北京“二汽”劳动制度改革记——“这一刀砍得好!”

“这一刀砍得好！” 这是记者参加北京第二汽车制造厂改革劳动人事制度座谈会时,听到职工的一致反映。 生产轻型汽车的北京“二汽”,有7230多名职工。今年初,厂里实行改革,“一刀”砍下了1241人,其中干部400余,工人800多。目前,厂里生产秩序正常,职工情绪稳定,大家认为这是一次成功的改革。     

企业下岗人员再就业的对策和前景

随着市场经济体制的逐步建立,企业制度改革的进一步深入,企业为了适应市场竞争的需要,对劳动人事制度进行改革。优化劳动组合,裁减大量富余人员,企业大量下岗人员的安置问题已经成为我国目前一个严重的社会问题,如解决的不好,势必影响改革的深入,社会的稳定。本文拟就下岗、失业职工的再就业问题谈一点意见。     

优化劳动组合制——深化劳动制度改革的重要抉择

优化劳动组合制,就是按照满负荷工作量的要求,重新确定机构和定员,引入竞争机制,组合劳动力的制度,它能够比较好的体现劳动者劳动主权的一种劳动制度。优化劳动组合的目的是,通过劳动者的最佳组合,实现生产要素的最佳组合,从而促进生产力的发展。它是对平均主义“大锅饭”的否定。优化劳动组合制是在企业实行承包经营责任制和工资总额与经济效益挂钩的改革中应运而生的新事物。有利于理顺企业内部的经济关系,完善微观经营机制,有利于提高劳动生产率和经济效益,是进一步深化企业改革的契机。     

做好“优化劳动组合”中的思想工作

今年以来,我们赣州有色冶金机械厂在全面推行企业内部承包责任制的同时,集中精力抓了以“优化劳动组合”为主要内容的劳动工资制度改革。由于这项制度的改革直接关系到全厂职工的切身利益,我们在实施过程中,充分发挥思想政治工     

未来国有企业职工境况估测

未来国有企业职工境况估测秦岭发电厂党委副书记张国显在市场经济规律作用下，企业改革必须涉及职工的激励和约束机制。数年以后，职工完全可能处在一个新的境况之中。一、职业选择由组织安排转为“市场交易”。计划经济体制下，企业内部等级严格，干部与工人有明显界限。...     

顺利组合的诀窍——北京市工业系统实行优化劳动组合的方法

去今两年,北京市工业系统大面积推行优化劳动组合,在企业内部改变“铁交椅、铁饭碗、铁工资、大锅饭”的旧体制。实施中,拥有7000多人的北京市第二汽车制造厂,近1000人第一次未被组合,“不知明朝去何家”;北京制药厂原有脱产干部640名,组合后200名改了行;北京电表厂实行优化组合,解雇了10名工人。据北京市经委对21家国营企业的调查,在优化组合中精简了4800名职工,占总数的15％,他     

培植职工的归属感与企业思想政治工作

本文试图从职工的危机感、主人翁责任感与归属感的关系中来论述:培植职工的归属感是企业思想政治工作的新课题。 危机感——超“度”之感 在企业内部改革中,针对企业的“大锅饭”和“铁饭碗”,实行劳动合同制、承包租赁制、奖惩制度和优化劳动组合等,对于改变放任型管理方式、提高经济效益都是必要     

当前企业改革过程中青工思想状况

目前,企业劳动人事、工资分配和社会保险制度改革正在进行,打破“三铁一大”(即“铁饭碗”、“铁交椅”、“铁工资”和大锅饭)给企业内部机构的转换、职工的心理等带来了巨大的冲击。最近我们到湖南株洲、湘潭两市的十一个大中型企业,就企业改革过程中青年的心态进行了调查,并就青工工作如何适应企业改革进行了探讨。一、青年的心态     

在劳动制度改革中发挥工会作用

当前,以优化劳动组合、实现竞争就业为目标的劳动制度改革正向纵深发展,它将同承包统配、刚性就业为主要特征的旧的劳动制度发生激烈冲突,千千万万职工的利益将在这场震荡中重新调整,那种“铁饭碗”的优越感和充分就业的“公平”观也将受到冲击。在这广泛而深刻的劳动制度改革过程中,工会应充分发挥它的重要作用。     

上海总工会组织安置企业冗员的新尝试

在推行劳动就业制度改革,实行岗位竞争和优化劳动组合中,大批非优化人员的安置成为困扰企业改革的难题。在我国保险制度尚未建立的情况下,非优化人员能否在企业外部得到妥善安置?日前上海市总工会主席江荣向记者谈了他们作的一些有益尝试。 记者:上海的工会组织在劳动制度改革中,通过开展发放救济金、组织生产自救、开展职业介绍、职     

加强国有企业干部宏观管理的载体建设

根据上海市委对企业干部制度改革的整体部署，近年来，我们先后组建了企业干部管理办公室、经营者人才中介机构和经营者资质评价中心等单位，加强对企业干部的宏观管理，坚持党管干部原则，改进党管干部方法，并且积极推动实践，取得了一定的成效。一、成立企业干部专门管理机构，为企业干部制度改革提供服务上海市委组织部企业干部管理办公室，（以下简称企干办）是１９９６年１１月在调研的基础上，经市委领导同意组建的。成立这一机构主要基于两方面的思考：一是坚持党管干部原则，改进党管干部方法的需要。９６年进行的“２００家现代企…     

青岛市在企业中试行劳动组合

为解决企业人浮于事的问题,青岛目前正在四十四家企业中进行‘劳动组合’的试点。从已经组合完毕的企业看,职工人数有所减少,而产值、利税和劳动生产率却有了明显增长。 所谓劳动组合,就是在行政部门指导下,在编制定员以内,打破原有人员的组织结构,通过层层择优聘用和自由结合,实行新的组     

不要滥用“下岗”一词

下岗分流，是国有企业实现两个根本性转变的客观要求。朱基总理一再强调，下岗分流、减员增效是关系国企改革的“积极决策”。宏观上看，职工下岗不下岗，是～种组织行为，不是职工个人所能选择、左右的。也正因为职工下岗这一行为本身就是对企业改革的一种贡献，所以各级政府和众多企业才需要对下岗职工负起责任，采取各种措施解决他们的生活困难，积极组织再就业。可是，最近常在一些新闻媒介或文章中见到这样的说法：“谁砸企业的牌子，就叫准下岗”、“庸人就得下岗”、“让不廉洁的干部下岗”等等。对“下岗”一词的这种用法，等于宣布…     

从身边的形势入手,把形势教育搞深搞活

随着城市经济体制改革的深入发展,企业思想政治工作的一项重要任务就是要安定人心,调动职工的积极性。我们从企业的实际出发,抓住人们关心的问题在职工中深入开展了形势教育,收到了很好的效果。我们的做法是: 牵住“龙头”,抓住重点在改革的新形势下,我厂职工的思想比较活跃。例如,有的职工听到要压缩消费基金,担心今后的收入少了;有的干部担心改革要“收”了;也有的职工看到物价调整,担心生活水平降低了;还有的职工看到本厂有个工人搞第二职业,几个月就变成了万元户,担心国家的政策偏了;有的干部看到在改革中出现的新的不正之风,担心实现党风根本好转难了。这五个“了”在一定程度上反映出我厂部分职工对改革形势的看法存在模糊     

依靠工人阶级造“大船”

大连造船厂是个拥有百年历史的企业。改革开放以来，该厂坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针，团结奋斗，锐意进取，走出低谷，冲向世界。1991年以来，产值以每年20％的速度递增。“大船”全心全意依靠工人阶级办企业，体现在“四个必须”上。必须建立健全工人参与管理的企业运行机制。“大船”的领导班子特别注意研究和解决“如何依靠”的问题，把着眼点主要放在从企业运行机制和制度上落实工人的“主体”地位，真正把“依靠方针”变为一种企业规范，落到实处。厂职代会作为企业领导体制的组成部分，行使组织职工参政议政的职能。在干部…     

国企工资收入分配制度四大改革思路

来自国务院有关部门权威人士的消息表明 ,经过多年的探索和实践 ,国有企业工资收入分配制度改革的基本思路已基本明确 :坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的原则 ,实行“市场机制调节 ,企业自主分配 ,职工民主参与 ,国家监控指导”。有关人士指出 ,这一改革思路是为了与建立现代企业制度相适应 ,要实现国企收入分配制度改革的目标 ,今后应在以下四个方面作出努力 :———建立经营者收入分配激励和约束机制。一是要继续在有条件的企业试行经营者年薪制办法 ,包括实行经营者持股和认股权制度等长期激励办法 ,使经营者获取与其职责和贡献相…     

政工短讯

铁岭阀门厂成立民主监督委员会辽宁铁岭阀门厂是铁岭市劳动人事制度综合配套改革试点单位。为调动广大职工参与改革的积极性,该厂于今年2月成立了由干部、职工代表组成的民主监督委员会。主要职责是:就厂领导和有关部门对党和国家的方针、政策及厂内规章制度的执行情况进行监督,对“双保”集体合同的执行情况进行监督;收集职工的意见和建议     

改革中的我国劳动制度现状·难点·对策

现状:我国劳动制度改革已迈出重要一步,全国已有劳动合同制工人751万,约占职工总数的7.8％。 难点:有人估计,全国“在职失业大军”约1500万人以上,能否妥善安置他们,是劳动制度改革成败的关键。 对策:目前,只能以企业自我消化为主;同时要积极创造条件,实行“企业用人自主,职工择业自由”。     

于比较中确立国有大中型企业劳动人事制度改革的法律对策

于比较中确立国有大中型企业劳动人事制度改革的法律对策许兰芝，王昌学一、国有企业劳动人事管理制度方面所存在的问题。人们在通过时国内外各类型企业的劳动效率、经济效益分析比较后，发现这样一个事实，即在资本主义的企业和我国“三资”企业里，劳动纪律、工艺纪律容...     

企业三项制度改革冲击波

正在推进中的企业劳动用工、干部人事和工资分配三项制度的改革,如阵阵冲击波,在中国国营企业中激起了强烈反响。据对全国23个省、市、自治区的统计,到今年2月底,进行劳动用工制度改革的企业达到3.9万余户,职工1730万人,占职工总数的17.3％。 三项制度改革涉及上千万职工的