浅论高校后勤社会化改革

高校后勤改革是高校改革的重要组成部分。后勤不彻底改革就没有出路 ,不改革就没有生机和活力。高校后勤社会化 ,是后勤发展的必由之路 ,是大后勤一体化的集中体现。高校后勤社会化 ,要牢牢把握社会化实质 ,坚持为教学、科研和师生员工服务的宗旨 ,立足现实 ,因校制宜 ,努力探索自身社会化特色。     

公安院校后勤社会化改革的思考

我国高校后勤社会化改革先后出现过“西安模式”、“上海模式”、“武汉模式”。公安院校后勤社会化改革必须统一思想、统一认识 ,根据自身实际 ,选取恰当的改革模式 ,切实做好资产的清理与界定     

高校后勤服务社会化管理模式研究

本文分析了当前高校后勤社会化改革的经验和实践，提出了高校后勤服务社会化的管理模式，为政府和高校制定后勤社会化改革政策提供理论依据。     

努力构建专业型节约型高效型机关后勤

2005年,根据省局党组的要求,结合自身处室的工作实际,机关服务中心提出了一个工作目标,就是要努力建设“专业型、节约型、高效型”机关后勤。经过一年的努力,机关服务中心的服务水平有了较大提高,后勤服务、规范管理、安全保障、队伍建设等多项工作取得了一定的成绩,得到国家税务总局的表扬、省局党组的肯定、干部职工的认可。一、强化思想教育工作,努力提高后勤保障服务意识2005年,机关服务中心认真落实省局党组的重要指示精神,高度重视干部职工的思想教育工作,积极开展“保持共产党员先进性教育活动”,一年多来,通过丰富多彩、灵活多样的…     

初探高校后勤社会化改革迫切需要解决的若干问题

本文从要进一步提高对高校后勤社会化改革的认识、改革后后勤的归属、改革的大环境和小环境、妥善解决好校内市场、后勤人员工资奖金及社会保障、改革中的国有资产、改革范畴的界定、人事制度和队伍建设、改革的投入、改革中甲乙方关系等十个方面,提出了在高校后勤社会化改革中迫切需要解决的一些重要问题及其解决方法.     

高校后勤社会化改革的主体探讨

当前,高校后勤社会化改革不应以充分市场化为旨归。作为后勤社会化改革产物的高校后勤实体逐渐成为适应高等教育规律的市场主体。它的运行,既遵循市场规律又体现了教育的公益性。在经历了改革洗礼和不断自我发展之后,高校后勤实体完全有能力成为高校后勤社会化深入改革的主力军。     

论高校后勤社会化改革新形势下的服务新理念

文章从高校后勤服务工作的实际 ,即服务是后勤改革的根本宗旨、服务要加强学习、服务要重视信息、服务应“双效”并重、服务必须强化育人意识、服务应提升管理理念、服务要明确主体、服务要重视质量、服务需要创新、服务要有竞争意识、服务要恪守诚信、服务应提倡奉献等多方面 ,论述了我国高校后勤社会化改革新形势下 ,后勤服务应重视和必须强化的服务新理念。     

高校后勤思想政治工作管见

江泽民同志在党的十四大报告中强调，要“发挥思想政治工作的优势，激发广大群众投身社会主义建设的积极性”。这是我们建设有中国特色社会主义的一大法宝。具体到高校后勤工作如何运用这一法宝，笔者想谈点粗浅意见。首先，要认识思想政治工作在高校后勤工作中的重要性。思想政治工作是我们建设有中国特色社会主义的重要组成部分，也是后勤工作强大的精神动力和思想政治保证，对于完成后勤“三服务两育人”的任务发挥着重要的作用。要搞好后勤服务工作，必须加强思想政治工作。任何怀疑、削弱、否定思想政治工作在高校后勤工作中的地位和作…     

强化管理求工作实效创先争优促服务提升

人力资源和社会保障部机关服务中心，按照部领导“强化服务意识、创新服务手段、完善服务机制、提高服务水平”和“做好机关后勤服务工作，要上心、用心，要有‘老黄牛’精神”的要求，坚持以人为本的服务理念，立足实际，创新举措，强化管理，扎实做好机关后勤餐饮服务保障工作。     

落实科学发展观 做好机关后勤保障工作

学习贯彻落实党的十七大精神，就是要紧密结合本单位工作实际，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，坚持用科学发展观统领机关后勤保障工作全局，切实解决影响和制约机关后勤事业发展的突出问题，不断提升机关后勤保障能力和服务水平，推动机关后勤事业又好又快发展。为此，江西省粮食局机关后勤服务中心从“五个强化”入手，努力营造一个政通人和、运转有序、蓬勃发展的工作氛围。     

试论高校后勤队伍改革的规范性

高校后勤原有队伍人员具有低层次性和面广量大的特点,后勤改革的难点之一是既要把他们逐步引入市场经济的竞争环境之中,又要让他们不至于因不适应竞争氛围而“全军覆没”;既要给他们一定的“明补”,又要遵循市场经济的规律,体现校内外企业公平、公开竞争的特点。这方面的理论探讨有着较深刻的意义。     

高校后勤改革必须坚持“三个代表”重要思想

高校后勤社会化改革的根本目的是在新的历史时期为学校的发展提供有力保障、实现高效管理 ,其核心内容是后勤管理体制和运行机制的改革。而所有这一切恰恰是教育创新的目的之一。教育创新必须坚持“三个代表”重要思想 ,同样 ,高校后勤改革亦必须坚持“三个代表”重要思想。     

党校系统后勤服务管理模式探索

为了适应大规模培训干部的需要，围绕建设“一流学府”、创建“一流服务”的目标，全国各地党校后勤系统在改革中不断探索后勤服务管理模式，不断总结经验教训，在改革中发展，在发展中改革。海南省委党校在后勤服务工作中不断改革创新，在加强后勤文化建设，逐步推进后勤服务社会化，全面提升后勤服务管理水平等方面进行了有益探索。     

探究独立学院后勤管理与后勤服务之间的关系

文章立足独立学院后勤管理和服务现状,介绍了独立学院后勤管理和服务之间的关系,基于深化后勤工作改革提出了优化路径。在明确改革方案的基础上,从强化落实以人为本、加强精细化管理、完善社会监督体系及大力开展信息化建设几方面着手对具体实施措施进行了详细分析,旨在为相关研究人员提供参考。     

高校后勤社会化改革中的国有资产管理

高校后勤社会化改革中,国有资产管理是一项重要工作.面对后勤社会化的全面推进,高校必须创新国有资产管理策略确保学校资产顺利实现保值增值,健康流转和效益提高.本文从分析高校后勤社会化改革中国有资产管理存在的主要问题及目前的现状入手,探讨如何加强对后勤资产的管理,以维护国有资产所有者权益,促进资产保值增值的途径;并对社会和高校从政策与资金等方面积极推进高校后勤社会化改革提出了相关的建议.     

努力实现“五个着力 五个提高”的新目标

“十二五”时期是宁波市市级机关事务管理局进一步深化改革、加快发展的关键时期，宁波市新行政中心在今明两年内将完成建设和搬迁任务，必然对改革后勤管理体制、完善服务机制、提高保障能力、推动科学发展提出新的更高要求。新春伊始，宁波市委在全市大力开展“思进思变思发展、创业创新创一流”主题教育实践活动，核心是加快发展、科学发展，目标是一流的思维理念、意志品质、工作水平和发展质量。     

全面贯彻科学发展观 努力构建和谐机关后勤

近年来,上海市闵行区机关事务管理局牢牢把握“全面贯彻落实科学发展观”的工作主题,着眼于政府行政管理的客观需要,着眼于党政机关职能运转的实际需求,强化民主法治管理、加强后勤队伍建设和开展建设节约型机关活动,努力构建和谐机关后勤。贯彻科学发展观,后勤管理实行民主化闵行区机关大院内有35个单位和部门,近千名工作人员,在实践中,我们深刻体会到:在担负日常行政管理的大量工作中,不可避免地存在管理者与被管理者的矛盾。对此,后勤管理不能“独家经营”、“唱独角戏”,必须实行民主管理,营造团结平等的民主环境。广泛听取机关各部门对…     

重新认识机关后勤服务社会化问题

机关后勤服务社会化从提出、尝试到广泛实践，经历了将近十年的过程。上世纪80年代后期，各地市在改革开放后的第二轮政府机构改革中，纷纷把原设在机关单位内部的行政后勤机构剥离出来，集中组建机关事务管理局，承担机关事务管理和后勤服务工作。当时在推进后勤服务工作联合（即变各单位自办后勤为机关内部“小社会化”）的过程中，已经有机关后勤服务向“大社会化”发展的呼声。在改革开放后第三轮政府机构改革中，1993年9月，中编办和国务院机关事务管理局联合印发了《国务院各部门后勤机构改革实施意见》，正式提出机关后勤“管理科学化、服务社会化”的改革方向。就当时的社会背景看，机关后勤服务社会化，一方面固然是机关事务工作自身改革发展的需要，另一方面更是服从服务于全党全国工作大局、配合政府机构改革的需要。     

切实发挥好后勤服务的育人功能

后勤工作在高校工作中不仅起到基础、保障、先行的重要作用,而且也有“育人”的功能。近年来,石家庄铁道学院后勤服务集团在服务工作中时刻牢记以后勤就是服务为宗旨,强化“服务育人”,调动一切积极因素,在增强后勤工作中的服务育人功能方面作了一些有益的探索。树立“服务育人”理念,履行“服务育人”职责“服务育人”的提出是后勤管理理论认识上一次质的飞跃。在全国高等院校后勤中产生了强烈的反响和共鸣。院校后勤要坚持“为教学服务、为科研服务、为师生员工服务”和“服务育人、管理育人”的“三服务两育人”的后勤工作宗旨。后勤工作…     

打造和谐后勤 建设和谐机关

高效协调的运行体系、安全优质的服务保障、规范透明的管理机制、团结向上的文化精神、廉洁节约的良好风气和充满生机的发展能力，是新时期和谐机关建设对后勤工作提出的新的更高的要求。为适应新的工作要求，打造和谐后勤，大力推进和谐机关建设，我们认为，应坚持以下“四个必须”：