共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
2.
党中央、国务院把今年的改革重点放在了深化企业改革，建立现代企业制度，搞活国有大中型企业上。这对在国有大中型企业战线工作的同志是个极大的鼓舞。我们对一些企业调查之后发现，有一个亟待解决的问题值得引起高度重视，即加强管理苦练内功使企业走出亏损的低谷。这个问题解决不好将直接影响企业深化改革，影响建立现代企业制度的步伐。企业内部管理存在的一些问题部分国有大中型企业近些年来亏损严重，不少企业一直在低谷中徘徊。在调查中我们了解到了一些值得注意的现象：（一）产品销售不畅，市场占有率低，企业经营意识不强。企业眼… 相似文献
3.
职工：企业走出低谷的动力源泉○木子由于受地方经济低效运行及多种运输方式的竞争，昔日经济效益非常好的铁路企业变得不景气起来。长铁分局公主岭车务段的领导班子抓住讲、摆、学、献、算、树、带等七个环节，紧紧依靠全体职工，终于使企业走出了低谷。讲，就是对职工讲... 相似文献
4.
5.
提高农垦企业经营管理者的政治业务素抽，是农垦企业走出低谷，摆脱困境、提高效益、深化改革、增强实力的前提条件。而农垦企业的现状也迫切要求企业经营管理队伍提高其政治素质和经营管理水平，开拓进取，开创新局面。 相似文献
6.
自去年第四季度以来,工业企业遇到了多方面的困难和压力,材料、燃料、资金等紧缺,市场疲软,库存积压,资金占用大幅度增长,生产费用增大,出现了部分企业停产或半停产。今年1至6月,相当一部分工业企业的经济效益与去年同期相比较出现了负增长,企业面临着严峻的挑战。在这种挑战面前,如何提高经济效益,走出低谷,已经成为摆在工业企业和工业管理部门面前的重要课题。 相似文献
7.
武汉重型机床集团有限公司（以下简际武重）是我国重型机床制造业的排头兵企业．也是新中国“一五”时期156项重点建设项目之一．曾被誉为中国机床工业的“亚洲明珠”。改革开放30年来．武重从计划经济走向市场经济．经历了“阵痛”、走出了“低谷”、走向了辉煌。 相似文献
8.
9.
卢青建 《党的生活(青海)》2000,(3):13-13
企业深化改革，打破了计划经济体制的束缚，使市场经济体制逐步确立。在这种体制过渡过程中，困难企业如何发挥思想政治工作优势，找准思想政治工作的突破口，调动广大职工积极性和创造性，使企业尽快走出低谷，我认为应抓好以下几个方面的工作。 相似文献
10.
新时期加强和改进企业思想政治工作的思考与探索吕彦军思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。我们兴安盟运输公司近几年来勇敢地面对激烈的市场竞争，克服内外压力，在较短的时间内扭亏为盈，使企业迅速走出低谷，牛产经营逐渐步入良性循川、的轨道，其中一个重... 相似文献
11.
构建规模企业增强企业效益○王永兴要使我国的国有企业走出低谷，我认为应通过大力扶持优势企业，着力培植名牌产品，加快构建规模企业，发展规模经济，以带动经济的快速增长。要做好构建规模企业这篇大文章，必须强化扶优培强措施，从政府职能和企业行为两个方面抓好。政... 相似文献
12.
“双学”春风吹出企业新绿□李秋生学理论学党章几年前的海南省东方市自来水公司是个不足百号人，日供水不足２万吨的小厂，领导班子成年打着告状仗，企业吃着霸王饭，亏损却近百万。新成立的领导班子寻求走出低谷的良策。１９９４年，公司领导抓住学理论学党章的契机，扎... 相似文献
13.
市场经济是竞争经济。当前，科学技术日新月异，知识信息瞬息万变，而产业结构就更犹如在春潮涌动中的一座浮桥，经受着惊涛拍打，摇摆动荡，很难稳定，因此，在这种极端复杂国际经济环境下，我国的国有企业应当怎样面对严峻的现实而走出“低谷”呢Z实践证明，国有企业的出路就在于：转换经营机制，建立现代企业制度。众所周知，企业乃币场的基本单位和最主要最基本的竞争实体，因而企业的制度改革与经济发展是息息相关的。小平同志曾经告诫我们：‘”用多种形式把所有权和经营权分开，以调动企业积极性，这是改革的一个很重要的方面。”党… 相似文献
14.
15.
翟慎红 《中共山西省委党校学报》2007,30(5):51-53
在企业管理中,激励机制是不可或缺的重要手段。企业建立激励机制时要坚持以人为本和公平公正的基本原则,并且把物质激励与精神激励相结合,建立多层次的激励机制,利用竞争手段,激活企业用人机制。 相似文献
16.
宋长者 《中共长春市委党校学报》2010,(1):89-92
面对全球性的金融危机，2009年长春市克难攻坚，迅速扭转了经济下滑的困难局面，经济运行走出低谷，重新回到上升通道，经济社会发展取得了可喜的成绩。2010年，长春市面临的国际国内环境和外部发展因素依然复杂，要增加就业、改善民生，实现“十一五”规划和振兴东北老工业基地各项任务目标，必须抓住机遇，迎接挑战，保持经济社会平稳较快发展。 相似文献
17.
《四川党的建设(城市版)》1998,(6)
成都肉类联合加工厂在一个时期曾是全市一家有名的特困企业。1993年以来,厂党委面临企业严重亏损和前所未有的困难,以强烈的政治责任感和使命感,围绕企业的解困减亏抓稳定,带队伍,塑精神,促发展,推动企业开始走出了低谷。几年来,在政府没有增加一分钱 相似文献
18.
至1995年，和田地区有独立核算工业企业362个，职工10478人，拥有固定资产2867248万元．年工业总产值6．36亿元．占工农业总产值的22．78％。虽然和田地区工业企业有了很大的发展，取得了较好的经济效益和社会效益，但近几年处在低谷阶段．工仆企业亏损严重。1995年．全地区工收企业亏损1510．06万元。今年一季度．地区28户预算内工业企业，盈利企业8户·亏损20户·亏损额1494．34万元。预计今年全地区工业企业亏损3861万元。这对边远贫穷的和田地区的经济发展产生极大的影响。笔者认为．和田地区国有工业企业亏损有如下原因：一是市场波动… 相似文献
19.
孙香莲 《中共山西省委党校学报》2001,24(2):39-39
党的十五届四中全会《决定》指出，“要建立健全国有企业经营管理者的激励、约束机制”，这对于推进国有企业改革和发展具有十分重要的意义。 一、改革报酬制度，建立经营激励机制 国有企业经营激励机制的主要内容是报酬激励机制和声誉、荣誉激励机制。 1报酬激励机制。经营者的收入实行年薪制，目的是把经营管理者收益与企业效益直接挂钩，使企业经营者的收入与企业的效益和资产的保值、增值联系起来。要坚持先审计后兑现的原则，经营失误造成的损失必须从经营管理者的年薪中作一定扣除，经营管理者要有负亏责任。在已进行改… 相似文献
20.
产品跟着市场走企业围绕产品转□曾宪卉长春电话设备厂坚持以市场为导向，不断加大产品开发力度和质量管理，搞好售后跟踪服务，使工厂经济效益走出多年徘徊不前的低谷状态，跨入亿元利税大户的先进行列。从１９９４年到１９９６年，这个厂经济效益三年迈了三大步。综合经... 相似文献