本期代表人物

作为企业负责人，崔景瑞始终坚持爱国、创业、求实、奉献的企业精神，在事业上与时俱进，开拓创新，认真研究物资供应市场的发展规律，在激烈的竞争中，牢固地占领了一定的市场，公司年年超额完成总公司下达的各项任务指标，销售收入由2002年5589万元提高到2007年7．58亿元，利润由2002年144万元提高到2007年747万元，连续多年被天津市政府授予“双向服务先进单位”和“守合同重信誉单位”，还被河西区监察局列为“重点保护服务企业”。     

经济管理要活化“非经济因素”

经济管理要活化“非经济因素”郑日金据报载，一外商到某厂考察、订货，见厂内时有男女青工追逐打逗、嬉笑怒骂，原打算订６０万元货，陡然减至６万元。临走扔下一句话：“我怀疑这样松弛的企业能有过硬产品。”这则小事便向我们展示了一个简单的道理：搞好企业特别是国营...     

从作坊到企业集团——铁骑力士集团坚持营造“以人为本”的企业文化

在四川绵阳科技城,传扬着这样一个“神话”:一个当初只有６个人、资金３．５万元的作坊式小厂,仅用了８年时间,就实现了跨越式发展,成为一家占地２００亩,员工３００人,固定资产达到８０００万元,以研制、生产、经营饲料和饲料添加剂为主,面向生物工程、绿色食品等领域的科技型企业。     

局长要能 班子要精 队伍要拼

河北省民政厅在贯彻落实第十次全国民政会议精神的过程中，在全省民政系统开展“建功立业”活动，并提出这样的口号：“当一个创业局长，建一个创业班子，带一支创业队伍。”清河民政人，正是这样一个局长、这样，个班子、这样一支队伍。他们不当“平安官”，不搞“维持会”，不守旧摊子，而是用一种拼命精神和科学态度，抓经济龙头，因民政大业，在短短两年时间里跳跃式发展，使昔日的“穷民政”变成了“百万富翁”，可喜可贺。局长、班子、队伍，是创业之最重要因素。试想，一个无所作为的局长，一个软弱们放的班子，一支松松垮垮的队伍，…     

创业成本，再降低些

促进中小企业发展，我们从政策、法律，包括行政层面都做了很多事情，但实际上很多企业并没有从中受惠，政府的优惠政策被中间环节吃掉了。希望政府有关部门可以从降低企业创业成本的角度来促进中小企业发展。据我了解，要创立一个企业，按照公司法规定最低注册资金要3万元，3万元的企业雇佣3个人，这样，企业要经历20多道审批程序，最低要花费10万元左右才能把手续办下来，有些是管理必须的，有些可能是有减免空间的。     

新飞文化启示录

企业文化作为一个企业精神文明建设和物质文明建设成果总和的体现,有一个长期积累、积淀和不断创新、日臻完善的发展过程。通过近20年经营管理的实践和市场经济的考验,新飞公司在为社会创造巨大物质财富的同时,也创造了独具新飞特色的企业文化。 “一次创业”与“制度文化”的形成 从1986年11月10日新飞冰箱一期工程建成投产,到2001年10月8日新飞新一届领导团队全面推行“三个整合”,这一阶段是新飞公司的“一次创业”时期。 新飞公司在“一次创业”时期的经营     

以诚为本 德利合一——江苏诚德集团的经营理念

1987年,诚德集团前身——江都钢管一厂初始创建,依靠30万元贷款起家,当年投产,当年还贷,当年收益,创“江管速度”,获“明星企业”之誉。八年创业,迄今产值超3亿元,利润数千万。企业立足国内市场,拓展国际空间,成为中国冶金钢管行业的领头雁。诚德崛起的奥秘在于企业的经营理念:以诚为本,德利合一,追求卓越。这一经营理念的创设经历了三个阶段。1987至1992年,企业发展初期,诚德集团在艰辛的创业过程中,提     

减税降费推动“双创”热潮在大湾区涌现

粤港澳大湾区建设战略实施以来,税务部门主动谋划、积极作为,在增进税收协同、用好税收政策、创新服务手段等方面采取了系列措施。伴随着大规模减税降费政策的落地和营商环境优化创新的推出,大湾区创新创业热潮不断涌现。税费减了负产业发展有干头“近三年享受高新技术企业税收优惠减免所得税367万元,享受加计扣除研发费用超过1500万元。”     

困难企业的出路在于改革——绥宁县委书记刘剑英一席谈

绥宁县在1996年创造了邵阳工业史上的一个奇迹。 1996年,绥宁县把搞活县办工业作为提高县域经济运行质量的大事来抓。坚定不移地实施“扶大扶优扶强”战略,大胆放活小型企业,把一批“弱、小、差”企业推向市场,努力营造企业改革的良好环境。全年县办企业完成产值1.9768亿元,比上年1.9036亿元增长3.85％;国有轻工企业上交税金1986万元,比上年的1457万元增长36.3％,预     

走出机关兴国企──记安运总公司总经理孟学忠

１９９６年７月初，“孟学忠来公司当总经理啦！”这个消息在安阳汽车运输总公司５５００余名干部职工中不胫而走。“他担任市运管处处长那么多年，来这儿能玩转吗？”个别同志的顾虑和担心也不无道理。因为，该公司仅 １９９６年上半年就已亏损 ２２２． ３万元，累计亏损 ６９８万元，人心浮动，部分职工纷纷调离。在这样一种局势下，孟学忠毅然走出机关大院，到一个有近５０年厂史，近２０００名离退休人员的困难企业去挑大梁，着实需要非凡的胆略和勇气。３年过去了，安运总公司共上缴利税８００万元，发展营运车辆４００余部，固定资产…     

大学生创业调查切勿“先入为主”

创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型,这样的诱惑常常让大多数人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业,都想有一个属于自己的事业,特别是很多刚毕业的大学生,都想在创业的战场上“闯一闯”、“拼一拼”。然而,做什么都是有风险的,尤其是创业。     

唐雅君 如何打造她的东方传奇

在上海新天地有一个很特别的健身俱乐部,健身房里挂的是灯笼,墙上的装饰是用书法展示的太极拳谱;游泳池的设计元素是石雕、佛像、树;SPA馆则大量运用中国木雕、琉璃,VIP室是以中国古代的四大美女(西施、貂禅、王召君、杨贵妃)来命名这个占地近万平方米,耗资4000万元人民币的健身俱乐部是台湾健康休闲业第一品牌“亚力山大”在大陆开设的第一家分店,也是亚力山大企业集团董事长、台湾“中国青年创业协会”总会会长唐雅君女士20年来最大的一次投资。     

抓机遇 促管理 上等级

北京市海淀区社会福利生产这几年取得了长足进步。自1989年底至今,福利企业数量从100个发展到205个;产值从7331.4万元发展到2.3726亿元;利税从748.38万元增至2905万元;安置残疾人由1411名增至2272名。当初分散的、作坊式、管理粗放的福利生产已发展成覆盖全区各街道、乡,现代化的、管理制度健全的福利生产队伍。作为海淀福利生产办主任,几年的创业生涯,使我深深体会到: ——要抓住机遇,迎接挑战。 我是1989年下半年到海淀福利办走马上任的。这几年全国上下集中精力搞经济,尤其是小平同志南巡讲话后,经济建设的步伐更加快了。这样一个全国大好的经济形势,对社会福利企业的发展是一个好     

“明智”的抉择——记英山县政府副县长、湖北金地药业股份有限公司总经理江明智

“人生就是奉献,就是要尽心尽力地为人民群众做几件有意义的实事”。英山县政府副县长、湖北金地药业股份有限公司总经理江明智是这样说的,更是这样干的,而且干出了一番大事业。 ——是他,认真实践“三个代表”的重要思想,历尽艰辛引资办企业,使一个投资5300万元的高科技药业     

读书篇

李想，1981年出生，河北省石家庄市人。现任PCPOP总裁兼CEO．是首位站在“中国十大创业新锐”行列中的“80后”亿万富翁。2005年PCPOP营收近2000万元．利润1000万元：据称2006年达成4000万元营收目标。     

新闻要真实

平顶山市有一个食品城,总经理是一位30岁的年轻人,非党人士、市政协委员。在他的带领下,由一个13人、1.4万元的空壳小店起家,五年迅速崛起,如今成了有13个分店、550名职工、年创利税100万元的食品连锁集团,在平顶山商业企业中一枝独秀,被誉为“食品城现象”。为了确保企业健康发展,食品城近三年来着力营造一种独特的企业管理和文化氛围,他们称之为企业经营战略。令年五、六月份,他们在总结过去两年思想教育活动的基础上,又进行了新一轮的思想作风整顿,并把今年     

民族光电产业的领跑者——记舜宇集团董事长王文鉴

<正> 在浙江余姚城北,有一处现代化工业园区,这里给人的感觉是充满了活力。20年的发展,使它从一个小小的乡镇企业,发展为一个现代化的企业集团。创业艰难百战多20年前企业由8个农民贷款6万元起家,如今拥有总资产数亿元;当年只能靠手工生产最简单的光学镜头,如今大踏步跨进现代光电高新技术领域,跻身国家级重点高新技术企业行列;当年只能为国内一些厂家做来料加工式的配套生产。如今90%以上的产品销往日本、美国、德国等世界各地,成为国内最大的光学镜头和望远镜生产厂家。那还是在1983年,浙大光仪系有个余姚籍的老师,一批想发展“第一生产力”的“泥腿子”找到这位教授同乡,问他可     

山西创业金融体系存在的问题探析

伴随着山西创业企业的从无到有、从小到大，山西创业金融制度经历了一个艰苦的发展过程。据2007年《山西省民营经济发展情况报告》显示，山西省民营经济完成增加值3018亿元，占山西省地方生产总值的53．9％，上缴税金420亿元；山西省中小企业已达到8．8万户，从业人员达到580多万人。有14个省级以上开发区，其中国家级开发区2个。山西省科技创业型企业已经成为发明创造、技术创新和科技成果转化的主体，在经济舞台中将扮演着重要的角色。     

解放思想 乘势而上 推动外向型经济的蓬勃发展

近几年来,我们从新建县的实际出发,把扩大开放,引进外资,发展外向型经济,作为兴县富民的一篇重要“文章”来做。经过几年的努力,这篇“文章”已经有了一个好的开篇。到目前为止,兴办合资企业20家。其中已投产的有10家,正在建设的有6家,尚在筹办的有4家。总投资1.4亿元人民币,引进外资1千万美元。这些企业全部投产后,年新增产值4亿元人民币,年创利税7000万元,年创外汇2000万美元。现在还有20多个新的“三资”企业项目正在洽谈之中。     

云牛乳业：“无抗”就是洗牌

林悫说:“关于‘无抗’标准,实际上就是洗牌!使进入门槛越来越高。”最初的“多喝乳业”是云牛乳业的前身。云牛真正起步于2001年,创业者凭借10万元欠条转让获得“家族资产”控股权。第一年亏损20万元,2006年净资产近6000万元;5个人开始创业,至今拥有来自全国各地顶级人才。企业发展速度之快,成为中国乳业的新生力量。这匹从红河州杀将出来的“白马”,剑指整个西南市场。