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<正>44%的受调查者怕过年55%的受调查者表示过年最怕的事情是去领导家"走动"47%的受调查者认为官员过年的压力来自于社会的不良风气62%的受调查者认为让官员不怕过年,需要全社会树立良好过节风气 相似文献
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一个地方或单位“怎样花钱”是个大事。大至国家,小到两三个人组合的单位,都由“头”握着花钱的“一支笔”。一个乱花钱的“一把手”,毁掉一个单位的事不少。“一把手”的权力有多大?他的那支“笔”有多“神”?下面有则报道可让人大开眼界。我国某市长到英国访问,结束时他热 相似文献
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何谓“一把手”?一把手,此乃一个单位、一个部门的“主官”、“首领”,如同部队的司令员。一把手的素质高低,工作好坏,对党和人民的事业关系极大。一把手所处的的位置,所肩负的任务,决定了必须具有良好的政治素质、工作作风、指挥艺术和组织协调能力。怎样才能当好“一把手”?本人的拙见有如下几点。 相似文献
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《北京观察》2003,(5)
为了克服腐败,我们想了很多办法,也杀了一批级别很高的官员,力度是很大的。但是,腐败却未从根本上得到治理。笔者观察,其中的主要原因,恐怕是在治理腐败的过程中没有强调公开和民主。一切反腐败的法规、措施如果不贯彻公开、民主的原则,不用公开和民主的方法,是很难达到预期效果的。在机关和企事业单位,一把手经济犯罪比较普遍,而且往往是一把手伙同会计一起犯罪。怎么办?有人说,加强审计。这的确也有作用,但是审计人员对外单位的情况了解有限,他们的人手也有限,不可能经常性地对各单位进行财务审计。何况,审计人员也很容易被收买。往往是被审计单位请一次客、送一点礼就把审计人员的嘴给堵住了。所以这不是好办法。现在,有些地方搞会 相似文献
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中国的“一把手”可能是世界上最有权力的“一把手”。无论是一个地方还是一个单位,举凡人、财、物都在“一把手”的控制之下,尤其是人事权。从目前暴露出来的许多案件看,“一把手”的干部提名权完全掌控了一地、一单位的人事权力,无怪乎落马的山西省翼城县原县委书记武保安的老婆说:“武保安当一把手后,明显地感觉到县委书记与县长有天壤之别。” 相似文献
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在日常生活中,我们常常可以看到,有的一把手能使所在单位职员团结一致,精神振奋,发奋进取,面对困难,战无不胜,攻无不克,使单位的整体工作处于最佳运行状态。相反,有的一把手带给单位的却是一片勾心斗角、争权夺利、人心涣散、工作混乱的暗淡景象,使单位职员精神郁抑,缺乏生机和活力。不同的一把手之所以能产生如此不同的“领导效应”,究其原因,有主观的,也有客观的,但不论来自哪方面的原因,都与一把手的个体素养分不开。即与一把手的才 相似文献
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一个部门、一个单位,无论是实行委员会制还是首长负责制,一把手在领导班子中都处于核心地位,是领导集体的主帅,在导向和决策方面,起着主导作用。 怎样当好一把手?如何真 相似文献
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“土地腐败”的制度分析 总被引:1,自引:0,他引:1
为什么这么多政府官员因土地而走上了不归路?为什么土地违法问题越演越烈,屡禁不止?这需要从政治体制、土地制度、财税体制三个方面分析政治体制根源:地方政府一把手和分管土地的直接领导权力过大中国经济依然是管制型经济,管制型经济使政府承担双重角色。一方面, 相似文献
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党政『一把手』,既是班子中平等的一员,又在班子中处于关键地位,负有特别重大的责任。『单位好不好,关键看领导;班子行不行,先看前两名。』 党政『一把手』团结协作得好,就会形成整体合力,产生整体大于部分之和,即1 1>2的效果。反之,就会产生1 1<2,甚至等于零或小于零的效果。那么党政『一把手』如何才能使1 1>2呢? 相似文献