新官理旧账的“前任攻略”

正新官上任,需要有一本"前任攻略",前任的"旧账",应当理也必须理。走马上任一方的官员,最怕遇到的情况是前任拍屁股走人,身后却甩了个"烂摊子"。以前或许还可以逃避,但在第十三届全国人大第一次会议上,国务院总理李克强政府工作报告中明确提出,"政府要信守承诺,决不能‘新官不理旧账’。"前任的这本旧账该怎么念?赖账怪在谁头上?前任埋的"坑",后任得填上,其中最大的坑,就是烂尾工程。这个"坑"不     

对“考察”的考察

谁都知道,选拔干部经过考察,要比未加考察慎重得多,可靠得多。然而,事情有时竟叫人不可理解:经过考察选拔上来的人,不久便暴露出许多问题来。纰漏出在哪儿呢?简言之,就在“考察”上。按说,考察应以客观事实为前提条件。一个干部是优是劣,是贤是庸,要由他的实际表现来评判。可是,有些考察不是去了解考察对象的实际情况,而是先去“考察”某某领导的意图,摸清底细。领导定好“框子”,     

户主没有把持户口本的权利

杨先生与妹妹、外甥小耿不光住在一个院里,还共同使用一个户口本。在这个户口本上,杨先生是户主。今年春节后的一天,小耿跟舅舅杨先生说有事需要户口本,杨先生也没多想就把户口本给了他。     

李先念对党和现代化建设的关怀——李先念致党中央的七封信

<正>李先念是老一辈无产阶级革命家、政治家、军事家,曾长期担任党和国家的重要领导职务,有着丰富的治党治国经验。他从国家主席岗位上退下来后,仍全力支持党中央的工作,他多次致信中央领导,或就具体事情谈看法,或谈治党之要务,或谈治国之经验,堪称领导之典范。李先念,1989年7月17日,第一次给江泽民等中央领导致信。信中说:看了新华社编发的《国内动态     

将“践诺”进行到底

近日,笔者去基层调研时听干部群众反映,党的群众路线教育实践活动结束后,个别领导和机关业务部门承诺的事没了下文,他们感到很失望。由此笔者想到,将"践诺"进行到底,才能真正确保教育实践活动圆满收官。教育实践活动中,各级领导、机关和党员干部都做出了一些承诺。这些承诺有整改问题方面的,有解决难题方面的,也有个人自律方面的,绝大多数承诺都已兑现或践行。现在,教育实践活动已结束,有必要对此进行一次梳理清查,看看哪些承诺已经兑现,哪些承诺还     

革命友谊深 将士情意长——记张爱萍将军与退伍战士赵保群的故事

1972年,初春的北京城,天气虽已“渐暖”,但政治气候却依然寒意逼人。 5月的一天,正在交通干校上岗的北京卫戍区某部警卫班长赵宝群被一辆中吉普接到办公大楼。刚刚坐定,一位领导劈头就说:“宝群同志,组织上正考虑提拔你当排长……”聪明的赵宝群并未惊喜,他想:政审材料早已搞了,身体也查过了,领导找我来,恐怕另外还有事情。果然,不待他回答,那位领导又严肃地说:“现在是考验你的时候,组织上要你去执行一个艰巨的任务,你带5名战士前往三○一医院,去‘监护’一个名叫‘张续’的病人。”并郑重交待:这是个“有问题的人”,你们去后,不准与他谈论政事;不许他与外人接触;不许家属单独与他谈话;生活上……。     

常回家看看

父母的期盼还在上小学时,我们就背过：＂慈母手中线,游子身上衣,临行密密缝,意恐迟迟归。谁言寸草心,报得三春晖。＂可是,父母之心我们真的能体会吗？50开外的杨先生工作繁忙,儿子正上初中,为了及时掌握儿子行踪,杨先生要求儿子每天放学后要给他打个电话报平安。有时儿子忘记了,到了时间不来电话,杨先生就会非常担心。在杨先生夫妇看来这是非常正常的,因为孩子还小。但他想不到的是,自己的老母亲这一年来竟也要他每天打个电话。如果他有一天因为忙或者忘记了,电话没打,老母亲的电话就会追来。     

新“官”也要理“旧事”

新班子、新干部应当致力于研究新情况,解决新问题,总结新经验,开创新局面,但同时也要理“旧事”,即过去遗留的问题和欠帐,前任领导尚未了结的工作或处理不当、需要重新研究解决的事情。因为旧事不理好、理顺,新事就办不成,局面也难打开。     

乡村标语

去各地乡村,我发现很多民间标语。在一沟口,有块牌子,上面写着致富的标语口号:谁致富,谁光荣;谁受穷,谁狗熊。由此可见,致富是当地政府最迫切的事情。不远处还有一块牌子,上面写着醒     

吃坏肚子索赔得证明祸首

案例回放:杨先生与朋友在餐馆吃饭吃出了两只蟑螂。杨先生报警后,派出所民警处理了此事。当天回家后,杨先生腹泻,医院诊断为肠炎,并开了休假证明。杨先生将餐馆告     

莫让“领导亲自”止于笑谈

正平时工作中,经常听人说"领导亲自干什么",以致还有"领导亲自上厕所"的笑话。6月20日,人民日报发表文章对这种现象进行了批评,"很多事情,领导本来可以自己做、应该自己做的,却并没有自己动手,而是交给了其他人去做。群众说的‘亲自’中,其实就有这样的批评。"与"领导亲自"相对应的,是"领导不亲自"。如领导不能亲自提包包,不能亲自端茶杯。对与不对,大家心知肚明,但没谁愿去说破,更没想到去打破。     

招聘广告的承诺是否具有法律效力

2006年3月,张某看到某外资企业的一则招聘广告:"本单位录用的员工将被送到国外培训半年至一年"。他去面试被录用了,于是他辞去了原来的工作,进了新单位。到新单位的张某对工作充满希望.想通过努力工作及时得到出国的机会。但是两年过去了,出国培训的事情依然没有动静,张某觉得单位没有兑现招聘时的承诺,严重侵犯了自己的合法利益,遂将单位告到劳动争议仲裁委员会,请求公司履行"招聘广告"中规定的义务。劳动仲裁委员会受理此案后,做出如下裁决:张某与该外资企业的劳动合同并没有规定公司应当送张某出国培训,因此公司没有此项义务。招聘广告中的承诺,没有写进劳动合同中,因此不具备法律效力,驳回张某提出单位应当履行"招聘广告"中规定的义务的请求。     

好心让人搭车遇车祸 司机也要负部分责任

正家住郊区的杨先生进城办事,邻居张先生想搭个便车。谁知,在去往市区的路上,杨先生驾车撞到了路旁的树木,致使张先生受了重伤。张先生将杨先生告上法庭,要求他赔偿医药费、误工费和伤残费等6万余元。在法庭上,杨先生说,张先生主动要搭"顺风车",出于     

究竟该谁说了算?——关于对“一人说了算”问题的思考

对廉政对 一个地区、一个部门和一个单位来讲 ,每每遇有重大问题需要决策时 ,究竟该谁说了算 ?现状 :令人忧虑的“一人说了算”请看来自新闻媒体所披露的部分消息 :原山东菏泽行署副专员卢效玉在任东明县委书记期间 ,大搞“一言堂”。经查阅其在任期间的县委常委会记录 ,找不到任何提拔干部的记载 ,干部任免完全由他一人说了算。原河南省滑县县委书记王新康在干部人事问题上大权独揽 ,经常是他先定下人选 ,再交组织部“考察” ,县委其他领导同志和人大、纪检等部门的意见和建议他根本不听。还在大会上公开讲 :“滑县的事情 ,我想叫谁干 ,谁…     

换届后应注意工作的连续性

领导班子换届、干部新老交替的目的在于增强活力,不断推进工作,保持党的事业向前发展。而有极少数县以下的基层班子换届、主要领导更换后,对前任的工作进行大面积否定,这是一种不正常的现象。如果前任有的决策、措施和做法确实是不当的或不科学的,适当进行纠正与改进是与时俱进、开拓创新的要求,但如果是为了显示比前任“高明”,不加选择地一概否定,另搭台子另唱戏,在某些方面无疑会给国家、给集体造成一定损失,在人民群众中造成不良影响。为了保持前后任领导工作的连续性,实现全面建设小康社会的奋斗目标,奉劝换届后的县、乡班子特别是主要…     

你识才吗

发掘潜在高层经理人,是每一个有发展的组织值得关心的事情。某些富有经验的领导似乎特别有诀窍去挖掘顶尖人才。 仔细地想想部门内你认为未来将会十分杰出的一位,针对下列问题估计他是否如你所想的。他会:     

黄克诚：去玉泉山，也得约法三章

正在中共十一届三中全会上,黄克诚当选为中纪委常务书记。因身体虚弱,部下和熟人纷纷劝他去南方休养一段时间,他却担心劳师动众,坚决不肯去。他说:"我一出去,就要带一帮人陪护,那要花公家多少钱!还要给地方添很大麻烦,去不得,不能去!如果不是工作需要,去就是浪费。即使浪费掉一分钱,也愧对老百姓。"事情不知怎么反映到中央领导那里,陈云等指示中办,要黄克诚就近到玉泉     

假若“欠”的不是“4.5万亿元”……

据《华商报》报道,西安市民杨先生在银行交纳电话费后,收到的话费单上写着他欠费4,503,601,774,848.05元。杨先生哭笑不得,马上到电信营业厅查询,得到的回复是:可能是因为网络     

学会授权

有些领导做事,喜欢权力一把抓,大小事情统统自己动手,下属只能当他的助手,对外电话要自己打,单位大大小小的事情要自己处理,办公桌上如山的公文要自己打发,每天忙得不亦乐乎,就像只无头的苍蝇。有人提醒他是否做得太多了。他说,下属没有办法做得像他一样好。其实,他应该好好想想两点:第一,若你的下属如你这样聪明,做得百分之百和你一样好的话,他早就去当和你一样大甚至比你还要大的领导了;第二,你从不给他机会去尝试,怎么知道他会做不好!所以,要学会授权,把那些不需要你做你也做不完的“小事”、“较小的事”甚     

多敲敲群众的门

日前，笔者遇到一位前来办理退休手续的老同志，闲谈中，他深有感触地说，过去，许多干部常和老百姓挤在一个炕上睡觉，一袋旱烟你抽来我抽去，亲热得很。遇到问题，我们的干部哪个不是经常去敲敲群众的门﹖如今，干部敲群众门的次数减少了，有的甚至不敲了，干群关系也不如从前了。老同志朴实的语言道出了这样一个事实：少数干部的群众观念日益淡薄，谁敲谁的门颠倒了。眼下是下级敲上级的门多，群众敲领导的门多，把领导处处要依靠群众倒置为群众处处要依靠领导了。能不能或敢不敢去敲群众的门，对于各级领导干部而言并不是简单的工作方法…