“干部出数字、数字出干部”的辩析

一段时间以来，党内和社会上对干部“政绩”的理解和看法不尽一致，流行着一种“干部出数字、数字出干部”的说法，究竟此说是耶、非耶？有必要作一辨析。问题还得从“政绩”说起。纵观历史，重视政绩并考核政绩，通过“考名责实”来监督、评价和使用干部，是历代吏治的通行做法。在我国最早的一部政治论文选编《尚书》中，就有“三载考绩，三考黜陟幽明”的记载，意思是每３年对官吏的实绩进行一次考核，经过３次这样的考核，评价其为政的昏暗与清明，决定其进退和升降。宋代思想家、文学家苏辙，也有“考绩进秩，吏之常法”的论述。新中国…     

用出群众心声 用出组织威信 用出干部活力

6月24日,自治区党委宣传部正处级领导职位竞争上岗暨民主推荐大会上,参加竞争理论教育处处长、新闻出版处处长职位的13位竞岗人员依次上台,在规定的8分钟时间内,阐述自己的“施政纲领”。     

干部岗位竞争要合理有序良性

近年来,各地各部门认真贯彻党中央关于干部人事制度改革精神,在民主、公开、竞争、择优的方针指引下,在较大范围和较高层次上实行干部岗位竞争,进一步拓宽了选人用人视野和渠道,提高了干部队伍素质,优化了干部队伍结构。一大批优秀干部脱颖而出,为改革开放和社会主义现代化建设提供了坚强的组织保证和人才支持。     

营造竞争择优的干部选任新机制

近几年，着眼于建设一支高素质干部队伍．我们严格贯彻《干部任用条例》．积极推进干部人事制度改革．探索实行了县级干部公开竞争制度。自2002年以来，全市采取公开竞争方式共选拔县级干部226人．占提拔县级干部总数的73．4％。其中正县级62名、副县级164名．分别占已提拔正、副县级干部总数的82．7％和70．4％。同时，对重用的20名县级干部也采取公开竞争的方式确定人选。对三批26名团职军转干部．通过公开考试与考核相结合的方式进行了安置。目前，公开竞争已成为全市县级干部选拔的主渠道。我们在具体工作中。     

自治区党委宣传部:用出群众心声 用出组织威信 用出干部活力

6月24日,自治区党委宣传部正处级领导职位竞争上岗暨民主推荐大会上,参加竞争理论教育处处长、新闻出版处处长职位的13位竞岗人员依次上台,在规定的8分钟时间内,阐述自己的施政纲领。组织给了这个公开的竞争平台,大家就可以大大方方地站出来,把自己的想法,以前的积累,以后的工作打算等,都全部展     

昌吉州人大强化干部监督出实招

近6年,对51人不规范任免提案退回重报,对不履行任免范围的9人、违反法律程序提请的8人、超领导职数拟提请任命的2人作出不予任命的决定,对任前法律考试不及格的9人进行了补考     

激励竞争显生机新陈代谢出活力

激励竞争显生机新陈代谢出活力江西省人事厅厅长雷湘池全国人事厅局长会议提出，要用改革的精神推进国家公务员制度的推行。目前，我省的省级机构改革“三定”工作已基本完成，地市县乡机构改革即将开始，并将在年内完成，这为全面推行公务员制度创造了大好时机。我们将按...     

以干部作用条例为准绳 推进干部能下能出

实现领导干部能上能下、能进能出是推进干部人事制度改革的重点和难点。《党政领导干部选拔任用工作条例》的一个突出特点,就是把干部的“上”和“下”联系起来考虑,在解决干部“上”的同时积极探索“下”的问题,对干部的“下”与“出”规定了一套比较合理、便于操作的制度,疏通了干部“下”与“出”的渠道。按照《干部任用条例》的规定,我认为当务之急是要在如下几个方面下功夫。 一、建立科学完善的干部评价标准和考     

铜梁推行干部管理竞争激励淘汰机制

铜梁县近日决定，在全县机关事业单位的一般干部中建立竞争激励淘汰待岗机制和交流制度，以增强机关事业单位活力，提高效率，强化服务，打破多年来一般干部长期囿于一个岗位或一个部门工作的现象。铜梁县新出台的交流制度包括，担任党政群机关、事业单位二级班子职务满5年的干部，或直接从事入财物管理以及执法监督监察职位工作，满8年的一般工作人员在单位内部进行职务轮换。对所学     

建立健全干部能上能下的竞争和更新机制

部能上能下是衡量干部制度有没有活力的重要尺度。战争年代，干部能上能下是正常的，但到了和平建设时期，却逐渐出现了干部只能进不能出、只党的三代领导核心都曾提出：“一个人为什么只能升个地方的工作而不能调别种下降和调动，不论正确炼革命意志，可以调查研知识”。邓小平指出：“干部、退职、淘汰办法，反正工能出，能上不能下”，“现在民同志强调要：“加快干部完善考核、推进交流、加强，尤其要在干部能上能下，推进党政领导干部能上能重点工程。《党政领导干部求，在干部的推荐、考察、个环节贯彻扩大民主的基厉行纪律约束作了具…     

加大干部选拔任用工作中的竞争力度

党的十七大提出了干部人事制度改革的八字方针:"民主、公开、竞争、择优"。根据这一要求,增强干部选拔任用工作的竞争力度,是深化干部人事制度改革的重要内容,也是组织工作改革创新的一项重要任务。我们要充分认识做好这项工作的重要性和紧迫性,积极探索实践,加大选拔任用干部工作的竞争力度。     

上海干部“能下能出”

上海干部人事制度改革在解决干部“能上不能下”、“能进不能出”这个重点环节上,积极探索,大胆实践。一些综合能力弱、工作实绩平平、群众基础差,或其他原因不能胜任工作岗位的干部,陆续被降职或退出领导岗位。     

下沉干部要沉出怎样的效果

正干部下沉虽是暂时之举,但只要人人用功用情用心,就能切身体会什么才是真正的为民情怀和初心使命,下出干事激情,沉出长久之效。6月的北京,疫情防控阻击战再次打响。大兴区全面重启干部下沉机制,选派667名区直干部、2636名镇街干部下沉社区(村),尽一切努力前移疫情防控关口。这些干部带着防控措施细一分,群众安全感就多一分的使命感,酷暑之下,助力人员排查、核酸检测、卡口管控、环境消杀、隔离服务、防控宣传、民生保障等各项工作,排除每一个可能成为雷区的盲区。     

交流出活力 竞争出斗志——辽宁省政府机关事务管理局干部队伍建设呈现新气象

2005年末至2006年初,辽宁省政府机关事务管理局党组研究制定了《省政府机关事务管理局干部调整交流和竞争上岗实施方案》,在全局范围内进行了较大规模的干部调整交流和竞争上岗,先后调整交流的正处级干部5人,副处级干部8人,一般干部15人,财务人员8人,提拔任用干部16人。这是近几年来辽宁省政府机关事务管理局党组在干部队伍建设上动作最大的一次变动。由于局党组十分重视这项工作,整个干部调整交流和竞争上岗进展较为顺利,达到了预期效果。通过调整交流和竞争上岗,进一步激发了全局干部职工的工作积极性和创造性,增强了紧迫感、责任感和使命…     

论建立干部竞争激励机制的障碍和对策

引入竞争激励机制,是深化干部人事制度改革的关键环节,其重点又是能否以及如何解决干部能上能下的问题。本文剖析了妨碍干部竞争激励机制的历史、观念、体制和利益驱动方面的原因,提出并论证了消除障碍、建立和完善于部竞争激励机制的对策建议和具体措施。     

范照兵：统战干部要体现出时代精神风貌

日前,重庆市委常委、统战部长范照兵在全市打造统一战线“同心”品牌座谈会上提出,统战干部不能躺在先辈基业上坐享其成,要增强责任感、紧迫感,加强能力作风建设,保持党员干部的先进性,体现出时代的精神风貌。要强化学习,有一种“本领的恐慌”、“知识的饥渴”。在信息时代,我们不能吃老本,昨天走在前面不等于今天继续走在前面,现在处于领先不等于一直保持领先。     

合理设置和正确实行干部解聘率建立和完善干部能上能下的竞争激励机制

合理设置和正确实行干部解聘率建立和完善干部能上能下的竞争激励机制赵建国合理设置和实行干部解聘率，是实行干部能上能下，破除干部职务终身制，不断提高干部队伍整体素质的重要措施。笔者根据几年来的学习、探索与实践，现就如何合理设置和正确实行干部解聘率、建立和...     

干部教育竞争格局下党政干部院校组织形象塑造研究

干部教育管理体制机制改革在不断深化,竞争的趋势不可逆转,良好的组织形象是一笔巨大的无形财富,对党政干部院校竞争力的提升有很大的意义.在竞争环境中如何塑造一个良好的组织形象,是各级党政干部院校需认真思考的问题.     

干部教育竞争格局下党政干部院校组织形象塑造研究

干部教育管理体制机制改革在不断深化,竞争的趋势不可逆转,良好的组织形象是一笔巨大的无形财富,对党政干部院校竞争力的提升有很大的意义。在竞争环境中如何塑造一个良好的组织形象,是各级党政干部院校需认真思考的问题。