全球价值链视角下我国纺织企业的升级战略——基于浙江绍兴8家纺织企业的多案例研究

本文选择绍兴8家有代表性的纺织企业,运用价值链理论,采用多案例研究方法,得出了以下关于我国纺织企业升级战略的结论。（1）我国纺织企业转型升级的首要条件是嵌入全球价值链,为此应建立满足全球质量、环境和社会方面的各种标准认证体系。（2）就升级战略来说,纺织企业在高端市场的升级重点是产品升级与工艺流程升级,在二级市场的升级重点是功能升级,在新兴市场的升级重点是功能升级;同一企业在不同市场层次上的升级行为应采取先易后难、循序渐进的原则。（3）就升级路线来说,处于OEA和OEM生产方式的纺织企业应采取基于ODM导向的升级路径,处于ODM和OBM生产方式的纺织企业应分别采取基于OBM导向和市场扩张能力提升的升级路径。     

嵌入全球价值链的地方产业集群升级困境研究

文章从全球价值链的角度分析了当前严峻的经济形势对地方产业集群升级造成的困境,并以晋江鞋业集群升级为例,对全球价值链下的地方产业集群升级提出了几点建议。     

基于全球价值链理论的我国产业升级研究综述

我国的产业已深深融入了全球价值链体系,但由于缺乏对关键核心技术和品牌的控制以及对核心业务的拥有,中国企业不能以己为主地组建全球价值链,在全球价值体系中处于一种从属、被支配的地位,从而竞争力严重不足。鉴于此,本文尝试从全球价值链的角度为我国实现产业升级的可行性做些理论上的探讨。     

全球价值链视角下区域产业集群升级的机理分析——以辽宁装备制造业集群为例

产业集群升级与传统意义上的产业升级二者概念与内涵并不等同,产业集群的升级或提升应被看作产业升级的一种形式。影响产业集群升级的内部因素主要是企业能力因素,外部因素主要是集群环境因素。从全球价值链的角度看,辽宁装备制造业集群被锁定在整条价值链的中低端,迫切需要通过产业集群升级来提高经济效率和效益。辽宁省装备制造业集群升级中应选择集群式创新、推进集群资本运行、发展集群学习实现集群技术能力升级、利用集群外向关联实现集群外向关联的发展路径。     

全球价值链理论与企业竞争优势分析

全球价值链理论揭示了全球产业的空间布局，是当前跨国公司在全球建立竞争优势和开展国际竞争的写实与依据。处在产业升级阶段的中国企业应学习跨国公司先进的全球价值链运作模式，尽快晋级到国际分工中的有利位置。     

全球价值链治理、层级跃迁与产业升级——基于深圳钟表业产业变迁的考察

在全球价值链治理结构下,本土产业利用产业和技术成长的层级性以及产业技术能力演化过程中出现的技术创新机会,不仅可以掌握价值链高端环节的知识和技能,而且可以实现层级跃迁,从而完成产业升级。深圳钟表业在全球价值链嵌入和发展具有核心技术和品牌营销两头并进,但仍缺乏自主核心技术等特征。应在技术创新基础上实现层级跃迁,并提供产业政策扶持。     

基于全球产业价值链的我国产业结构升级

今天的中国已经成为了世界级的制造大国。但是日益严峻的环境、资源压力和激烈的国际竞争要求我们必须加快产业结构升级，实现经济增长方式的转变，这样才能保证我国经济实现全面、协调、可持续的发展。从全球产业价值链的视角分析我国当前产业结构升级面临的新机遇．并提出产业结构升级的战略和政策。     

全球价值链分工视角下的中国对外贸易——兼析对我国外贸发展的错误认识

在全球价值链分工的条件下,国际贸易对一国经济发展的作用不仅没有下降,而且在进一步提升。一方面,参与价值链分工成为一国融入世界生产体系的必然途径;另一方面,国际贸易又是"全球生产"得以顺利进行的重要保障。不能仅从宏观经济恒等式出发简单得出贸易"负贡献"的结论;中国作为经济快速增长的制造业出口大国,在特定时期出现贸易顺差有其客观必然性;不能将外需和内需割裂开来,我国经济发展的阶段性特征,决定了对外贸易仍然是促进中国经济发展的重要动力。应该从全球价值链分工的视角,来谋划开放型经济的转型升级。要全面融入全球生产体系,促进价值链升级,推进产业政策和贸易政策的融合,积极开展对外投资,努力实现与世界的互利共赢。     

我国制造业迈向全球价值链中高端的陷阱规避与路径演进

制造业迈向全球价值链中高端不仅是制造业高质量发展的必经环节,也是增强经济抗风险能力、提升经济韧性的必然选择,更是践行人类命运共同体、实现中华民族伟大复兴的经济基础。我国制造业迈向全球价值链需要从总体构想、基本原则和策略空间等方面做好顶层设计,需要规避关键环节防断链、现有位置防掉链、低端环节防锁链的三大陷阱,同时,我国制造业迈向全球价值链中高端包含缺失环节促补链、高端环节促延链、重点产业促强链、优势领域促引链、新兴领域促创链的演进路径。     

发展高质量对外直接投资 提升山东全球价值链地位

<正>党的二十大提出,世界百年未有之大变局加速演进,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国际力量对比深刻,逆全球化思潮抬头,我国发展进入战略机遇和风险挑战并存的时期。在新发展阶段,面对国际国内复杂形势,必须加快构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局。通过高质量对外直接投资这一连接国内循环与国际循环的重要渠道,主动深化全球价值链合作,打破山东企业在全球价值链中的“低端锁定”困境,引领山东产业向全球价值链高端攀升,     

全球价值链变化及中国应对策略

面对全球价值链自20世纪90年代以来发生的重大变化,中国应该如何应对从而继续深化中国在全球价值链中的分工,提升中国获取全球价值链分工带来的附加值是本文研究的主要问题。本文从近二十年来全球价值链发生的变化入手,分析中国参与全球价值链情况,进而提出相应的对策:一是高度重视国内市场,为中国全球价值链布局提供原动力;二是加快实施自由贸易区战略,争取全球价值链重构主动权;三是实施创新驱动战略,为中国企业掌控全球价值链创造空间。     

生产体制视角下珠三角制造业转型升级中的技术与工人——失衡及其再平衡

以自动化生产为主要内容的制造业转型升级是我国实现制造强国战略目标的重要途径,包括产业与工人的"双重升级"。被称为"世界工厂"的珠三角地区,制造业企业正在经历着快速的生产自动化升级。从生产体制视角出发,通过对珠三角汽配企业自动化升级过程的实证分析发现,升级过程呈现"渐进但不平衡"的基本特征,即企业通过生产管理制度可以消解自动化生产对工人的就业冲击,但工人升级进展缓慢;自动化升级并未带来企业生产体制的转变,转型升级主要聚焦于经济升级。加强产业升级和工人升级之间的平衡机制建设,实现两者协调发展,是"世界工厂"转型升级的重要保障。     

突出创新型企业主体地位，加快产业转型升级步伐——广东产业转型升级发展思考

本文从如何突出创新型企业主体地位，构建新型政府与企业关系的角度，阐述对广东产业转型升级的几点思考：要制定科学合理可行的产业转型升级总体规划；必须实行小政府，大社会，小机构，大服务的政府行政服务体系，要求政府必须简政放权，给经济松绑，给市场宽松的环境；有配套完善的政策服务保障体系；树立创新型企业是产业转型升级的核心主体意识；加快营造国际化、法制化的营商环境。     

石化企业减亏的价值链思考

近年来石化企业陷入了亏损越来越多的困境。用量本利等传统分析方法研究减亏问题,在控制思想、控制领域、控制目标、控制手段等方面都存在局限性。价值链理论则把减亏视角延伸到企业外部,从能否形成价值增值的角度思考问题。从外部价值链上分析原因,发现石化企业普遍在产业布局、一体化运作、指标控制方法、与外部供应商寻求共赢等方面存在改进空间,因而石化企业应把减亏的思考方向集中到产业价值链、财务价值链、采购价值链、营销价值链。     

制度型开放:引领中国攀升全球价值链新引擎

在全球价值链分工条件下,决定分工地位的不仅是优势要素的质量和层次,还包括能够促使优势要素得以充分发挥作用的开放战略和举措。中国过去四十年改革开放,以贸易和投资自由化为主的"边境开放"措施和"非均衡"发展的优惠政策等开放战略,适宜于充分发挥廉价劳动力禀赋优势需要,据此以"低端嵌入"的方式全面而快速地融入全球价值链分工体系,成就了制造业大国地位。面临国内外环境的深刻变化,中国必须转向更加注重规则等制度型开放,据此引领产业攀升全球价值链中高端。其引领的作用机制不仅体现在对中高端生产环节和全球先进要素更具吸引力上,还体现在能够提升全球经济治理的制度性话语权,从而为攀升全球价值链打造更优外部环境等方面。更为重要的是,国内生产要素质量和层次的提升以及经济规模优势逐步凸显等,也为中国转向制度型开放奠定了必要的经济要素支撑。为充分发挥制度型开放引领中国攀升全球价值链的新引擎作用,未来必须在打造制度开放高地、加强负面清单管理、营造一流营商环境、提升全球经济治理能力等具体路径上实现新突破。     

价值链与我国加工贸易产业升级

本文立足于正确衡量我国的加工贸易在全球价值链中的地位,并以嵌入全球价值链为契机,在定位于劳动密集型和资源密集型产品阶段工序的生产以及资本和高新技术产品生产的劳动密集型环节的基础上,逐步提高产品的附加值,延伸国内价值链,最终实现整个价值链的攀升和整体国民经济质量的快速提升。     

产业升级应由企业主导

转型，或者升级。转型的话一般理解为从这个行业换到别的行业，升级就是这个行业里面制造一个更高级的、技术含量更高的产品。无论转型也好、升级也好，这本身就是企业的事情。只有企业自己知道，我到底需不需要转型。     

推动中国石油炼化企业转型升级的策略思考

随着世界能源格局深刻变化,炼化产品需求结构发生巨大改变,炼油总产能过剩、高端石化产品供给不足的挑战,迫切需要炼化企业转型升级。研究认为,新形势下炼化企业转型升级,应坚持有所为有所不为,研究形成减油增化和产能优化的“设计包”;坚持“基础+高端”方向打造化工产业链,提供炼化企业化工材料发展“思路包”;坚持绿色低碳发展大方向,重点提出炼化企业转型“应对包”;坚持科技自立自强,打破常规形成破解炼化企业技术难题“技术人才包”;坚持推进企业治理体系和治理能力现代化,优化形成与世界一流企业相适应的“管理包”。     

产业升级模式比较与理性选择

产业升级涉及到模式比较与理性选择。产业升级有两种基本方式,即存量升级和增量升级。存量升级主要指一国现有企业通过技术进步、管理改善、机制优化,使生产经营能级增强并在产业链上升过程中不断走向高端。增量升级则是通过招商引资,使国家或区域内新企业进入并优化产业结构,导致产业发展总体水平上升,既可以提高产业链层次,也可以在"代工"中增加技术含量,产生价值链提升的效果。增量升级有其符合规律的绩效路径,存量升级则具有相适应的结构组合。政府促进产业升级的方式或策略也应处于阶段性演变之中。这种演变主要包含着"三个转变":从重点促进增量升级向存量升级转变;从重点推动结构性产业增长向产业整体创新能力的提升转变;从重点培育关键项目向优化产业体系生成环境转变。     

以企业转型升级推动高质量发展

当前,我国已进入高质量发展阶段.推动传统产业转型升级是高质量发展阶段的重要任务.企业是转型升级的主体,其转型升级的速度与质量决定着整个经济结构优化升级的进程和水平.烟台双塔食品股份有限公司(以下简称双塔食品)是企业转型升级的一个成功案例.该公司成立于1992年,位于龙口粉丝的发源地和主产地——山东省招远市,是传统粉丝产...