浅议现代企业制度下如何实现人本管理

人本管理是企业近年来兴起的一种新的管理理念。它是以专心致于工作并能为企业创造效益的人为管理的主要对象，通过提供特定的环境与条件实现人的全面发展，而形成不断提高其满意度的管理活动过程。本文通过对人本管理的简要分析，简要揭示了现代企业制度条件下如何实现人本管理。     

管理中的“管人”与“敬人”

管理中的「管人」与「敬人」○易茂安王征征企业是否能获得好的效益，很大程度上在于是否搞好管理，这已成为人们的共识。企业管理，离不开成本管理和人本管理。从任何企业效益都是人创造的这一角度说，人本管理更带有应提醒人们予以充分重视的意义。而作为一个企业领导者...     

企业人本管理的基本途径

企业人本管理的基本途径○田莉企业人本管理，是现代企业的一项系统工程，是在许多种因素的共同作用下形成的。要在企业中实行人本管理，也必须在许多方面努力。根据我国现阶段企业管理的实际情况，有必要强调以下６点：１．切实提高工人阶级的社会地位，创造一个职工积极...     

重视人本管理 激发强大动力

人本管理是以人为核心,充分发挥人的主观能动作用和创造精神的科学管理方式,也是企业管理的最高境界。在企业步入市场经济的大环境下,实施人本管理,深受越来越多的企业所推崇。近几年公路养建企业市场运作的实践证明,凡是重视人本管理的企业,企业就充     

“人本管理”在思想政治工作中的运用

人是生产力中最活跃最基本的因素，随着改革的深入发展和社会主义市场经济体制的建立，尤其是在当前企业转轨改制过程中，职工面临着企业资产重组、劳动人事关系调整、机构改革、人员分流等，引起了经济关系、利益关系、思想观念乃至人们的价值取向、行为规范等一系列重大变化，在这种情况下，运用“人本管理”有关理论，深入开展以人为对象的企业思想政治工作，使企业有效地做好职工的思想教育，引导和稳定工作，促进企业不断发展壮大，使之成为企业思想政治工作的一项重要内容。 　　一、将“人本管理”与宣传教育相结合，创造企业“人和…     

牢固树立人本理念 实现公路管理创新

人是社会生产力中最活跃最革命的因素。单位中人的活动决定单位经营业绩优劣,人的思维决定着单位发展理念,人本管理越成功,整个单位管理就可以在更高水平、更大环境压力下展开,更有利于改善单位管理的适应性。海尔总裁张瑞敏说:"启动企业要先从启动人开始,启动人要从启动精神开始"。人本管理的成败决定了管理创新的高度。     

浅谈人本管理

世界的发展,社会的进步,都离不开人的服务,离不开人的劳动与人本管理。人本管理的主要观点是:职工是单位的主体;职工参与是有效管理的关键;使人性得到最完美的发展是现代管理的核心;服务于人是管理的根本目的。总之,尊重人、依靠人、发展人、为了人是人本管理的基本内容和特点。     

浅谈人本管理

企业的活力和生命力，来源于人对企业的科学管理，在管理过程的诸要素中，人是主、客观相结合的可变因素，能够激发出积极性、主动性、创造性。人本管理就是以人为管理核心，把人的因素放在首位，通过尊重人，关心人，理解人，团结人，爱护人，培养人，规范人的行动、激励人充分发挥其聪明才智，最终达到人尽其才、才尽其用之目的。人本管理是现代企业制度管理的核心，它回答了现代企业制度对人管理的要求，以及如何使这个要求成为现实，并达到预期目标。其内容包括：“知人善任”——人才管理。人是管理中心，人才管理是人本管理的重要内容…     

对人本管理的几点思考

人本管理在我国企业中运用得越来越广泛,企业的管理者也越来越深刻认识到人在社会经济活动中的作用,把人作为组织管理的核心和组织最重要的资源,把组织全体员工作为管理的主体,围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而实现企业目标和员工目标,在企业中实行人本管理是办好企业的根本保证。本文从我国领导传统文化﹑领导的权利意识结合我国企业中对人本管理运用中出现的一些问题进行阐述,并提出相关的一些思考和应对方法。     

道本管理视野下酒店社会责任研究

管理学的理论与实践经历了"物本"和"人本"传统思潮。而道本管理强调人的思想理念应该和自然、人自身、社会和谐统一,因此,突破了传统管理的困惑。酒店社会责任赋予酒店道德准则,促使企业的思想和行为有利于社会效益的达成。在道本管理视野下加强酒店社会责任,能够促使酒店的社会形象、价值和工作达到质的飞跃。     

论树立以人为本的管理观念

人是生产力的第一要素,是创造物质财富、精神财富的第一源泉。本文从"人本观念"的角度出发,探讨如何加强国有企业的科学管理,调动广大职工的积极性,进一步推进国有企业的改革和发展。一、目前存在问题及树立"人本观念"的重要性随着改革开放的深入发展,以人为本的管理观念在企业中越来越受到重视,各地用高薪聘用人才的事也不断在新闻媒体中出现,企业领导人认识到了人的作用和价值,承认职工是企业的主体,全心全意依靠职工办好企业已成为共识,把企业管理的出发     

浅谈“以人为本”的管理

现代企业以人为本的管理即人本管理,是在20世纪60年代提出的。目前已引起国内外企业的普遍重视,成为当代优化企业管理的新潮流。一、人本管理的基本内容人本管理是一种管理模式,也是一种管理哲学。它回答了企业是什么?企业为了什么?企业的发展靠什么?这三个关系企业命运的重要问题。(一)"企业即人"。"企业即人",是指企业是由人组成的集合体。企业无"人"则止。企业管理必须以人为中心,把人放在企业发展的首位,把调动人的积极性作为管理人员的首要职责。人的潜力极大,关键在于开发。美国著名经济学家舒尔茨曾说过:"当代高收入国家的财富是靠人的能力。"一些统计资料表明,人的能力只有10%被利用。对企业而言,开发人的智力,挖掘人的     

政府管理的新模式：人本政府管理

人本政府管理是现代政府管理发展的新趋势,具有全新的模式."目的人"是人本政府管理对管理人性的假设.人本政府管理的行为准则集中到一点,就是充分地尊重人,恢复人的尊严.颇具特色的自我管理是人本政府管理的根本方式.人本政府管理的内在动力、精神支柱是团队精神.     

企业人本管理面临的问题及解决路径

在我国企业的管理实践中，人本管理已得到普遍重视并取得了明显进展，但也还存在着一些不符合人本管理的思想、原则、要求的观念和做法。因此，企业必须坚持以人为本，树立人本观念，建立有效的激励机制，促进企业领导与员工关系的和谐，发挥人的聪明才智，建立企业人本管理的综合评价体系，以构建和谐企业，促进员工与企业的共同发展。     

试论企业的人本管理

人本管理是以人为核心,充分发挥人的主观能动作用和创造精神的科学管理方式.建立以人为本的管理机制,实施人本管理,是时代的要求,也是企业成功的关键.     

"柔性管理"的特征、作用及实践

柔性管理具有刚性管理不可替代的特征和作用,其有效运用对于企业管理具有十分重要的现实意义,确立"人本中心"的管理思想是在我国建立现代企业制度过程中应特别注意的重要方面.     

加强企业财务管理的思考

财务是企业的灵魂,资金是企业的血液,财务管理是企业管理的核心.财务管理是企业管理的重要组成部分.中小企业在国民经济中有着极为重要的地位和作用,做好中小企业的发展工作,对繁荣市场、满足社会需求、扩大就业空间、保持社会稳定等方面有着不可替代的作用.     

浅谈企业如何实施人本管理

企业是为满足自身的需要 ,以人为主体而构成的组织 ,在市场经济条件下 ,企业为了增强经营活力 ,通常要对构成企业生产经营的人、财、物诸因素及产、供、销诸环节进行优化组合 ,换句话说 ,企业的生产经营主要是通过投入资金、投入劳力及科学管理完成 ,其中最主要的因素就是人 ,在企业可利用的资源中 ,人是最主要和最宝贵的资源 ,企业经营者必须树立以人为本 ,以人为核心的管理理念 ,充分挖掘人的创造潜力以实现企业的预定目标。企业人本管理 ,是指以人为本 ,注重人的情感、生理心理需求和行为规范及素质的提高 ,建立和谐的人际关系 ,充分发挥…     

从民本思想到人本管理——融合、冲突与发展

本文旨在讨论先秦儒家民本思想 (简称民本思想 )与现代企业人本管理 (简称人本管理 )之异同 ,探索从民本思想到人本管理之途径。笔者认为 :民本思想与人本管理都十分重视发挥管理者的模范带头作用 ,都十分重视满足人民的物质和精神需要 ,都十分强调社会或组织的利益。但是 ,二者在组织目标上有根本分歧 ,民本思想以组织稳定为最终目标 ,而人本管理的终极目标则是组织的创新和发展。从民本思想走向人本管理 ,人们必须进行观念上的革命。首先 ,要树立起在创新中求稳定和在稳定中求发展的思想。其次 ,要树立起以人而非“人才”为根本的管理理念。     

怎样认识企业管理中的以人为本

一、以人为本的管理概念所谓人本管理,是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。具体来说,主要包括如下几层含义:一是合理地满足人的正当的需求是人本管理的本质要求。这一本质要求不仅指公司要尊重普通员工,满