雷锋精神的发祥地,在抚顺学雷锋已成为市民的自觉行为。为把群众中常见的善心、善意、善行、善举充分地展示出来,活动由抚顺市文明办牵头,市主要媒体积极参与,市直有关部门、各县（区）和广大群众积极响应,     

钦南区：有效激发“两新”党组织活力

钦州市钦南区共有“两新”组织党组织57个,党员528名。该区通过抓好四支队伍建设,有效激发“两新”组织党组织活力,推动创先争优、“党组织建设年”等活动深入开展。     

民族地区企业危机沟通管理策略研究

民族地区企业危机沟通管理首先要重视并了解沟通和危机管理,在具体危机沟通中,需要识别危机产生的原因并区分不同的沟通对象,在具体沟通策略中,除了通常的沟通技巧外,还要特别重视跨文化沟通。     

现代企业管理沟通工作的四个层面

随着改革开放的深入发展和社会的进步，人的价值观也在不断变得多元与复杂．人与人之间的文化、思想和感情沟通显得越来越重要。而现代企业管理面对全球化、多元化、专业化的趋势，企业员工在人员结构和利益诉求等方面存在很大的差异，企业在管理过程中，打造团队精神，建立共同企业理念，显得尤为迫切。因此，对企业员工就要结合实际，针对不同的历史背景、不同的小团体、     

企业文化建设要突出“三性”

企业文化具有崇尚理念、渲染氛围、感召员工、企业塑形、推动发展等强大功能，进而形成企业活力的内在源泉，凝聚员工创新和推动企业的各项工作。要搞好企业文化建设，必须突出“三性”。     

构建优秀企业文化 促进企业生命活力

创建优秀企业文化，首先应对企业文化的内涵有全面深入的认识。客观地说，给企业文化下一个准确的概念是困难的，到目前为止，国内外经济学者给企业文化的概念不少于1600多个，仁者见仁，智者见智，但认识总体是一致的，是在不断实践中逐步提高的。     

“双聚”聚出企业活力

近年来,乐清市以开展民营企业“形势教育聚共识,人文关怀聚人心”主题教育实践活动为契机,积极探索党组织建设与民营企业发展的有效结合点,着力推进企业党建强,发展强。     

文化融合是企业联合重组成功的内在条件

企业文化能否有效整合,是企业联合重组能否成功的关键环节。企业文化整合的方式多种多样,关键是核心理念的融合、企业精神的整合。     

深化国有文化企业改革的内在逻辑

党的十九届四中全会从坚持和完善中国特色社会主义先进文化制度的战略高度,提出建立健全把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的文化创作生产体制机制,为新时代深化文化体制改革、推进文化治理体系和治理能力现代化指明了方向。深化国有文化企业改革,要遵循把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的根本要求,准确把握从体现文化例外要求到构建两个效益相统一的制度机制、再到坚持中国特色社会主义文化发展道路这一内在逻辑,围绕繁荣发展社会主义先进文化推进制度创新和治理体系建设,切实增强文化发展动能,加快实现企业治理现代化。     

做好班组思想政治工作 增强企业活力

班组是企业的细胞,是企业管理的基层单位,也是企业各项工作的最终落脚点。要增强企业活力,首先应增强班组的活力。那么在班组中,活力的源泉是什么呢？是班组中的人。因此说,做好班组的思想政治工作,调动班组成员的积极性、创造性,是搞好班组各项工作的中心环节。在现实中,一些企业对班组仅仅强调了管理,强调了奖惩,却往往忽视了对班组职工心理的关注、情感的沟通、心灵的关怀及思想境界的提高。同时也存在着以活动替代思想政治工作,以学习替代一人一事的思想政治工作的倾向,使班组思想政治工作处于淡化、削弱状态。     

企业文化断想

一什么是企业文化 ?有人对企业文化的定义作过统计 ,共有 180多种 ,许多文化学者和管理学者对企业文化都有自己的定义。综合来看 ,目前学术界关于企业文化的定义可分为两大类 :一类是广义的企业文化 ,认为企业文化包括企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化等 ;一类是狭义的企业文化 ,认为企业文化就是企业精神。笔者认为 ,企业文化是从事经济活动的组织形成的与企业物质系统、行为系统、制度系统密切相关的企业意识形态。企业文化从属性上看属于意识范畴 ;从形式上看与企业物质系统相对应 ;从内容上看反映企业行为 ,是企业现实运行过…