真心缔造美好家园——中天建设集团有限公司第六建设公司

中天建设集团有限公司（简称中天集团）是一家以房屋建筑、基础设施建设为主要经营业务的全国500强大型企业集团、全国50强民营企业，具备房屋建筑总承包特级资质，     

云南冶金集团总公司

云南冶金集团总公司是1989年由原云南省冶金厅改制而成的大型企业集团。1993年5月省政府授予云南冶金集团总公司国有资产经营权，1995年4月，被省政府列为全省第一批建立现代企业制度试点单位，1997年被列为全省第一批重点培育的大型企业集团，1999年被列为国家520户重点企业。     

“哥本哈根后续行动与可持续发展”2010年中法暑期研讨班综述

2010年7月21日至23日，由外交学院和法国战略学会共同主办的“‘哥本哈根后续行动与可持续发展’中法暑期研讨班”在山东省烟台市举行。这一活动已举办四期。研讨班邀请中、法专家与会，围绕研讨班主题，通过讲座、讨论等形式多样的教学活动介绍最新学术动态，开展学术交流。来自外交学院、法国战略学会、法国Eurogroup研究所、巴黎天主教大学社会与经济学院以及法国VESTAS集团的多位专家参加了此次活动。     

首旅集团为北京打造精美的旅游产业链

首旅集团,是1998年初经北京市政府批准成立并授权经营管理国有资产的大型集团公司,是以经营旅游业为主,涵盖酒店、旅行社、汽车、购物、餐饮、会展、娱乐、景区等业务,并向旅游房地产和金融市场以及其它相关领域发展的现代化企业。首旅集团目前拥有总资产逾200亿元人民币。首旅集团旗下拥有众多的知名企业,北京首旅建国酒店管理有限公司,是我国最著名的酒店管理品牌之一;首旅股份作为首旅在集团控股的上市公司,在旅游板块业绩卓然;首旅集团控股四家大型全资质旅行社——中国康辉旅行社、神舟国旅、中国海洋国际旅行社和中国民族旅行社;首旅…     

打造“企业凝聚力工程”——华润雪花啤酒（武汉）公司抓党建促发展纪实

华润雪花啤酒（武汉）公司是华润雪花啤酒（中国）有限公司与东啤集团合资组建的一家大型啤酒制造企业。公司现有员工2400余人，其中党员382人。在先进性教育活动中，公司党委充分发挥自身优势，结合员工的思想和企业生产经营实际，实施“企业凝聚力工程”，引导党员干部当好“四大员”，促进了企业的全面发展。     

中国广西人才市场招聘信息

达华工程管理（集团）有限公司 达华集团是在1997年10月成立的达华工程监理咨询有限公司基础上发展起来的．母公司达华工程管理（集团）有限公司2003年12月22日经国家工商局核名、市工商局颁发企业证，正式命名，集团公司注册资金5000万元，是国内第一家跨行、跨地区、跨部门的集工程咨询、设计、监理、招投标代理于一体的大型工程管理集团。     

当前企业集团发展中存在的问题——关于齐齐哈尔市企业集团发展情况的调查

齐齐哈尔市是国家重要工业基地之一，大型国有企业比较集中，企业改革任务繁重。自１９９３年以来，全市通过强强联合、兼并收购、控股参股等方法，组建和扩大了一批企业集团，截止１９９８年９月份，全市已有企业集团５０余家，其中，国有大型企业９家，中型８家，总资产...     

要慎重开展多元化经营

在我国企业改革和资产重组的过程中，多元化经营被一些大型企业集团所采用。所谓多元化经营，又称多角化经营，是指企业同时生产和提供数种用途不同的产品或劳务的一种经营战略。应该说，随着国内市场和国际市场竞争的剧烈，多元化经营不失是大型企业在竞争中赢得主动权并...     

中国大型企业竞争优势的国际比较研究

对中国大型企业竞争优势进行国际比较，可为明优势、找差距、促发展提供可参考的努力方向。总体经营状况、高端要素控制和跨国经营能力三个方面的国际比较研究显示：中国大型企业总体规模优势明显，且优势主要集中在传统制造业、能源、金融领域，在技术与资本密集型行业领域呈现出对发达国家大型企业的追赶态势；中国大型企业拥有的品牌数量增加，品牌的世界影响力也在扩大，企业技术与创新能力在增强，对高端要素的控制有所加强；企业跨国经营能力稳步提升，但中国大型企业在跨国经营中依然面临诸多挑战。面对复杂多变的国际经济环境，中国大型企业要提高对国际经济规则与惯例的认知水平，提升抗风险能力，聚焦创新，积极培育高端要素，培育跨国经营复合型人才，进一步提升国际竞争优势，力争涌现更多的世界一流企业。     

云南冶金集团：扎实有效开展党的群众路线教育实践活动

云南冶金集团作为云南省第一批开展党的群众路线教育实践活动的单位，集团党委高度重视。切实加强组织领导、统筹兼顾、紧紧围绕实现集团提前一年倍增和转型调整。跨越发展的目标，把抓教育实践活动与夯实基础管理、推动生产经营、改革发展稳定等各项工作紧密结合起来，做到两手抓、两促进。     

肥城矿业集团有限责任公司

肥城矿业集团有限责任公司是1998年3月由肥城矿务局改制而成的国有独资公司,是国家大型一档企业,国家经贸委确定的512家国有重点企业和首批重点扶持的300家国有企业之一1998年随煤炭部撤并下放地方管理,成为省属企业。公司现有7个生产矿和11个地面生产经营、医疗卫生单位,共计18个单位,在册职工3.5万     

完善与发展我国企业集团法律制度的若干思考

入世以后，随着跨国公司集团纷纷到中国安营扎寨，国内的企业要想确立民族品牌，势必要壮大企业规模，因此通过兼并、联合等手段组建一批大型企业集团成为当务之急。与之相关的法制建设必须提上议事日程。总体而言，有三个法律问题必须合理处理，其一是调整企业集团内部组织体制的法律机制如何构建；其二是相关配套法律、法规的完善；其三是如何建立公平的竞争机制，防止大型企业集团滥用市场支配地位。     

中国建筑第三工程局

中国建筑第三工程局（简称中建三局）是具有特级工程总承包资质，多功能，集团化经营的国有大型建筑安装骨干企业，隶属于中国建筑工程总公司，1965年7月经国务院批准成立。     

党建：融入生产经营与企业发展——中铁第四勘察设计院集团有限公司党建工作写真

中铁第四勘察设计院集团有限公司．是国家大型综合性勘察设计单位，国家高新技术企业，综合实力位居全国勘察设计百强前列。2011年入选中国服务企业500强，先后荣获“全国五一劳动奖状”、     

非公企业党务业务怎么融?——且听书记怎么说

湖北大运汽车有限公司是大运集团旗下的一家现代化商用车生产企业,2013年11月建立党总支,现有党员65名。多年来,我们始终牢固树立“党建与业务一盘棋”理念,坚持“融入发展抓党建、抓好党建促发展”,把党组织嵌入公司治理结构各环节,党建工作融入生产经营全过程,实现了党建与生产经营同频共振、互融互促在党建引领下,短短几年时间,企业生产总值、经营利润一路攀升。     

战后主要发达国家产业结构升级的路径比较

战后美国、德国、法国、日本等主要发达国家先后实现了产业结构升级。从各国产业结构升级的路径来看,它们具有相似的技术路径:低效率资源结构转向高效率资源结构,低效率技术结构转向高效率技术结构,低质量需求结构转向高质量需求结构;在组织路径方面也存在一定共性:以垄断竞争为核心,以公平化分配和跨国经营为动力。与此同时,各国产业结构升级的组织路径还存在明显差异:美国强调垄断资本发挥主导作用;德国更加强调法律手段;法国侧重于计划指导;日本的基本特点是政府主导。     

山东世界贸易中心青年文化活动丰富多彩

山东世界贸易中心隶属于山东省商业集团总公司,是一家多元化综合经营的现代化大型商贸企业。中心大厦主楼高56层、185米,总建筑面积15万平方米。经营业务涉及商业零售、写字间租赁、星级酒店、餐饮、会议展览、娱乐等多个领域。属下还有三个商业批发企业、四个工业生产企业,员工3000多人,绝大多数是青年人。     

肥城矿业集团有限责任公司

肥城矿业集团有限责任公司，1998年3月由原肥城矿务局改制创立，同年由原煤炭部直管下放到山东省管理。该公司是国有大型一类企业．国家重点扶持的512家国有重点企业和山东省200户重点工业企业集团之一，中国煤炭工业100强，山东省工业企业100强，银行认可资信“AAA”级企业。2002年7月在济宁市嘉祥县境内开发建设的梁宝寺新区，井田总面积135平方公里。全公司现原煤生产能力830万吨，     

石油企业现金流管理与财务绩效研究

低油价背景下石油企业现金流空前紧张,经营绩效面临巨大压力,加强现金流管理势在必行。采用多元回归分析方法分析中石油、中石化两家大型石油企业2011-2018年的财务报告数据,研究现金流指标(包含获现性、盈利性、偿债性、发展性四个方面)、集团现金管控程度指标与财务绩效的相关性,结果表明:全部资产现金收回率、经营性现金净流量增长率、净利润现金比率、子公司持现水平均显著影响财务绩效。建议自上而下坚守资金底线,并由集团总部按计划统筹安排资金,构建现金流管理新思路。     

从华龙现象透视农业产业化与小城镇互动发展

河北华龙面业集团有限公司是一家股份制民营企业!位于全国优质小麦基地河北省隆尧县"从%)),年"月创建以来!经过%&年的艰苦创业!华龙集团现已发展成为产销量居全国同行业第二位!集方便面#面粉#调味品#饼业#包装#彩印#运输于一体的功能齐备#设施先进#管理现代化的大型食品企业集团"在华龙的辐射带动下!当地小麦加工业迅速发展!以小麦加工为主业的华龙镇应运而起"这种农业产业化经营与小城镇的互动发展!我们称之为$华龙现象%"分析这一现象对于解决粮食主产区$三农%问题有着重大的现实意义"一!农业产业化经营的要素集聚效应孕育了小城镇的兴起农…