公司法务与外聘律师的更佳合作模式——来自思科系统公司高级副总裁、首席法律顾问兼秘书马克·钱德勒的启示

公司法务部门负责人所能采取的最重要措施就是了解律师事务所如何才能成为成功的商业企业。如果不重视律师事务所的业务,不能实现合作目的,公司法务部门与律师事务所之间的关系就会变得很紧张。如果公司法务部一味地要求外聘律师明天比今天收费更低,一味讨论＂零和＂博弈,也是不合适的     

首席法务官（CLO） 一个崛起的法律职业群体

在公司治理结构中,＂首席法务官＂（CLO）的头衔正日益成为其中重要的一极。企业法律事务究竟怎样开展？法务官们到底是怎样的一个群体？他们在公司治理结构中到底充当什么样的角色？发挥什么作用？成功的跨国公司的企业法务工作又有什么经验教训？目前中国的企业法务官群体又是怎样的一种状态？在本刊即将推出《法人.首席法务官》增刊之际,全球企业法律顾问协会（ACC）总部总裁费雷德.克雷布斯先生接受了本刊专访,这位杰出的公司法务专家对这一系列迫在眉睫的问题作出了极有价值的回答     

公司首席法务官的老本行与他的七张新面孔

正在西方公司管理中,首席法务官(GC:General Counsel,以下简称GC)的地位因其重要作用而日渐显赫,也因CEO和董事会的信赖和授权而位高权重。同时,GC在公司治理中也呈现出多张面孔,担任的角色功能跨度很大,如果没有强大的定力,GC一定会因无法掌控而精神分裂。每天在不同的角色间穿插转换而又能毫无衔接障碍和矛盾磕碰,这不仅需要GC具有高超的领导艺术,强大的心理承受能力,而且要有深厚的知识背景、老道的管理经验和广阔的战略视