高等学校核心竞争力的价值链分析

高等学校的综合办学实力是高校核心竞争力以价值链形式的外在表现,在高等学校核心竞争力价值链的构成要素中,内部价值链和外部价值链是两个非常重要的环节。因此,高等学校在提高自己核心竞争力的过程中,既要构建和谐的外部价值链关系,也要加强学校内部价值链的建立与管理,不断优化内部运行机制,提高自己的综合办学实力。     

企业国际竞争力与人力资源管理变革

自古以来，人才就是一个国家的立国之本，而如何用好人才，则应根据不同的情况而有所变化。我国企业竞争力还很弱，不但同美国等大国相比有很大差距，即使与爱尔兰、丹麦等小国相比，差距也很大。     

提升品牌国际竞争力的新视角

随着知识经济时代的到来和经济全球一体化的迅猛发展 ,中国的市场化程度明显提高 ,市场竞争已经进入国际品牌竞争时代。面对WTO的冲击和挑战、国际环保的潮流及人们的消费层次提高 ,中国企业必须以战略的眼光来看待环境保护 ,从绿色生产、管理和营销等方面入手 ,尽快提升品牌的国际竞争力。     

提升企业人力资源管理水平的实践性研究

改革开放至今,我国逐渐走进知识经济时代,国内外市场竞争愈发激烈,使得人力资源逐渐成为提升企业核心竞争力的重要因素。企业应不断升级经营管理理念,优化人力资源管理,不断坚持目标导向、问题导向及需求导向,科学制定人力资源管理规划方案,将企业打造成吸引、培养及应用人才的战略高地,从而为企业的长远发展提供人才支撑。     

知识型企业人力资源管理的战略思考

知识型企业的出现 ,对传统的企业人力资源管理模式提出了新的挑战。本文从分析知识型员工的特点 ,引发出许多对知识型企业人力资源管理问题的思考 ,并提出了知识型企业搞好人力资源管理新的思路和对策。     

基于价值链视角的武汉蔬菜产业竞争力研究

本文将蔬菜行业放在价值链的框架下，从另一个视角来分析蔬菜行业的状况，并将研究范围限制在武汉市的蔬菜行业。通过分析武汉市的蔬菜生产状况、成本构成、投入要素以及辅助生产情况，整理出武汉市的蔬菜生产价值链；通过分析武汉市的蔬菜流通现状、主要的流通渠道以及蔬菜加工状况，整理出武汉市的蔬菜流通价值链。通过对以上两个价值链的整合，得出武汉市蔬菜行业的整体价值链，并在此基础上对武汉市蔬菜产业竞争力的提升提出意见和建议。     

坚持人本管理提升企业竞争力

人力资源是当代企业最宝贵的资源,人力资源所具有的创造性和可持续利用性,是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的.因此,坚持人本管理,是提升企业竞争力的关键.在企业管理中,要坚持以人为本,尊重员工的主体意识;要善待员工,实行民主管理,为精英人才搭建施展才华的舞台;要注重企业文化建设,承担社会责任.     

海峡西岸经济区科技人力资源竞争力实证研究

本文以海峡西岸经济区科技人力资源竞争力为研究对象,选择中国东部沿海六个经济区作为比较对象,运用基于AHP的竞争力综合指数法,对海峡西岸经济区科技人力资源竞争力进行实证评价。研究结果表明海峡西岸经济区科技人力资源的综合竞争力指数为58.39,在沿海七个经济区中排名第5位,科技人力资源竞争力位于沿海七个经济区中下游水平。同时提出了提升海峡西岸经济区科技人力资源竞争力的政策建议。     

技术创新提升企业竞争力

技术创新是横跨在技术和经济两个领域之中的重要社会实践活动,是提升企业核心竞争力的动力源;实现技术创新提升企业竞争力,就要使传统企业高新化,以信息化带动工业化;同时,高新技术企业要产业化,形成优势产业。     

激励管理：提升企业竞争力的有效途径

作为企业领导管理者，谁都会希望通过最佳的管理能收到事半功倍的效果，有一种管理方法，能让冰冷的管理变成鲜活、温馨、富有人情味，这就是激励管理。     

价值链管理研究

本文针对目前较零散的价值链管理理论 ,运用系统的思想从内容体系和特点等方面进行阐述。在此基础上 ,从企业的规模、业务流程和核心能力等几个方面详细阐述了价值链的具体应用。本文对价值链管理的理论研究和实际运用有一定的帮助     

黄振饶：打造人力资源强市 提升承接产业转移竞争力

岑溪市位于广西东南部，既是连接华南和珠江三角洲及港澳地区经济辐射的重要腹地，又是大西南资源型经济与沿海外向型经济的连接点。全市水电资源可开发量为7．2万千瓦，共有3座11万伏变电站、一座22万伏变电站，是国家“西电东送”的一个重要基地。境内蕴藏金、银、铅、锌、钛等金属矿，磷石、萤石、沸石、稀土、珍珠岩、花岗岩等多种非金属矿，其中中国岑溪红花岗岩质地优良，储量达21亿立方米，是全国最大的花岗岩生产基地，被誉为“花岗岩之都”。     

全球价值链下传统产业集群企业网络能力实证研究——以中国南珠产业集群企业为例

网络能力是经济全球化下企业生存和发展需要具备的一种合作能力。本文以传统产业——中国南珠产业集群企业为研究对象,构建网络能力的理论模型,以全球价值链治理为调节变量、网络能力为中介变量实证研究传统产业集群企业网络嵌入、网络能力与竞争力关系,并得出了相应的有益结论,为集群企业的发展和企业国际化提供相关理论依据。     

物流管理是提升企业竞争力的重要途径

在商品经济高度发达、企业与企业之间的竞争日益激烈的今天,物流的功能也随之变化而变化,赋予了新的含意,它成为企业扩大销售、降低成本,在竞争中取得优势的关键因素。在一定的时间、适当的量的商品储存,为企业创造了按批量采购的条件,并可以使小额运输集中为大量运输,使运输能够以经济的方式进行。迅速、及时、准确的商品运输不仅是企业减少库存,节省保管费用的前提,更是企业占领市场,争取消费者,维护信誉的可靠保证。     

提升我国人力资源管理水准的思考

随着中国经济的快速发展,政府人力资源管理面临前所未有的挑战,人力资源管理改革迫在眉睫。本文针对我国人力资源管理中存在的问题进行深度剖析的同时,提出了具体的改革路径。     

企业人力资源管理外包问题研究

随着信息技术的发展和市场竞争的日益激烈,企业经营环境的复杂性和不确定性以及人们对人力资源的日益重视促进了人力资源管理外包的发展。随着各种人才中介、猎头公司的出现,人力资源管理外包这一理念已经成为21世纪人力资源管理的发展新趋势。     

新7S提升企业竞争力

旧7S管理模式，对于我国企业来讲相对较熟悉，而新7S模型框架却还不为大家所了解，所以我建议在我国加入WTO以后，应加强这方面的研究，即对超强竞争力的研究，以便提叶-我国企业的核心竞争力。     

再造企业文化努力提升企业核心竞争力

我国加入 WTO 后,经济环境发生了重大变化,经济全球化的浪潮将企业推上了国际市场竞争的风口浪尖,企业要想成为竞争中的优胜者,必须与时俱进,培育应对经济全球化的企业核心竞争力。企业核心竞争力,是20世纪90年代以来逐渐形成和不断发展     

企业核心竞争力及其提升路径

文章分析了企业核心竞争力应该具备的特征和应当包括的基本内容,认为无论哪一种类型的企业,要打造优势的核心竞争力,应当采取的基本途径包含确定以核心竞争力为基础的战略规划,准确地定位企业的突破口,打造核心技术、培养创新能力和加强企业的资本运行能力等。     

论公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的区别与互动

公共部门人力资源管理的公益性和公法性的基本特征,决定了其与企业人力资源管理在价值取向、管理体制、数量质量、具体职能等方面有着显著差异。但是,随着我国政府职能的转变以及市场经济的发展,人力资源在两大部门之间的流动,公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的互动,将有助于推动公共部门人力资源管理的进步。