班组长的职能与责任

基层班组是企业的细胞，是企业和谐发展与跨越发展的前沿阵地，随着企业竞争的日趋加剧，对企业基关班组工作的要求将愈来愈高。班组长作为基层班组的核心人物，其作用是不言而喻的。     

关于加强和完善班组民主管理的思考

班组民主管理是职工民主管理中的重要一环，也是确保企业内部和谐稳定的最有效手段。加强和完善班组民主管理，维护职工民主权利，调动他们的积极性、主动性和创造性，有利于促进企业和职工共同发展，真正实现在共建中共享、在共享中共建。     

加强班组安全管理是实现企业安全生产的关键

班组不仅是生产和经营组织的基础．更是安全生产的前沿阵地，班组安全管理是企业安全管理的重要基础，是搞好安全生产的基本保证。虽然企业在安全管理上下了很大力量，但从总体情况看，事故仍然居高不下。从企业班组管理的角度讲，有两方面的原因：一是安全管理还没有真正深入到班组这个基础层次，就煤矿所发生的事故来说，无法抗拒的自然事故只占极少数，造成事故的主要原因是班组管理不到位。二是安全管理仍然靠少数人抓，“我要安全”的主动型安全理念还没有深入人心。     

基层快讯

鱼田堡矿强化班组管理出新招。为全面调动全员安全质量管理工作的积极性和主动性，确保班组安全质量过程达标，从今年8月开始，重庆能源集团鱼田堡煤矿工会对井下现场生产班组实行安全质量“五无”考评奖励．     

全员参与的班组建设创新实践——河北省电力公司班组建设调查

班组是企业的最基本细胞，只有班组强，企业才能强。要提高企业的竞争力，就必须加强基层班组建设。河北省电力公司坚持以思想认识的提高推动班组建设的不断深入，在内容上向企业文化、安全生产、队伍素质提升等方面全面拓展；在载体上向职工技术创新活动、培植思想道德不断延伸；在运行上向形成组织领导、运行管理、监督检查、激励约束等长效机制努力推进。突破了传统意义上的班组建设模式，探索了全面加强企业班组建设的新路子。     

加强班组建设 夯实企业根基

班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点，班组管理的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力，关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现。宣钢公司工会紧紧围绕集团提出的“深化整合、精细管理、科技创新”三大任务，结合企业依靠人才实现科学发展新跨越的工作实际，进一步改进班组管理、提升管理水平，有效调动了班组长和班组成员的积极性、创造性，增强了班组的向心力、凝聚力和战斗力。     

情注岗位终不悔 不用扬鞭自奋蹄——记红云集团劳模赵学

赵学现任生产二部六班值班长，从1995年毕业分配到昆明卷烟厂以来，一直在基层工作。熟悉他的人，都有这样的印象：工作勤奋、踏实、认真，善于联系实际开创工作新局面，为基层班组管理进行了卓有成效的探索；为人诚恳、忠厚、诚信，凡事习惯查找自身原因，以情感人、以理服人、以和谐理念强化班组凝聚力；勤于学习，坚持在理性思考中提升工作境界。     

关于企业班组建设工作的调查和对策

班组是企业的基石,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。班组建设的好坏,直接影响到基层工会的活力和凝聚力。最近,我们就宜昌市市直企业班组建设情况开展了调研。我们通过制定调研提纲、下发调查表847份、召开班组座谈会,采取座谈交流、查阅资料、察看现场等方式,对港口、制药、化工等22个企业班组进行了实地     

班组自主管理之我见

班组是企业的细胞，也是企业最活跃的基层组织。班组建设的好坏与否，直接体现出企业的综合实力。在“创争”活动中如何加强班组建设，进一步激发“细胞”的活力？概括起来有两个方面。一方面，要求员工改善心智模式，认识潜能，超越自我，将个人愿景与班组的共同愿景有机结合，不断实现愿景目标；另一方面，要求团队学习必须紧密围绕施工生产提高执行力，通过开展理论学习、岗位练兵、技术比武、技能大赛、拜师学艺、科技创新、五小成果等系列活动，为班组自主管理营造良好氛围。     

浅谈加强和改进班组职工思想政治工作

班组是煤矿最基层组织。加强班组职工思想政治工作是强化基层组织建设的关键。笔者认为加强和改进班组职工的思政工作，解决好班组职工在日常工作和社会活动中所产生的各种矛盾，协调相互关系，进行自我教育，对于提高班组职工的思想觉悟等综合素质。充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”，实现煤矿安全生产形势稳定好转具有十分重要的意义。     

班组博客平台推进班组建设

近年来，河南移动通信工会根据公司2010～2012年要用三年时间建成基层班组文化体系、班组知识管理体系、班组建设评估体系、班组建设标杆体系、班组长培养体系，以及班组建设信息管理平台的要求，利用网络技术建设班组博客平台，推进班组建设，促进了企业发展。     

抓根本 攻难点 定重点促进班组建设工作上台阶

近年来，随着经济体制改革的不断深入，企业生产经营的外部条件也相应发生了变化，由于市场竞争激烈及买方市场的形成，给企业带来了压力。在这种形势下，作为企业的组织细胞——班组如何发挥自身优势，适应企业转轨变型的需要，是摆在我们面前的重要课题。本文就如何提高班组活力，促进班组建设工作的深入开展与大家共同探讨。     

“巾帼班组”耀航宇

在航宇救生装备有限公司制造二部航空用伞车间,有一个由20名职工,其中17名是女职工组成的班组,名叫缝纫四班,这个"巾帼班组"是航宇公司承担各种类型产品缝纫加工任务的主要生产班组。     

扎实推进班组建设夯实企业科学发展基础

多年来，昆钢公司高度重视班组建设工作，把班组建设作为企业重要管理举措抓紧抓实。目前昆钢公司有班组1196个，其中红旗班组17个，特级班组48个，一级班组517个，一级以下班组614个。     

用人文关怀促和谐班组建设

一个基层连队，从一个上访“大户”转变成和谐团队，他们究竟依靠的是什么高招？为此．笔者走进重庆能源集团打通一矿通风队一探究竟，发现一个值得大家借鉴的经验．这就是将人文关怀导入和谐班组建设之中，从根本上化解干群矛盾。     

深入开展学习型班组创建活动之我见

深入开展学习型班组创建活动,涉及企业管理的方方面面和各个层次,需要建立长效机制不断地推动和促进。在开展学习型班组创建活动中,需要企业党政领导、管理和生产各部门高度重视和积极配合。企业工会在深入开展学习型班组建设活动中,通过切实履行其各项职能,充分发挥其应有的作用。     

如何激活班组这个“细胞”

如何激活班组这个细胞,历来是生产企业管理的重中之重。在班组这个企业的“细胞”中,班组长应是“细胞核”,是全班人员的排头兵和领头雁。班组长能否胜任,班组工作的好坏,直接关系到企业的兴衰。     

基层动态

兵器工业集团西光公司工会组织开展“星级”特色班组竞赛活动 西光公司工会于今年4月份至11月份组织开展“星级”特色班组竞赛活动。公司工会从全公司报名参加的175个班组中筛选了53个班组入围到竞赛活动中。竞赛以学习型、技能型、创新型、成本型、质量型、和谐型班组建设为主要内容．辅之以创新的竞赛形式。在竞赛过程中该工会对6种类型的班组采取动态“星级”的管理模式．     

基层动态

●内蒙古神华能源公司五虎山洗煤厂工会加强班组建设五虎山洗煤厂工会从各基层小组出发．注重加强班组建设．加大班组内部考核力度，引进激励机制．认真解决本单位职工最关心的问题．增强了职工的凝聚力。各车间分别开展了班组长满意度测评、创建“学习型班组”、     

企业班组建设工作的调查和对策

班组是企业的基石,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。班组建设的好坏,直接影响到基层工会的活力。最近,我会就宜昌市市直企业班组建设情况进行了调研。一、班组调查情况统计为确保调研工作取得实效,我们通过制定调研提纲、下发调查表847份、召开班组座谈会,采取座谈交流、查阅资料、查看现场等方式,对港口、制药、化工等企业的22个班组进行了实地调研。