管理者如何成为领导者

传统的命令或控制型管理（指严格进行定期评审的“自上而下”式：管理）并不真正需要高水平的领导力。采用这种方式的管理者，其目的是“把事情做正确”，而这与“做正确的事情”的理念相去甚远。     

人文精神与领导力

人文精神对于领导力平台的搭建具有终极意义 ,是否具有充盈的人文精神决定着领导者的领导生命能否得以延展。顺应人文精神高扬的时代精神 ,领导者应及时转变执政价值观和权利价值观。     

9种最重要的领导力

1．愿景比管控更重要优秀的领导者会与员工分享企业的愿景,如果可能,还会让员工参与愿景的规划。     

论领导力

提升领导力是时代的要求、提高执政能力的要求、全面建设小康社会的要求。领导力是现代领导者必修的内功。必须寻找行之有效的方法,提升领导者的领导力。     

浅谈强化领导力的四个着力点

领导者对于组织至关重要,领导者的个人预见力和洞察力是组织成长的最关键因素之一。在组织行为学的理论中,已经十分清晰地界定了领导者权力的构成,包括法定权、奖励权、惩罚权、专长权和个人魅力影响权。简单来说,法定权指领导者因为拥有组织中的地位而影响下属行为的能力;奖励权是指领导者通过奖励他认可的行为来影响他人行为的能力;惩罚权指领导者通过惩罚他不满意的行为来影响他人行为的能力;专长权指因为具有某种技能或特殊知识而影响他人行为的能力;个人魅力影响权指因为具有人们喜爱的某种特质而产生的影响他人行为的能力。领导者对下属的影响可能是来自这五种权力,也可能是来自这五种权力中的几项。这主要与领导者自身的状态密切相关。     

人格魅力如何影响领导力

一个强有力的领导者应当具备什么样的素质?领导者怎样才能具有驾驭市场经济和构建和谐社会的执政能力?美国著名成功心理学大师拿破仑·希尔博士有句名言:“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”增加亲民务实的人格魅力,是当前提高领导者执政能力的关键因素。人格魅力影响执政能力香港著名企业家李嘉诚在总结他多年的管理经验时说:如果你想做团队的老板,简单的多,你的权力主要来自地位,这可来自上天的缘分或凭仗你的努力和专业知识;如果你想做团队的领袖,则较为复杂,你的力量源自人格的魅力和号召力。由此可见,领导者只有把自己具备的素质、…     

“跨界领导力”的开发——“跨界领导力”漫谈之二

系列漫谈 开发跨界领导力不仅是培养跨界领导者的根本途径之一．而且是提升干部队伍整体素质的重要措施。笔者认为。跨界领导力的开发途径具有如下三方面基本特征。     

论追随者与领导者的平衡互动关系

针对传统观念中对追随者与领导者关系的误解,本文从界定追随者的定义切入,分析了用追随者取代被领导者的意义,追随者与领导者的关系模式以及追随者划分的新类型,阐释了追随者对领导者权力的制衡关系。在肯定追随者地位和作用的基础上,进一步揭示了领导者追随他的追随者的具体方式,以及优秀追随者成长为领导者的基本规律,从而明确了领导活动过程中追随者与领导者在平衡互动中的相互融合。     

Non-institutional Barriers to Women＇s Leadership and Countermeasures

随着经济全球化和信息时代的发展,越来越多的女性领导者出现在政府机关和企事业单位的领导岗位上。女性领导者自身所拥有的特殊性格和品质使其在社会经济发展过程中的地位和作用不断提高,但传统文化、心理特性、社会习惯及女性群体自身的特质等一些非制度性的障碍因素仍制约着女性领导力的提升,因此,在新形势下,积极提升女性领导者的领导意愿、塑造女性领导者的人本主义精神和人性化的领导风格、提高女性领导者的科学决策水平、保障女性领导者的权益和工作时间对提升女性领导力显得尤为必要。     

女性领导力提升的非制度性障碍及对策分析

随着经济全球化和信息时代的发展,越来越多的女性领导者出现在政府机关和企事业单位的领导岗位上。女性领导者自身所拥有的特殊性格和品质使其在社会经济发展过程中的地位和作用不断提高,但传统文化、心理特性、社会习惯及女性群体自身的特质等一些非制度性的障碍因素仍制约着女性领导力的提升,因此,在新形势下,积极提升女性领导者的领导意愿、塑造女性领导者的人本主义精神和人性化的领导风格、提高女性领导者的科学决策水平、保障女性领导者的权益和工作时间对提升女性领导力显得尤为必要。     

要领导人，不要管理人

请想像下面的情景：你刚刚跨进公司年度管理发展会议的会场。你登记进入自己的房间，解开行李，拿出里面的东西，把自己安顿妥当。从窗户俯瞰出去，是一片碧绿无垠的高尔夫球场和网球场。接下来，你开始准备明天早上8点钟的第一场研讨会议。当你打开厚重的研讨会资料时，惊讶地发现公司为明天早晨的研讨会准备了一份厚达25页的预习功课，内容竟然是小说家梅尔维尔的作品《比利巴德》一书的选录。     

糟糕的领导

领导是从人类文明开始之初就有的，在过去的二三十年中，人们对领导力的兴趣可以说出现了爆炸性增长。在美国，领导力几乎是每一家商学院的必修学科之一，尤其是最近发生了大量的企业丑闻，领导力道德已经成为美国领导力教育的重要方面。     

如何构建和谐警民关系

县级公安局长是一个县的最高治安长官，是一个县公安队伍的领导者、带头人，也是公安工作的具体组织者、执行者，地位十分重要。公安部党委举办的全国县级公安局长专题培训班，是站在战略的高度，以夯实公安基层领导基础为目标，积极应对新形势、新挑战的具体措施。通过短短几天的学习，尤其是深入学习孟建柱部长的讲话后，作为一名基层公安局长，我更加明确了自己的职责，也进一步厘清了下一步的工作思路；同时，对公安部提出的“三项建设”的工作要求有了更深的认识。下面，我就如何构建和谐警民关系谈一些个人的粗浅看法。     

新领导力=权力＋能力＋魅力＋魄力

现代领导学提倡新领导力,认为新领导力不仅是指权力和地位,同时也不是领导者的专利。领导力的基础无疑是权力,但只有权力远远不够。新领导力还有3个重要组成部分：一是能力,二是魅力,三是魄力。领导者的能力与智商有关,魅力与情商有关,魄力则与胆商有关。领导者要提升智、仁、勇3大基本素质。     

领导力的2.0时代

领导力该转型了彼得·德鲁克曾说,过去的领导者只要“会教导,会沟通”就可以了,而未来的领导者更要“善于聆听,善于发现员工的潜能”——他,的预言真的应验了。过去“会教导,会沟通”的领导者在面对越来越多的“80后”员工时,已经开始显得束手无策,     

领导者的道德资本

每当世界500强排行榜或中国百名富豪排行榜一出炉，最引人注目的也许不是一连串阿拉伯字母组成的数字，也不是企业经营管理业绩和个人财富多寡的排行榜，而是哪些企业或哪些企业领导者因“道德资本”的缺失中箭落马而被重新排名。     

定音哨

批评，是一门艺术，掌握好批评的艺术是领导者提升领导力、增强执政能力的有效途径。     

基层政治干部要努力增强自身影响力

影响力是一个人在与他人交住中，影响和改变他人心理与行为的能力。基层政治下部作为本单位的领导者，其影响力的高低。直接关系到政治工作的成效。基层政治干部要认清自身影响力的现状，努力存提高自身影响力上下工夫。     

领导者必读的两本书

编辑向我约稿的时候，他们希望我能够推荐一些能够经得住时间考验的领导力方面的书。在学术研究过程中．我读过上百本关于管理和领导力的图书，其中，有两本书经住了时间的考验，变得越来越有用。更难得的是．这两本书完全不同。这两本书很难被列入管理网书的任何目录之中。     

危机才是领导力的终极考验

你应该理解为什么领导力课程让商学院的教授们如此头疼。因为它是一个庞杂、模糊、没有明确内涵的东西。我们可以就这一话题洋洋洒洒地讲很多,但就实际操作而言。你个人如何才能成为一名卓越的领导者呢？