内部审计工作面临的形势和对策

受世界性金融危机的延续影响,中国经济正处于增长方式转变、产业升级改造的关键时期,石油企业的转型发展更是迫在眉睫。作为企业前行的"守卫者"内部审计工作也将面临新的机遇和挑战。适应新形势,迎接新挑战,为企业更好地"保驾护航",内审工作需采取完善内部审计立法体系,增强内部审计权威性;加强内部审计职业化建设,提高内部审计独立性;注重内部审计质量管理,降低内部审计外部影响性;夯实内部审计队伍建设,提升胜任能力专业性。     

浅析我国行政事业单位内部审计存在的问题及对策

前行政事业单位内部审计工作存在着认识偏差、内部审计机构设置不到位、内部审计重点不突出、内部审计人员的素质整体偏低、内审工作制度不完善等问题,解决上述问题应提高对内部审计工作的认识,设置独立的内部审计机构,改进内部审计工作方法,提高内部审计人员的素质,完善制度建设等。     

内部审计项目质量控制浅析

审计质量是内部审计工作的生命线,在加强企业内部控制、增加价值、防范风险等方面发挥着重要作用。为此,应突出审计项目质量控制这个中心,把握组织建设、队伍建设这两个关键环节,做到组织、制度、措施“三个落实”,从而有效提高审计项目质量。     

校办企业转制过程中的审计监督与服务

高等学校内部审计要适应现代企业制度要求,必须实现三个转变,即高等学校校办企业审计应从查错防弊向为参与企业内部管理和服务方面转变;应以强化企业财务收支审计为基础,以提高经济效益为目标,实现向经济效益审计转变;应以促进并帮助企业健全和完善内部控制制度,实现向制度基础审计转变。     

试论加强企业内部审计工作的动因及对策

为了有效地发挥内部审计的管理职能,必须认识内部审计的重要性和必要性,不断转变观念,加强内部审计工作,从而改善企业经营管理,提高经济效益,增加企业价值,使内部审计工作得以健康、持续地发展。     

影响管理审计开展的几个因素

一、理论的不成熟制约了管理审计的开展。从我国的内部审计工作实践来看,内部审计已经起到了其它管理活动所不可替代的作用,同时内部审计工作范围也扩大到前所未有的地步。尽管如此,在理论界始终对内部审计的分类没有一个统一的观点。有的提出内部审计可以分为绩效审     

新形势下如何开展内部审计工作

随着集团公司重组改制的不断深入,整个集团公司管理体制发生了较大的变化,同时也给石油内部审计工作提出了新的要求。石油内部审计工作应树立新的工作理念,逐步与国际内部审计理念接轨,及时进行审计工作转型。具体措施是以财务收支类审计为基础,加强支出性项目审计,扩大内部控制审计试点,加大经济责任审计力度,深入开展海外项目审计,加快审计信息化建设,培养和造就一支高素质的审计专业队伍。     

试论企业内部审计质量评估——以胜利油田为例

企业内部审计质量评估有助于规范审计工作,促进审计质量持续改进;有助于提高审计人员能力,促进审计水平不断提升;有助于加强宣传交流,促进审计环境更加和谐。开展内部审计质量评估,可以由企业根据实际情况选择内部评估或外部评估方式,或据其优点综合采用。就内部评估而言,要以制度为依据对审计管理工作进行监督,以流程为主线对审计项目质量进行审核,以增值为目标对审计项目成效进行评价,以满意为要求对审计外部评价进行反馈,以绩效为基础对审计人员素质进行考核,从而促进内部审计工作的持续改进和内部审计质量的持续提升。     

加强内部审计质量管理探析

审计质量管理是对审计工作和审计结论质量的控制,是审计管理的核心。内部审计质量管理问题解决途径有六个方面:立足定位、增加价值是内部审计独立性的基础,建章立制、提供服务是内部审计健全性的保障,革新观念、持续创造是内部审计创新性的途径,强基固本、文明执审是内部审计科学性的生命,全程监控、强化执行是内部审计程序性的保证,岗位练兵、趋同前行是内部审计发展性的要求。     

落实科学发展观 推进高校审计工作全面转型与发展

目前,我国审计工作正处于由传统审计向现代审计加快发展的重要转型期。按照《中国内部审计协会2006至2010年工作规划》的安排,推进内部审计工作全面转型与发展成为今后一个时期的工作重点。高校审计是我国内部审计的重要组成部分,同样面临着转型与发展的压力,需在科学发展观指导下积极稳妥地开展起来。