坚持“四靠”保稳定

中铁路桥集团公司主要从事铁路、公路、城市轻轨交通、市政工程、水泥研发、制造和工程施工等业务。近几年,我们坚持“靠发展、靠思想政治工作、靠制度、靠职工”确保企业稳定,职工气顺劲足,各项工作快速健康发展。     

依靠教育和政策调动职工的积极性

为了使思想政治工作适应新形势,结合我厂的实际情况,我们把对职工进行思想政治工作的内容归纳为一个公式,叫做“一靠教育,二靠政策”。这个内容体现了思想政治工作与经济手段、行政措施相结合,思想政治工作与关心和解决职工实际问题相结合的精神。     

增强职工共渡难关的内动力

在治理整顿中,苏州市华盛造纸厂面对严峻的经济形势,大力开展情理相融的思想政治工作,靠团结挖潜力,靠信任求活力,靠情感凝合力,极大地增强了全厂职工共渡难关的内动力,保证了生产任务的完成。靠团结挖潜力。厂长兼党委书记倪培德同志说:“以前,我们靠团结使老厂换新貌,今天,我们同样要靠团结带领群众共渡难关。”厂领导靠集体智慧,及时制订了“在调整中提高,从挖潜中创收”的经营方针,提出了“向     

为搞活大中型企业服务

搞活企业之路,无论靠政府、靠市场,还是企业自身,都必须充分认识到人是搞活企业的第一要素。从思想政治工作的思路看,启动企业活力的机制在于首先充分调动职工的积极性、主动性和创造性,即动力问题。毋庸置疑,搞活企业,离不开思想政治工作的鼎力相助。目前,企业缺乏活力,从思想政治工作方面看,应引起注意的问题:一是职工进取意识减弱。外部条件不好,资金短缺,市场疲软,以往容易达到的目标现在实属困难,甚至工资都难保,职工没信心。二是职工依赖心理加重。企业无活力,寄希望于上级主管部门政策“倾斜”、“开小灶”。三是管理松懈,人心     

靠思想政治工作带队伍

职工思想政治工作是一项十分重要的工作。对于企业来说,我认为,它的重要首先就在于,思想政治工作是带好职工队伍的一项根本性的工作;抓好职工的思想政治工作,就抓好了企业建设的根本。这是十一届三中全会以来,武钢进行企业整顿和改革能取得一定成就的重要体会。目前,我们搞企业工作的同志大都面临着这么一个问题:靠什么来带好我们的职工队伍?是靠钱带,还     

政工短讯

永定庄矿劳模靠第一职业致富 大同矿务局永定庄矿44名劳动模范和50名“矿山好汉”靠干好第一职业,成了矿上有名的富户。这个矿为充分调动生产一线职工的积极性,改革了分配制度,取消了等级工资,推行根据岗位轻重程度、责任大小和技术繁简确定分配基数的岗位技能工资。前年全矿职工人均年收入达4674.72元,而干专业技术且又在重、累岗位的劳模和“矿山好汉”,人     

群众团体群众办

洛阳市职工思想政治工作研究会是1985年4月成立的。几年来,我们始终坚持群众团体群众办的原则,以大型企业为依托,中小企业为网络,使研究会扎根于广大职工群众之中。我们开展研究活动,都是靠企业,靠群众,具体讲是“六靠”。 1.靠企业中涌现的一批办会热心人组织领导。研究会团体会员单位,已由开始的21个发展到41个,其中,既有工业、交通、商业财贸,又有大专院校、科研院所;既有     

用形象教育打动人心 靠理论教育深入人脑

今年以来,我们从形象教育入手,在公司个体职工,主要是党员、干部中,开展了坚持四项基本原则,坚持改革、开放、搞活两个基本点的教育,取得了一定成效。但是,随着教育的不断深入,我们发现,只靠形象教育是不够的,职工一些思想认识上的     

“八棉”的“1234”

新疆石河子八一棉纺织集团 ,是一个集纺织、印染、针织于一体的大型集团公司 ,现有职工９７８４人。企业要发展、要搞活 ,要在激烈的市场竞争中占有一席之地 ,人是最重要的因素 ,先进的设备要靠人来操作 ,科学技术要靠人来掌握 ,严格的制度要靠人来执行。他们在实践中总结出“１２３４”法 ,对加强企业思想政治工作 ,调动职工积极性 ,增强企业活力 ,发挥了积极作用。“１”是一个中心———紧紧围绕企业改革、发展、稳定这个中心开展工作。为了企业的生存发展 ,１９９８年八棉进行了大力度的企业改组改制。机关干部从２１１人减至１０９人 ,…     

市场经济条件下国有企业凝聚力的思考

党的十六大报告在回顾十三年来取得重大历史性成就时指出:“人们公认,这十三年是我国综合国力大幅度跃升,人民得到实惠最多的时期,是我国社会长期保持安定团结,政通人和的时期。是我国国际影响显著扩大,民族凝聚力极大增强的时期。”同样,在由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变过程中,国有企业经受了考验,改革稳步推进,经济力持续提升,始终作为国民经济的支柱,为国民经济持续健康发展,作出了重要的贡献。国有企业能取得这样的业绩,靠的是党的基本理论、基本路线和基本纲领的正确指引,靠的是国有企业职工患志和力量的凝聚,靠的是国有企业职工共同的努力奋斗。     

主人翁意识淡化令人担忧——宜春市部分企业的调查

职工主人翁意识,包括奉献精神,参与意识和进取心等,是社会主义企业职工所应具备的基本品格。但是我们通过最近对宜春市部分企业职工思想状况的调查发现,当前职工主人翁意识淡化的问题,应当引起各级思想政治工作者的注意。表现之一:奉献精神淡化,“一切向钱看”思想严重。部分职工,特别是青年职工对待工作、生产讲争做贡献的少了,讲大公无私的少了,讲爱厂如家的少了。“职工为钱干,干部靠钱管”,在一部分人心中似乎已成天经地义。     

提升领导干部公信力“五字诀”简

领导干部公信力建设至关重要,没有公信力就没有吸引力、凝聚力和执行力。老子《道德经》有言：＂信不足焉,有不信焉。＂权力可以被授予,但威信却授予不了。威信是一种软实力,它来自公信力,而公信力的获得,靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠自己吹不出来,靠耍小聪明骗不出来,靠的是领导干部自身政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工信得过。笔者以为,提升领导干部公信力,重在能、信、言、干、律五个字上下功夫。     

把握好兼职政工人员的角色定位

<正>兼职政工人员是做好思想政治工作的重要力量。随着形势发展,职工思想多元多变,兼职政工人员的作用越来越不可忽视。调研显示,现在基层专职政工人员一般占职工总数的1%左右,大量的思想政治工作需要靠兼职人员完成。适应经济新常态,服务企业新发展,做好新时期职工思想政治工作,提高科学化水平,离不开兼职政工人员这支队伍作用的发挥。     

铸就“东锅精神”

东方锅炉（集团）股份有限公司是一支人员来自南北各地、工厂地处三线、立足西南腹地的“国家队”企业,她一靠不了天时,二靠不了地利,靠的只有“人和”,靠上下同欲、励精图治。全厂职工发扬“求实、创新、拼搏、超越”的企业精神,创造了令同行瞩目的业绩,为祖国提供了巨大的能源动力,荣获了国家300多项奖励,鼎扛起了中国大型火力发电设备的三分之一天下。经历30多年的创业、发展,东方锅炉逐步形成了“以质量求生存,以品种求发展,以服务求扎根,以管理求效益”的企业经营理念和以“产品形象、职工形象、管理形象、厂容厂貌”为内容来塑造企业形象的企业文化。现代企业的竞争,实质上是企     

人本管理如何贯穿企业的管理活动

在社会主义市场经济条件下 ,企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展的经营、决策、投资主体和市场主体 ,其生存和发展 ,取决于企业的竞争能力 ,而一个企业在市场上的竞争能力 ,表现在它内部经营管理水平的高低。企业管理的重点是搞好成本管理、资金管理、质量管理 ,而这些管理的最终目的是靠人来实现的 ,生产经营的成本控制要靠全体职工分解成本指标来实现 ;挖潜节能 ,确保产品质量 ,要靠全体职工的事业心、责任感来实现。因此 ,人本管理———坚持一切从人出发 ,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段 ,达到提高效率和效益为目的。就如…     

“断奶学步”初上路

企业转换经营机制、进入市场之后,职工的思想观念、价值取向、行为方式等都发生了深刻变化,这就给宣传思想工作提出了新的要求。如何使宣传思想工作呈现出新的活力?经过“断奶学步”,积极探索,沈阳市香雪面粉厂初步走出了一条新路。 抓住共性问题。企业走上市场后,成为独立的法人,其兴衰与职工的切身利益息息相关。同一个群体,共同的命运,必然导致共同的思想倾向。这就要求宣传工作者善于抓住共性问题,开展具有本企业特色的宣传教育工作。香雪厂在进入市场经济之初,首先遇到的就是职工思想观念不适应的问题。1991年8月,作为一个粮食企业,香雪厂失去了原料靠调拨、产品靠统销、资金靠政府平价补贴的“奶水”,形势“逼”着他们到市场上去找生路。扔掉拐棍,大家一下子感到不会走路;市场有多大?什么规律?许多干     

人本管理聚人心

平顶山煤业（集团）公司四矿注重人本管理，从规范职工的行为入手，加强思想政治工作，收到了较好效果。 企业理念凝聚人，实现“立言”与“立行”的统一。平煤四矿在继承以往“艰苦奋斗，争创一流”等光荣传统的基础上，借鉴先进企业文化建设经验，在全矿组织开展了企业文化理念征集活动，提炼出了“企业靠我发展，我靠企业生存”的企业价值观，组织开展了“同舟共济渡难关，万众一心求发展”、“更新观念，破难闯关”、“企业发展，职工富裕”等一系列形势任务教育活动。活动中，矿领导深入车间班组面对面地向职工讲形势、谈任务，使职工…     

行主人事 尽主人责

首钢的职工做出了“主人”的样子。这个样子,按照万里同志的话说,就是“把企业的日子当成自家的日子过”。 首钢的经验表明,要使职工真正当家做主,首先就要把职工的命运与企业的命运紧紧联系在一起。而这种联系,不能只是靠“厂兴我荣,厂衰我耻”的简单号召,而要做大量艰苦扎实的过细工作。首钢联系职工与企业的最重要的纽带就是包、保、核一贯到底,落实到人的承包责任制,     

提高职工素质 提升企业社会影响力

对于企业来说,激烈的竞争形势催生了企业对市场竞争过程中良好形象的需求。在企业社会影响力的大框架下,职工的素质能力就是支撑这个大框架的一个重要基础。良好的企业形象是企业内在能力的外在展示,是企业文化的有效延伸,同时又是以每一位职工的具体言行为基础,靠每一位职工娴熟的技艺、优良的服务和扎实的工作来保证。     

提升领导干部公信力“五字诀”

正领导干部公信力建设至关重要,没有公信力就没有吸引力、凝聚力和执行力。老子《道德经》有言:"信不足焉,有不信焉。"权力可以被授予,但威信却授予不了。威信是一种软实力,它来自公信力,而公信力的获得,靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠自己吹不出来,靠耍小聪明骗不出来,靠的是领导干部自身政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工信得过。笔者以为,提升领导干部公信力,重在能、信、言、干、律五个字上下功夫。