为了医院发展 为了人民健康——记河南省第十一届人大代表上蔡县人民医院党委书记、院长曹广华

一个好院长成就一所好医院。白2006年曹广华担任上蔡县人民医院院长以来，团结带领医院领导班子和广大干部职工，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深人贯彻落实科学发展观，认真开展创先争优活动、“三好一满意”活动，不断提高管理水平、改进工作作风、加强党风廉政建设和廉洁自律工作，全面提高医院整体素质和业务水平，努力实现医院的又好又快发展。     

有感于学习

任何人都希望自己成功、幸福。成功也好,幸福也罢,应该说,都跟情操、胸怀和心态有关,而一个人的情操、胸怀和心态往往又跟学习和积累有关。所以说,学习很重要,成功要靠学习,幸福要靠学习,提高要靠学习,甚至团结也要靠学习。学习是一种情操。诸葛亮曾经     

革命者的胸怀

毛主席历来教导我们要注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。今天,更提出来要把“能够团结绝大多数人一道工作”作为革命接班人的必备条件之一。一个革命者,必须在同群众的密切团结中发挥自己的作用。而团结具有不同意见或实践证明犯了错误的同志,实际上是团结绝大多数人一道工作的关键,这就要求有更高的政治修养和更强的政治责任心。要求有革命者的胸怀。     

增强班子团结要强化三个意识

增强班子团结要强化三个意识郝廷华自省意识。要增强班子团结，首先班子成员对自己的优点和缺点要有一个正确的估价，这样才能在处理班子内部的工作关系与人员关系时，找准角度，摆正位置，不断完善自我，发挥自己的长处。群体意识。小平同志指出：“班子要搞好，关键是要...     

“拆墙透绿”不合北京实际

人的本性不喜欢自己的对立面，喜欢他人与自己保持一致。讨厌阻力是人之常情。一些领导干部喜欢强调令行禁止，为此他们要拒斥反对意见。他们的一个重要工作就是清理那些与自己“对着干”．妨碍他命令的人。他们以团结的名义排挤领导班子内部不与自己合作的成员。只有当听不到不同观点的时候，他们才会感到满意．并以为有了一个“团结的集体”。     

档案管理现代化的几点思考

档案管理现代化是档案工作发展的必然趋势，也是新时期档案工作快速适应社会发展的一项重要使命和紧迫任务。因而，必须从档案管理人员的整体素质、资金投入、技术设备及拓展服务功能等方面全方位进行科学管理，把档案工作提高到一个新水平。     

如花的甲子

一个甲子一个轮回,一个人如此,一个国家亦如此。人进六旬,国进六旬,通常称为花甲之年,这其实是人类进程、社会发展给予的一个暗示、一种殊荣。之前年龄的整数有这个"花"字么?而立也好,不惑也好,知天命也好,其实都是拼着性命奔那人生的又一轮花季而来的呢。看来花甲之年不但不足畏、不足惜,莫非还有什么异样的吸引     

怎样开展批评和自我批评?

<正>敢于和善于开展批评和自我批评,是提高党内政治生活质量的重要保证。《关于新形势下党内政治生活的若干准则》对于怎样开展批评和自我批评提出了明确要求。坚持实事求是,坚持"团结——批评——团结",贯彻"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的要求,是开展批评和自我批评应当遵循的重要原则。批评别人也好,自我批评也好,都要注重用事实说话,有一说一、有二说二,既不扩大也不缩小,既不掩盖问题又不捕风捉影,注重从政治上看问     

人有品,官亦有品……——吴天祥故事的启示

常言道:人有品,文有品,文品如人品;我想说:人有品,官亦有品,人品决定官品.这是我采访吴天祥同志后思之又思得出的结论.人品是一个人的整体素质的综合反映.当一个整体素质很好的人为官做领导时,他(她)在其职业角色和职业行为的实践过程中所表现出来的职业作风、职业态度和职业精神必定是国家与社会公认的、共同的道德观念和理想,具有社会公共性和示范性,就象吴天祥那样,官德好,品味高,具有积极的示范价值.本文试就吴天祥同志对工作和对普通老百姓所表现出来的爱心与高度责任感,说明一个好的党政干部应该是真正的行动上的而不是口头上的“人民公仆”.     

书呆子的“将相和”

廉颇与蔺相如斗得厉害，非国家之福，好在蔺相如忍功好，也好在廉将军明大义，两位文攻武卫，最后握手团结，非常时期将相和，是国家之福。但有的领导却不这么想。     

要选择好的传播方式

我从一个传媒人的角度谈几点想法。 文化大繁荣也好，大发展也好，首先是要有一个方式让大众去接受它，来了解他。因为文化说它虚它就很虚，说它实它就很实，它必须落在一个个产品上面。     

团结时更要注重团结

在欢送一位即将离任的老领导座谈会上,新任主官恳请老首长留下经验、提出要求,老领导语重心长地说,一定要在团结的时候注重开展团结的工作.团结的时候注重团结,道出一个既是思想方法也是工作方法,既是党委一班人团结的技巧,也是人们有效地工作和健康生活应具备的基本素质.     

像爱护眼睛一样爱护团结

团结是一种境界、一种素质,也是一种作风。一个团结和谐的团队、一个团结和谐的班子,不仅能出凝聚力、出战斗力、出创造力,而且能出成绩、出成果、出成效,还能出人才、出干部、出健康。团结不仅能形成合力,而且是一种享受。所以中共湖南省委书记张春贤在一次重要会议上说:在团结问题上,最能看出一个人的党性,也最能看出一个人的人品。一个喜欢背后搞小动作、习惯于搞“小圈子”     

上帝降雨

佛教说,人间是非是有层次的：有绝对的是非,党同伐异,誓不两立;有相对的是非,公说公有理,婆说婆有理,此亦一是非,彼亦一是非。还有一个层次,没有是非,超越是非。老祖父看两小孙子争糖果,心中只有怜爱,只有关心,谁是谁非并不重要。文学大师一直教我＂入乎其中,出乎其外＂,把自己的心分裂成多块,分给你笔下的每一个人。我听见了,不相信。佛法教人观照世界,居高临下,冤亲平等,原告也好,被告也好,赢家也好,输家也好,都是因果循环生死流转的众生,     

领导率先垂范 干警团结战斗

广安地区公安处抓队伍建设先从领导班子自身抓起,带出了一支业务精的硬队伍。 抓团结,要求干警讲团结,领导班子内部必须更团结。广安地区公安处是1993年10月新组建的。建处时,办公、生活条件差,四五个同志挤在一间屋办公,两三人合用一张办公桌,住集体宿舍,吃集体食堂,办公与宿舍分散很远,生活极其艰苦,干警们没有怨言。公安处人员新,领导新,环境新。他们绝大多数来自区内外基层公安机关,特别是从南充选调的干部,放弃优厚舒适的工作、生活环境,远离温馨的家,毅然投身广安这片热土,为着     

说长道短话作风

但凡这世上之事,横有粗细,纵有短长。长也好,短也好,很难说谁不好。这要依不同场合、不同条件、不同背景来判断。在某种情况下,长可能比短好,换做另一种情况,可能短比长好。长短之优劣皆相对而言。对于党员干部来说,工作中也经常会碰到长与短的问题。有些长与短问题还径直与作风相关。下面略举数例,以窥一斑。当面说长与背后道短。同志之间,本应以心换心,坦诚以待,发现别人有缺点就当面指出,因为这样有助于其改正缺点,而背后则应多道人长,如此才能增进团结。在日常工作中,虽然许多党员干部能够自觉坚持当面说短、背后道长的原则,但也有一些党员干部却习惯于当面说长、背后道短,当面溢美之词不断,背后数落诋毁不少。     

严“班长”带出硬队伍——记共产党员、运城公路分局绛县收费站站长樊秀林

１９９７年１月，已从事交通工作３０年的共产党员、绛县公路段副段长樊秀林被指定为新组建的县收费站的“头头”，挑起了省道曲绛线、沁东线４２公里二级公路车辆通行费收缴的重担。当时，虽然从段里划出５６名收费人员，但由于多数人来自农村，文化水平和整体素质较低，...     

创建学习型家庭 推进学校素质教育

青少年的发展,首先应该是人的发展,是人的精神的发展,是高尚情操与自立自主精神的形成,是智慧的生成与德行的养成的过程.那么这些"形成"也好,"生成"也好,"养成"也好,如何使其在学校以外能够继续起到作用呢?让家庭也弥漫着学校那种氛围应该是最好的办法,也就是说,要让家庭成为每个孩子课堂以外学习的场所,既创建学习型家庭.     

关于搞好团结

团结就是力量，团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力，革命时期是这样，建设时期也是这样。从全局讲，团结是我们党的生命，是我们事业顺利发展的决定性环节和基本保证。从局部讲，有一个团结和谐的领导集体，才能使大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领干部群众完成好各项工作任务；有一个团结和谐的氛围，融洽的人际关系，才能使大家心情愉快，感到背后有一个坚强的集体做后盾，无后顾之忧，放手大胆地去工作。在这样的集体中，人们提高得快，成长得快，也有利于身心健康。相反，一个单位，团结搞得不好，大家心情不愉快，工作上不去…     

阳明学派的门户特征

由于王阳明讲学活动的开放性和平民化,其弟子人数在当时就是个很模糊的统计数字,所谓数百人也好,二、三千人也好,六千人也好,大概都不能作数,它们只表明一个事实,即阳明在人格上的巨大感召力和在思想上的广泛影响力.对阳明弟子,笔者感兴趣的不是实际人数,而是入门标准和人员构成.钱德洪把阳明门人的标准定格为两类,即所谓"表所闻"者与"表所信"者.阳明弟子的主要成员来自四个方面,即学有所成的著名学者和民间处士、各级政府官员和乡间绅士、备举子业的地方生员,以及来自随其争战的部分属僚和军队官兵.其中的政府官员,又可区分为道友型与功利型两种类型.前者在阳明学派中占了绝对多数,而后者则是阳明出于政治经济利益的考虑而特意吸纳为弟子甚至奉为座上宾的.阳明讲学除了其平民化的特色外,还与官府有着密切联系.