检察业务管理视角下的办案过程和办案质量

为了提高检察业务的管理水平，增加检察业务的管理科学性．我们有必要对办案的行为和过程、办案的质量评价进行更加深入的认识。     

检察业务流程的规范化管理构想

检察业务流程的规范化管理是根据检察机关各个职能部门办案环节、内容、要求的不同,将各办案程序和办案工作细化、量化和规范化,形成完整的业务流程,并在各个流程中,建立完善的工作制度和硬性规定,实现办案工作的高效、规范、安全运转。它表明了检察业务流程、流程管理的具体要求和程序。具体构想为:     

浅谈检察业务管理中心的构建

检察业务管理中心是新形势下检察机关一种新的业务管理机制，是强化内部监督，促进办案效率，提高办案质量的强力保障。检察业务管理中心应具备案件动态管理，办案预警、统一法律文书、用印管理、实体审查及案件质量考评等方面的职能。     

如何构建科学合理的检察业务考评机制

业务考评是上级检察机关领导检察工作、指导下级检察机关检察业务的一种重要形式,是各级检察院对本院各业务部门办案活动进行管理的一个载体,对于推动检察工作健康、可持续发展发挥着极其重要的作用。在2008年7月召开的全国检察长座谈会上,最高人民检察院检察长曹建明强调,要完善检察业务考评机制,增强考评机制的科学性、完整性和统一性。面对不断变化的新形势,现行的检察业务考评机制应作出怎样调整,才能适应检察工作需要,真正建立起更加科学、合理的检察业务考评机制,理论上需要认真研究。近日,本刊邀请专家学者,对上述问题进行了深入探讨。     

构建检察业务管理中心之研究——以程序集中控制为构建核心

在检察业务中，办理案件是最主要的检察业务，案件的管理对检察机关而言，就显得尤为重要。而传统的案件管理是一种从检察长到承办人的线性垂直管理，各办案业务部门以自我管理为主。这种模式存在管理层次多，指挥链条长；缺乏统一机构对案件进行不间断管理和监督缺位等缺陷，容易导致管理断头、信息失真、决策迟缓和纠偏纠错动力不足的问题，进而影响到检察机关案件质量，执法公信力和检察工作总体要求的贯彻落实。     

强化检察业务管理的途径

检察工作一体化机制建设是检察改革的重要内容之一,检察业务管理对强化检察机关上下级领导关系,推动检察业务上下一体具有重要意义.     

检察业务考评制度的反思与重构——以检察官客观公正义务为视角

检察业务考评作为检察权运行的监督管理机制,在长期执法实践中发挥了重要作用.但是,由于其主观理想主义的设计和传统价值观念的滞后,未能全面准确地体现检察机关法律监督的职能特征.基于检察官客观公正义务和"法律守护人"的角色定位,立足于中国现实及社会背景,笔者主张用动态的检察权运行全程监控评判机制,取代静态的传统的年度考评机制.     

运用案件质量考核机制加强检察业务管理的途径

笔者仅以北京市检察机关正在开展的案件质量考核制度为依托,对如何运用案件质量考核机制加强检察业务管理进行初步的探讨和论述。一、检察业务管理与案件质量考核的关系检察业务管理与案件质量考核是辩证统一的关系,毋庸置疑,案件质量考核仅是手段,检察业务管理才是目标,应当说,没有科学的案件质量考核就不可能对执法办案工作效果和检察人员工作绩效进行合理的评价和验证,也就不可能对检察业务进行有效的管理。     

检察工作一体化语境下加强和改进检察业务管理的思考

检察工作一体化机制建设是检察改革的重要内容之一,有利于加强检察管理、发挥检察机关领导体制优势、增强法律监督整体合力.当前,检察机关办理的案件逐年增加,新型、疑难、复杂案件层出不穷,检察工作面l临的压力和挑战前所未有.这就需要我们探索和完善检察一体化工作机制,在现有法律框架内实现检察资源的最佳合理配置.在此过程中,管理,尤其是检察业务管理对强化检察机关上下级领导关系,推动检察业务上下一体具有重要意义.     

主题研讨二:社会管理创新与推进检察业务工作

深入推进检察业务工作积极参与并促进社会管理创新加强和创新社会管理,是党中央从党和国家事业发展全局出发,着眼于维护社会秩序、促进社会和谐、保障人民安居乐业、实现国家长治久安而提出的     

论检察管理文化的构建

检察管理在本质上属于管理的一种,是伴随检察制度的产生和发展、现代社会职能进一步分化和细化的产物,是从制度上保障检察机关正确适用法律、依法开展执法活动的重要途径和手段。检察管理主要是对检察业务、队伍、事务的科学化管理以保障检察机关各项职能依法、统一、公正、高效地行使,以切实履行法律监督职责、实现检察资源优化配置为目标。     

金寨县检察院:案管中心“两步走”强化管理服务

正金寨县检察院案件管理中心自2013年4月成立以来,依托统一业务应用系统和窗口服务平台,立足案件监督、管理和服务职能,线上、线下两步走,有力促进了该院检察业务工作的整体协调、健康发展。第一步,依托统一应用系统强化线上服务管理。2013年12月全省检察机关统一业务应用系统正式上线运行以来,金寨县检察院案管中心严格案件录入、分流、     

变革与发展:学士学位管理面临的挑战

学士学位纠纷近年来屡见不鲜,成为高校与学生之间的一道难题。对于该类纠纷,牵涉到高校学位管理的性质。如何正确判别学位管理行为,是当前值得研究的课题,这关系到相关的法律法规,因此对于此类研究,应基于法律的角度去判别学士学位管理的性质是否是行政委托等。根据国内外的现状,提出高校学位管理行为不是行政行为,而是在学术自治下的内部管理行为这一观点,为学士学位管理改革提供参考。     

法官助理协助办案机制的构建与完善——以C市法院法官助理协助办案情况为样本的考察

法院人员分类管理改革是司法责任制改革中具有四梁八柱性质的基础性改革之一,法官员额制改革是核心,法官助理制度改革则是法院人员分类管理改革的重要组成部分和基础保障,在一定程度上影响到审判体系和审判能力现代化的推进实效。本文以近3年C市法院法官助理协助办案运行情况为样本,展示法官助理协助办案机制的运行现状,分析机制运行实践中存在的问题及原因,最终为完善法官助理协助办案机制提供可供参考的路径。     

社会管理创新对检察机关完善行政执法与刑事司法衔接机制提出的新要求

检察机关作为法律监督机关,完善行政执法与刑事司法衔接机制以推进社会管理创新为职责所在.而在当前环境下,检察机关参与社会管理面临着许多新形势、新任务.检察机关只有不断转变工作思路,应对社会管理创新对检察机关完善行政执法与刑事司法衔接机制提出的新要求,才能在参与社会管理创新中发挥更大的作用.     

浅析《孙子兵法》对现代行政管理理论与实践的启迪

《孙子兵法》是举世公认的中外军事学术史上的名著,其丰富的思想内涵不仅涵盖军事领域,而且涉及到政治、经济、行政、心理、领导科学、法学等,本文仅就其对现代行政管理理论与实践的影响从六个方面作一初浅的分析:一是注重上下同心的组织环境;二是坚持严格选才,辅以教育,资以激励的行政用人原则;三是主张因利乘便,因地制宜的权变思想;四是提倡利害兼顾,以利为重的行政价值观;五是强调精干的行政组织原则和速胜的行政效率意识;六是强调重视外部环境的影响。     

不断总结探索检察管理新模式深入推行检察长目标考评机制

近两年来,河南省信阳市检察机关在探索总结上级院对下级院的考评管理模式中,结合实际,适应“高效、务实、节约、科学合理”的现代管理理念要求,去繁就简,求真务实,以“检察长责任目标考评管理机制”为载体,走出具有信阳特色的检察管理新模式,以管理促工作,向管理要效益,极大地激发了两级院争先创优,干事创业的工作热情,有力地推进了各项检察工作的深入开展。一、结合工作实际,不断探索总结,积极创新完善检察管理新模式信阳市人民检察院近年来一直在积极探索符合信阳实际的上级院对下级院的检察管理新模式。2002年市院党组在广泛借鉴,认真研…     

检察机关绩效考评机制的构建与完善

2003年以来,许昌市检察院把机制创新作为工作目标之一,逐步形成了以绩效考评为基础、以良性竞争为动力、以正当利益为导向、以优胜劣汰为基本要求的机制,为各项工作搭建了一个有效的管理平台,为办案质量提升、自身建设发展、争先创优等工     

推进行政改革·打造法治政府·构建和谐社会——行政管理改革创新的背景、趋势、重点和界限

我国行政管理新举措层出不穷且争议甚多,诸多典型案例暴露出严重的观念滞后问题,必须克服戴旧眼镜看新事物的现象;我国行政管理改革创新是在政治、经济体制改革深化和科技革命影响的复杂背景下进行的,其基本趋势是在以人为本的前提下走向柔性管理、高效管理和方法创新,重点是行政管理方式方法的创新发展;行政管理改革创新应坚持法治原则和实践标准等基本界限,防止借创新之名行营私之实;要以法治和发展的眼光来看待、以宽容和冷静的心态来对待当下的行政管理新举措及其争议,以打造法治政府,构建和谐社会。