企业文化建设与企业核心竞争力分析

企业文化将全体员工的事业心和成功欲望化为具体的奋斗目标、信条和行为准则, 是员工积极性、创造性的根源, 未来企业之间的竞争将是文化的竞争。一个企业能否持续发展, 取决于其有无核心竞争力, 企业文化能够促进核心竞争力的形成和发展。企业文化通过企业战略、组织结构、企业制度、企业风格、企业技能塑造核心竞争力。     

试论企业培训机构的核心竞争力

企业培训机构的核心竞争力是其不同于其他培训机构的独具特色的培训优势与能力。打造企业培训机构的核心竞争力，要解决培训资源、管理理念、特色专业、师资队伍以及拓展为企业服务领域等一系列相应的技术性问题。     

试论企业培训机构的核心竞争力

企业培训机构的核心竞争力是其不同于其他培训机构的独具特色的培训优势与能力.打造企业培训机构的核心竞争力,要解决培训资源、管理理念、特色专业、师资队伍以及拓展为企业服务领域等一系列相应的技术性问题.     

发展先进企业文化职工文化专题

用社会主义核心价值体系教育引领职工社会主义核心价值体系作为全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础,作为社会主义意识形态的本质体现,是建设高素质职工队伍的根本依据和重要遵循。要积极探索用社会主义核心价值体系引领职工群众的有效途径,在广大职工中深入开展主题教育活动,用马克思主义中国化最新成果武装职工,用中国特色社会主义共同理想凝聚职工,用以爱国主义为核     

以先进理念引领企业文化建设与管理

企业文化作为崭新的管理理念和管理模式,已成为当今企业管理的主导趋势,而以文化提升人的素质、提升企业管理、促进企业发展,也是一切成功企业的经验和法宝。纵观国内外知名企业的企业文化建设,基本上都是秉持以人为本的理念。当今社会,决定企业发展的不仅仅是质量、技术等物质因素,员工的素质、技能水平也对企业的发展产生着不可忽视的作用。     

新形势下如何加强企业文化建设

在经济全球化的发展趋势下,企业面临来自国内和国际市场的双重竞争,这需要企业不断地实现自身经营管理理念和方式的创新,需要系统化、制度化地建设企业文化。基于此,本文论述了企业文化建设的内容和应注意的问题。     

发挥工会自身优势助推企业文化建设

企业文化是企业的核心竞争力,加强企业文化建设,是创建现代企业制度和管理的一项重要课题。作为一一名长期从事工会工作的干部,在此,就如何发挥：I：会自身优势,推进企业文化建设谈几点想法。     

企业文化职工文化建设的方向与途径

王兆国同志2011年10月19日在全国总工会机关学习贯彻党的十七届六中全会精神会议上的讲话中关于＂建设先进企业文化职工文化,必须坚持以社会主义核心价值体系为导向,以满足职工精神文化需求为出发点和落脚点,     

浅析企业文化在核心价值体系建设中的运用

社会主义核心价值体系在我国整体社会价值体系中居于核心地位,发挥着主导作用,决定着整个价值体系的基本特征和基本方向,也是建设和谐文化的根本。那么,如何加强公路运输企业核心价值体系的建设,构建畅通高效、安全绿色综合运输体系,促进现代交通运输业健康、快速、可持续发展,是需要我们认真研究和实践的重要课题。     

论建设和谐企业文化

建设和谐文化是构建社会主义和谐社会的重要任务。建设和谐企业文化是提升企业竞争力、实现企业持续健康发展的有效途径。     

核心价值体系与和谐文化建设

社会主义核心价值体系的提出,是对马克思主义关于社会理论的发展和创新,又丰富和发展了中国特色社会主义的理论与实践,为社会主义和谐文化建设指明了方向,明确了要求,规定了任务。     

论先进企业文化建设与发展和谐劳动关系——兼论工会抓企业文化建设的立足点

先进企业文化是构建与发展和谐劳动关系的必要条件.劳动关系矛盾与冲突最深层的文化根源在于企业价值观与职工价值观之间的矛盾,工会组织抓企业文化建设是维护职工权益的重要途径,应以此为基点,通过开展职工文化活动,将职工价值观与企业价值观有机地统一起来.     

发扬优良干部作风打造先进企业文化

企业是否进行企业文化建设,取决于主要领导的态度和行为,即领导干部作风.本文在归纳干部作风与企业文化关系的基础上,梳理了企业领导干部作风存在问题及思想文化根源,提出要倡导高效务实、开诚布公、齐心协力的干部作风,并就如何培养优良干部作风从以身作则、教育、管理、磨炼、倡导等五个方面提出对策.     

扬工会工作之长 添企业文化之翼

面对日趋激烈的市场竞争．建设优良的企业文化已成为企业打造优秀、高素质的核心团队．保持技术领先优势和提升核心竞争力的重要手段。作为工会组织．如何扬己之长更好地参与并服务企业文化建设．是新时期摆在工会组织面前的重要课题。在企业文化建设中,工会工作要结合自身特点,选准角度,突出重点．抓出成效。     

企业文化与职工文化建设

职工文化与企业文化之间有着密切联系,职工文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化落地生根的重要实现形式.职工文化建设要做到“两个结合”,即职工文化与企业文化相结合、职工文化与职工素质提升相结合;“三个衔接”,即提高职工思想道德素质与企业精神文化建设衔接、提高职工技术技能水平与打造企业学习型文化和创新型文化衔接、职工文化娱乐活动与企业行为文化衔接;“四个平台”,即思想教育、读书活动、兴趣小组和创建活动.     

企业工会与企业文化建设

企业文化,是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,与工会工作密切相关。本文就新形势下企业工会与企业文化建设的问题,进行一些初步的探讨。     

金融危机下开展企业文化活动的实践

在金融危机的影响下,射阳县总工会大力开展企业文化活动,用文化育人、文化塑形、文化铸魂、文化凝聚,最大限度地调动全县广大职工投身改革的积极性、创造性,激发职工的劳动热情和创造热情,提升职工的学习效能和工作效率,增强企业的凝聚力、市场竞争力,推动企业可持续发展。     

新形势下企业文化建设刍议

21世纪的中国企业将是文化的企业。在现代企业的实践中,要求企业文化建设要以生产经营为中心,以企业精神为灵魂,避免虚泛化;以塑造企业形象为目标,突出特殊性。     

浅谈企业文化建设

培育和建设新时期的现代企业文化,必须重视主体思想建设,特别是企业领导者的思想建设;必须加强工作网络建设;必须培育适应新时期发展的文化心理,并实现文化的不断创新。     

大力加强企业文化建设

企业要稳定发展, 必须重视和加强企业文化建设。企业文化建设是一项系统工程, 要不断创新和发展, 形成具有本企业特色的企业文化。要以人为本, 以提高职工思想道德素质和科学文化素质为中心, 以培育企业精神为突破口发展企业文化, 不断提高企业的整体素质和综合实力。