“这是个突破”——东安集团兼并北京手表二厂侧记

在我国经济生活中,兼并现在已经不算是什么新鲜事了,但象东安集团公司兼并北京手表二厂这样的商业兼并工业的较大举动,却还不多见。本刊通讯员焦淑华、本刊记者韩会敏及时追踪这次兼并活动。并且撰写了文章《“这是个突破”——东安集团兼并原北京手表二厂侧记》加以评述。     

怎样冲出“垃圾围城”——北京垃圾污染治理之我见

怎样冲出“垃圾围城”———北京垃圾污染治理之我见林京耀北京是全球１０个环境污染最严重的大城市中的一个。说北京是世界最脏的大城市之一，这很难听，也很不光彩，有辱这座人类文化遗存最为丰富、最具特色的古城，但这却是无法回避的事实。北京居民用“不满意”和“很...     

扭亏经济先得“扭亏精神”

扭亏经济先得“扭亏精神”岳阳石油化工总厂党委我们岳阳石油化工总厂是７０年代初建设起来的大型石油化工企业。由于多种原因，１９９１年至１９９３年连续亏损近２．１亿元，欠银行贷款５．７亿元，５％的职工只能发７５％的工资。由于亏损，职工情绪低落、人心涣散，许...     

“双赢”的改制——大姚县机械配件厂资源整合纪实

走进大姚机械配件厂新厂区，高大、宽敞的生产车间机声隆隆，产品整齐。厂房外鲜花吐艳，春意盎然，俨然花园式的工厂。有谁能想到，几个月前这片厂区还是杂草丛生，厂门紧闭。是什么原因使它焕发了生机？     

冲出“煤城”展宏图

2009年3月5日，枣庄市被国务院列为第二批32个资源枯竭型城市之一。消息一出，很多人为枣庄的未来而担忧，认为失去资源优势的“鲁南煤城”将从此一蹶不振。然而，一年过去了，人们惊奇地发现，枣庄经济依然保持着高速增长，这座城市并未因资源枯竭而衰落，反而在不知不觉中完成了城市转型。     

改革之花结硕果——南昌手表厂调查

去冬,省委、省政府组织省直各单位的领导同志组成经济体制改革调查组深入国营企业调查党的十二届三中全会《决定》的贯彻执行情况。省委党校在省委、省政府的统一部署下,由副校长焦克明同志组织的调查组在南昌手表厂进行了调查,并写了调查报告。参加调查的有:焦克明、吴开玉、杨庆云、赵兴良、王蕾、刘芳六位同志。现将他们的调查报告在本刊发表。     

问渠那得清如许——鞍山自行车公司扭亏纪实

北京。1993年5月,莺飞草长,鲜花簇簇。 国际奥委会主席萨马兰奇在北京市长陈希同陪同下足蹬脚踏车游览了长城。萨翁的“座骑”就是鞍山自行车总公司生产的斯波兹曼自行车。游览结束后,萨翁拍着“座骑”,一句“OK”把斯波兹曼捧了起来。斯波兹曼不仅风光了京都也风光了九州。鞍山自行车总公司在同行面前总算挺直了腰板。 前几年,对鞍山自行车总公司来说“是水深火热的日子”。不知怎     

调研要冲出“包围圈”

领导干部到基层调研,无意中身边已经形成了许多“包围圈”。这些“包围圈”左右着领导的行动,影响着领导的思维,最终影响调研的结果。一是层层干部形成的“陪同包围圈”。领导到基层,走到哪里都是前呼后拥,大大小小的官员把其围在当中, 与群众形成了一道隔离墙。要么根本见不着群众,要么见到的是“群众演员”, 要么是群众还没有说话干部就把话接了过去。想与群众面对面,根本不可能。     

冲出草原的“蒙古王”

在美丽的科尔沁草原,在美丽的西辽河畔,享誉中外的美酒──蒙古王酒就诞生在这美丽的草原新城──通辽。这里水草丰美,土地肥沃,素有“内蒙古粮仓”的美称,没有污染的优质红高粱,来自草原深处的优质矿泉水,凭借传统工艺和现代科技完美的结合,蒙古王人用火一样的热情进行精心酿造,终于酿就了九州陶醉、海外留香的甘醇美酒。专家评价说：蒙古王酒具有“三香”、“三正”的优良品质。国家著名白酒酿造专家、天津轻工学院教授邹海宴称赞说,蒙古王酒如此协调醇香,在同类白酒中属于领先水平。同家白酒协会十大评酒专家之一的工福芝在’…     

荣昌：冲出“围城”

今年3月，四川广安一位官员在考察了荣昌的城市化进程之后，在其博客中写道：“毗邻城市的快速发展，给我市城市发展带来了前所未有的压力和挑战。”     

冲出年龄的“围城”

在一些水系丰盈的地方,几乎随处可见弯弯曲曲的细小溪流,不舍昼夜地流淌。有时要突破巨石的重重围堵与阻截,有时要跳下悬崖,形成从天而降的瀑布。     

冲出“峡谷”天地宽

你好！读了你的来信后，我觉得你确实是一位敢说真话的干部，你的处境让我深感同情，非常乐意与你一起探讨目前正在全市兴起的“解放思想、更新观念”这个热门话题。     

冲出“自我循环”的小天地

到企业搞调研,时常听到这样一些顺口溜:“十年厂长路路通,十年供销成富翁,十年科技成高工,十年政工一场空。”“业务干部像南瓜,越老越甜;政工干部像丝瓜,越老越空。” 政工干部的“空”,使其在企业受冷落,使企业的党建工作受影响,近年来已成为不容忽视的现实问题。这一问题的存在,与企业党务工作的自身弱点当然不无关系。长期以来,由于受计划经济的影响,企业党的工作一直处于一种与生产经营结合不紧,理论灌输多,     

北欧如何冲出“垃圾围城”

<正>政策链条的系统化垃圾减量是项系统性工程,单个政策无法形成集成效应,必须强调多策并举、前后衔接、协同推进。垃圾减量的基本思路是在物品与垃圾相互转化的各个环节施加干预,在北欧采用的是垃圾分类、资源回收和焚烧转化三策并举的做法,目的是实现回收极大化、废弃极小化、资源循环化。垃圾分类与资源回收相辅相成。自20世纪90年代起,北欧国家普遍通过立法形式实施垃圾强制分类。北欧国家垃圾分类的基本     

冲出“改非”观念误区

前不久,笔者采访某局机关一个重要会议,发现主席台上多数是新面孔,原来的几位老领导不见了踪影。后来,记者在路上偶遇该局的原副局长李某,一问才知道他因为年龄满了53岁,已经"改非"了。     

神奇的“手表定律”

森林里生活着一群猴子,日出而食,日落而休,日子平淡幸福。一天,一名游客把手表落在了树下,被一只猴子拾到了。聪明的猴子很快就搞清了手表的用途,于是,每只猴子都向它请教确切的时间,整个猴群的作息时间也由它来规划。就这样,这只猴子逐渐建立起威望,当上了猴王。猴王认为这是手表带来的好运,每天在森林里巡查,希望能够拾到更多的表。工夫不负有心人     

为冲出“经济洼地”建功立业

十八大报告令我倍感振奋,深受鼓舞。我们要掀起学习宣传党的十八大精神热潮,引导广大青少年坚定不移跟党走。通过网下座谈、宣讲与网上微访谈、微博等多种形式,在现实生活与网络虚拟中形成学习宣传党的十八大精神的强大声势和浓厚氛围,     

记者手记：“冲出亚马逊”

日前,记者参与省国资委组织的主题为＂开好局、起好步、争当更好更快发展排头兵＂的贵州国企系列采访,亲身感受了贵州国企的变化。＂终于迎来了贵州工业发展的春天。＂众多企业管理人员在采访中异口同声地说。省委、省政府提出＂两加一推＂主基调和工业强省战略决策后,国企的老总们纷纷有种＂扬眉吐气＂的感觉——原来是,谈农业一整天,旅游业也能讲半天,     

铸就“北京现代”之魂——北京现代汽车股份有限公司党委抗非保产纪实

公元2003年6月17日,北京现代生产的第20000辆索纳塔轿车下线了。这一天代表了一个了不起的业绩。北京现代从成立到第20000辆车下线,只有8个月的时间,书写了合资生产轿车新的速度。这一天还记录了一个历程,那就是四、五月间,北京现代与非典疫情进行的抗争。在这场抗争中,年轻的北京现代公司,年轻的北京现代公司党委,经受住了特殊考验和非常洗礼,带领员工取得了“两手抓、双胜利”的业绩。非典疫情袭来后,北京现代党委及时开会统一思想,并迅速召开中韩高级管理人员会议,部署防治非典工作。党委做出坚定承诺:确保不因管理的疏漏而使一名员工受…     

新常态——“贵州速度”也是新常态

各方热议新常态,表明社会各界对转型发展的关心与期待。 新常态之＂新＂,在于思路与模式的深刻改变,在于脱离资源高投入的路径依赖,走向依靠创新与科技推动的新的发展方式,而＂常态＂,是一种长期性的趋势,这种趋势包含了经济增长在理念和途径上的健康力量。