对深化维权机制建设的几点思考

随着改革的深入,职工群众特别期望工会加大源头参与力度,推进维权机制建设,实现推动改革与维护职工合法权益的双赢。笔者认为,做好维权工作,必须抓好机制建设。一是要坚持和发展以职代会制度为主体的维护职工政治权利的维权机制。职工代表大会制度是企业实行民主管理和民主监督的基本制度,在现代企业制度下不但不能削弱,而且必须坚持,不断完善。当前,要重点解决好民主管理薄弱,操作不规范,职权不落实的问题。要     

论股份制企业中劳动者民主管理的性质

要在以股份制为代表的现代企业制度中有效实现劳动者参与企业民主管理,首先必须在理论上正确认识劳动者参与企业民主管理的性质.现代企业制度是不同要素所有者的契约关系,劳动者参与企业民主管理不是企业主人翁的权力,而是劳动力产权所有者的权利.     

加强企业民主管理保障职工主体地位

在国企改革的过程中,企业工会组织要健全机制,注重维权,深化民主管理,保障职工的主体地位,促进企业的改革、发展与稳定.     

加强企业民主管理的实施机制建设

实施机制是制度建设的重要组成部分。落实职工代表大会、厂务公开、平等协商集体合同、职工董事监事等企业实行民主管理的重要制度，必须建立健全与这些制度相配套的实施机制，形成企业民主管理的制度化、规范化和程序化。重视和推进企业民主管理的实施机制建设，是新形势下深化企业民主管理的重要任务。     

企业民主管理学——一门独立新兴的社会科学

现在,出现在我们面前的有这样一门独立的、新兴的社会科学——企业民主管理学。它是在企业民主管理长期历史实践的土壤中逐渐地生长出来的。这门新学科的历史任务就是要以我国亿万职工群众的企业民主管理的历史实践经验来阐明和揭示企业民主管理产生、发展的客观规律性,并用这种规律性来指导企业民主管理的实践,为实践服务。一、企业民主管理学是一门独立的学科企业民主管理学是一门独立的、新兴的学科,与其它任何一门科学一样,它也有自己特定的研究对象。这个研究对象就是企业中职工群众的民主管理活动。企业管理学不能代替企业民主管理学,企业民主管理学是一门独立于企业管理学的新兴学科。尽管企业管理学含有企业民主管理学的部分内容,但就其整体而论,只是多少触及民主管理学的内容罢了。企业管理学不可能取代企业民主管理学的丰富的内容。就目前我们看到的《企业管     

论股份制企业中劳动者民主管理的性质

要在以股份制为代表的现代企业制度中有效实现劳动者参与企业民主管理，首先必须在理论上正确认识劳动者参与企业民主管理的性质。现代企业制度是不同要素所有者的契约关系，劳动者参与企业民主管理不是企业主人翁的权力，而是劳动力产权所有者的权利。     

民主管理与人力资源开发刍议

人力资源是企业的黄金资源,民主管理作为开发人力资源的重要手段和途径,要在企业管理中发挥生产力最活跃因素———职工的重要作用,必须正确把握民主管理与人力资源的关系,探索有效措施,实现企业与职工的"双赢"。     

关于企业民主管理的两点思考

关于企业民主管理的两点思考郝久增当前，国有大中型企业正在深化改革，转机建制，强化管理，逐步成为经营实体和参与市场竞争的主体。面对新形势，企业的民主管理还要不要加强？怎样实现民主管理的整体推进？这是摆在我们面前需要认真思考和回答的一道课题。一、坚持民主...     

企业民主管理理念初探

企业民主管理的理念,是推进企业民主管理的要件。为了使这种先进的理念在更多的企业中广泛扎根,必须对旧有的相关理念进行认真深刻的反思。更新管理观念的关键,在于立足现代市场经济的发展平台,重新认定管理关系的价值取向,承认职工应有的管理权利和利益,通过民主管理使企业形成真正的"团队精神"和核心竞争力,实现企业和职工的双赢。     

改革开放以来我国企业民主管理制度研究综述

改革开放促进了企业民主管理制度的发展，政府在大力发展经济的同时，必须保护劳动者权益 不受侵害。然而在实践中，受到效率优先思想的影响，企业的民主管理制度未得到应有的重视，因而反映在理 论研究中的文献数量起伏不定、总体偏低。要实现十九大报告提出的完善协商协调机制，构建和谐劳动关系， 企业民主管理需要发挥更重要作用。     

实施厂务公开促进企业民主政治建设

实施厂务公开是推进企业民主政治建设的有效形式.搞好厂务公开必须做到四个到位,即组织领导工作到位、主要制度到位、向企业管理延伸到位,以及考核管理到位.还要进一步解决思想认识问题,工作延伸问题,保证机制问题和公开考核问题.     

重组改制条件下国有企业职工民主管理工作思考

重组改制条件下,国有企业职工民主管理工作遇到了许多新情况:民主管理制度需要完善、职工主人翁地位程度被削弱、职工代表参政议政的能力有待进一步提高,等等。造成这种状况的原因是多方面的。改善职工民主管理工作的主要措施有:增强职工主体意识;激发基层民主管理活力;完善民主管理制度与机制。     

企业在市场中的主体地位和职工在企业的主人地位

企业在市场中的主体地位和职工在企业的主人地位邹海涛在逐步确立企业在市场中主体地位的同时，必须坚持职工在企业中的主人翁地位。在深化企业改革、建立现代企业制度中，必须理顺国家同企业、企业同职工的关系。一方面使企业完全摆脱政府附属物的地位，成为享有法人财产...     

必须加强班组民主管理工作

必须加强班组民主管理工作●黄祥班组民主管理是企业民主管理的重要组成部分，《企业法》明确规定，“工人直接参加班组的民主管理”。但是，在实际工作中，最广泛、最直接、最经常的民主管理———班组民主管理往往被淡漠或疏忽了。因此，我们必须重视加强班组民主管理工...     

浅议厂务公开民主管理工作存在的问题与对策

在厂务公开民主管理工作中,部分企业还存在一些问题,必须高度重视,推动解决,厂务公开民主管理工作才能有序有效开展。一、主要问题一是思想认识上还有偏差。一些企业领导人员认为厂务公开民主管理是工会部门的事,与企业发展关系不是太紧密,提高经济效益才是企业的工作重点,公不公开无关紧要;有的还认为,在市场经济环境下,公开在一定程度上会暴露企业的商业秘密,给企业带来一定的损失,甚至还会影响企业的稳定。     

企业民主管理的二元解释:利益需求与心理需求

企业民主管理的依据应该在企业最基本的人际关系中寻找。企业存在劳动关系,从而存在利益差异,企业民主管理可以缓和劳动关系双方的利益冲突;企业存在社会分工,从而存在心理差异,企业民主管理可以在一定程度上满足企业不同成员的心理需求。劳动关系导致的利益差异和社会分工导致的心理差异虽然是企业民主管理存在的必要条件,但并不是企业民主管理存在的充分条件。     

企业民主管理与基层民主建设

企业民主管理是基层民主的重要形式,也是社会协商的坚实基础和社会管理的重要组成部分,在基层民主建设中具有推动经济民主和政治民主的双重作用。在全面深化改革中加强企业民主管理机制建设,必须充分依靠法治建设的加强和社会主义核心价值观建设,坚持法治与德治的统一。     

建立职工代表巡视制度是构建和谐企业的基础

周金荣在《上海工运》2010年第1期撰文认为，在企业中实行职工代表巡视制度是职工民主管理手段的拓展和民主管理领域的延伸，也是职工在企业民主管理中参与监督管理的有效形式。（一）组建一支好的队伍，是保证巡视工作成功的关键。在巡视中，职工代表积极认真地参与巡视，既提高了职工在企业中的地位，也实现了职工代表的自身价值。（二）建立和完善反馈落实机制是巡视活动成功的保证。     

关于目前企业厂务公开民主管理理念的思考

厂务公开民主管理是强化企业管理的一种手段.对企业厂务公开民主管理理念的研究从统一认识,促进发展,权益维护,总结推广四个方面进行.目的是在企业实践中运用好现有的法律平台,为开展厂务公开民主管理提供理论保障;运用好厂务公开民主管理这个平台,为职工实现自我价值创造条件;运用好职代会这个平台,为厂务公开民主管理履行好“四个职权”.     

必须加强和完善公有资产占主体企业的职代会制度

在发展社会主义市场经济、深化企业改革过程中，国有企业和以公有资产占主体的企业，还必须继续坚持和完善职工代表大会制度，职工的主人翁地位只能加强不能削弱。我国的市场经济体制是和社会主义基本制度结合在一起的，发展社会主义市场经济，重要的是使国有经济和整个公有制经济在市场竞争中不断壮大，保持公有制经济在国民经济中的主体地位和发挥主导作用。随着改革的深化和企业自主权的扩大，企业更应当加强民主管理，全心全意依靠职工办企业。没有广大职工的支持，企业的任何改革和建设都不可能成功，即使有好的政策也不能很好地实施并产生效果。建立现代企业制度，仍要坚持和完善以职代会为基本形式的职工民主管理。股东会、董事会、监事会是公司制企业的法人治理结构或组织管理机构，但这些结构和组织并不等同于企业的整个领导体制。在坚持和完善职代会的同时，积极探索加强职工民主管理的其他形式，进一步发挥工会组织在实行职代会制度和民主管理的作用，更好地履行基本职责，突出维护职能，为改革、发展、稳定贡献力量。