“老板村官”日益增多

新华社近日发表文章,对一度轰轰烈烈的两个“典型”进行了回访。 1998年,浙江省绍兴市嵊州一个山区小乡的党委书记想出一个点子：所有乡干部都要记《民情日记》,记录他们的工作情况和民情民意。此“典型”很快在浙江全省推广。几年过去,记者近日同访时发现,《民情日记》已处于基本停记状态。1996年底,福建省漳州市在全市各县、市、区委组织部长中推行“组织部长夜谈联动”制度,规定每月     

领导干部在党风廉政建设中应起好表率作用

江泽民同志在党的十六大报告中指出：“坚决反对和防止腐败，是全党一项重大的政治任务。不坚决惩治腐败，党同人民群众的血肉联系就会受到严重损害，党的执政地位就有丧失的危险，党就有可能走向自我毁灭。”加强党风廉政建设，坚决反对腐败，各级领导干部是关键。     

要“哀而鉴之”

例外是在惯例之外行事,按照惯例分明不当做的事情却偏偏还要做,常用一遁词谓“下不为例”。既然是“下不为例”,那么对于这一次来说当然也就是例外之举——破例了。俗语说:没规矩不成方圆,无约束难以至美。破例破坏的是什么?是规矩。当领导以“下不为例”原谅下属的错误之举时,     

谨防信访“马拉松”

著名的反腐斗士、石家庄市纪委书记姜瑞峰说：“当我们端起饭碗时，要想到这粮食是老百姓种出来的，没有这份感情，就做不好自己的工作”。言简意赅作为一个干部特别是领导干部，当他在运筹帷幄、决策断案、说话处事、待人接物、辨明是非时都能提到老百姓，想到如果我是老百姓，来一个时下人所说的换位思考，我想是会获益匪浅的，甚至终生受用     

“善善恶恶而亡”可叹

桓谭的《新论》中记载了这么一则故事：昔齐桓公外出，见到一座荒废的城址而打听道．有人告诉他：“这是姓郭的家族残留下来的废墟。”“郭氏家族如何只剩下了废墟？”齐桓公又问道。那人答道：“善善而恶恶焉。”意思是说由于尊重好人而讨厌恶人的缘故．桓公问：“善善恶恶乃所以为存，而反为墟．何也？”那人道：“尊重好人而不能任用．厌恶坏人而不能铲除。那好人明白郭氏虽看重自己而不能任用自己，就埋怨他，恶人看见他贱视自己而仇恨他。”那人最后反诘道：“夫与善人为怨，恶人为仇，欲毋亡得乎？”     

为官应有所畏

有这样一则寓言:一群耗子开会研究对付猫的办法,有一只聪明的耗子提议,只要给猫挂个铃铛,猫一来,大家闻铃声而逃,猫就无法抓住我们了。众耗子齐声叫好,兴奋异常。那么,谁去把铃铛挂到猫的脖子上呢?谁也不愿去,也不敢去,挂铃铛的提议也因此搁浅。在现实生活中,说得多做得少,甚至     

官戒

最近，翻阅《古文观止》，重读了柳宗元的《种树郭囊驼传》，很受启发。     

“做事”与“作秀”

身为市委书记,放着高级轿车不坐,偏爱骑着自行车下基层,并与农民同吃同住,一年下来,骑车里程竞多达500公里,在工厂、农户家住了86夜;到处都在“防火、防盗、防记者”,而他不但“逼”本地的新闻媒体大搞舆论监督,还专门请全国各地媒体来自己的辖区“捉老鼠”;在“官出数字,数字出官”大行其道的今天,他却主动“挤水分”,声称“宁当实事求是的倒数第一,不当弄虚作假的名列前茅”……这就是山西省长治市市委书记吕日周。他以其率先垂范的气魄、务实爱民的形象理所当然地得到了当地群众的衷心拥护,同时也成为全国各大媒体争相报道的新闻人物。但仍然有人认为,吕日周是在“作秀”,在“谋求政治资本”。     

击溃“人情攻势”——“新官”上任之二十一

葛洪的《西京杂记》记录了这样一则轶事：汉武帝时的公孙弘当上了宰相，这时他原先的朋友高贺来投奔他，总想有个特殊的照顾吧!不料公孙弘却按自己下属的待遇接待了高贺，给他吃糙米饭、盖麻布被。于是高贺埋怨不已，对他说：“你今天阔起来了，我要你这个老朋友有什么用？我自己有糙米饭和麻布被，用不着你给!”更可恶的是，他还到处宣扬：“公孙弘内服貂蝉，外衣巢麻；内服五鼎，外膳一肴，岂可以示天下？”弄得朝廷怀疑起公孙弘表里不一。公孙弘叹道：“宁逢恶宾，不逢故人”     

少用电话多用双腿

原则。就是观察、处理问题的准则，说话办事的尺度。既是准则．那就不可轻易违背和改变，所以才有“坚持原则”一说。但如今有的领导干部却喜欢用“原则上”一词。比如，回复下级的工作请示，“原则上不准”、“原则上同意”等等．     

常提醒自己

在加强领导干部监督工作中,我们公安县积极推行“三书”制度。对加强干部工作圈、生活圈及社交圈监督与管理很有促进作用。     

人大监督成新闻随想

时下,生活节奏越来越快,人们似乎越来越忙。说起忙来,有些同志尤其是一些担任领导职务的同志多作愁苦状：“忙得很啊,没有一会儿轻松的时候。”毋庸置疑,领导干部担负的任务较重,工作较忙,一天到晚动多静少,而且我们的大多数领导同志平时确实是在为工作而忙,为事业而忙,并且忙出了成就,忙出了人民群众的拥护和爱戴。吴金印、郝桃枝等一大批人民的好公仆就是最有力的例证。但也确有个别领导同志忙的却是接二连三地出席会议,天南海北地学习考察,浮光掠影地检查评比。毫无疑问,领导干部经常深入各项工作领域第一线,走到人民群众…     

为政者应习惯于倾听不同声音

此处指的"不同声音",不仅是指"异议"、"歧见",也是指不同的"话语方式"。 《子产不毁乡校》:郑人游于乡校,以论执政。有大夫向子产建议:把乡校毁了!子产说:凭什么?人们 早晚聚集在乡校,谈论执政的善恶对错。其所善者,我则行之;其所恶者,我则改之。这是我应该奉以为师 的啊,为什么要毁?     

以“声”作则

最近，陈水扁弊案缠身。从贴身亲信陈哲男到“第一夫人”吴淑珍．从第一爱将马永成到金管主委龚照胜。不是收受贿赂就是谋取暴利，而今又冒出驸马爷赵建铭和“第一家庭”台开案更是予陈水扁以致命重击。随之而来的是民意支持率的直线下降、辞职下台的呼声四处响起．弄得陈水扁焦头烂额、应接不暇。“总统”宝座也岌岌可危。陈水扁之所以到今天这步田地。原因固然是多方面的．但与其没有管好身边人不能说没有关联。由此可见，管好身边人，是一名领导干部不可忽视的问题。     

调查研究八忌

2002年是调查研究年，领导干部们积极响应走出高楼深院，到基层、到群众中去走走看看的号召，这是令人鼓舞的。但是，有些领导干部调查研究跑了调，需要拨乱反正，具体来说是“八忌”。     

真诚地做普通人

最近,河南省委、省政府召开会议,检查省委、省政府向全省人民承诺要办好的十件实事进展落实情况,省委书记徐光春特别强调,做好十件实事的关键在落实。说到必须做到,承诺必须践诺,我们要做事不能“作秀”。十件实事不是给领导看的,是给群众干的,要真正让群众得到利益,得到实惠。