当前国有企业经营管理者队伍建设的几个问题

企业经营管理者队伍建设直接关系到国有企业改革。对国有企业经营管理者既要构建有效的监督约束机制，体现党管干部的原则，又要以市场经济的思维保障企业经营管理者的经营权，培植企业家队伍成长的良好社会环境。对企业年薪制要具体问题具体分析，建立一套成熟合理的管理机制。     

经营管理者的人格魅力也是市场竞争力

中国加入WTO，使国有企业融入了世界市场竞争中。企业要想在更加广阔、更加激烈的竞争中占有优势，除了产品质量、价格的因素外，很重要的一个方面是企业经营管理者必须具备鞠躬尽瘁、诚实守信、廉洁奉公的人格魅力。这是形成市场竞争力最根本的基石。三百年老店“同仁堂”，饱经沧桑，“金字招牌”长盛不衰，其秘     

地方政策法规浏览

上海：国企经营管理者薪酬须报职代会 针对一些企业由于分配制度不完善，分配程序不规范，造成职工积极性受挫等现象，2008年9月，上海市纪委、国资委等相关部门联合发布的文件指出。国企经营管理者的薪酬分配办法及实施方案，除经上级主管部门、董事会批准外，必须向本企业职代会报告。     

建全国有企业经营者年薪制的相关制度条件

2008年以来，国内外关于经营者年薪制的问题争论较多。赞成的有，反对的也不少。在国外，金融市场的急剧动荡和经济增速的明显放缓，使人们对企业经营管理者的能力和业绩产生了怀疑，对企业经营管理者享受的奖金、分红、退休金等提出了质疑。一个时期以来，围内外政府和企业，纷纷表示要重新审视既有的企业经营管理者的薪酬、奖金等分配制度。我国国资委明确要求中央企业加快建立起市场机制调节、企业自主分配、出资人依法调控、社会有效监督的收入分配新体系。笔者感到，国内外关于企业经营者年薪的争论，焦点似乎过多局限在了年薪制的数量问题上，忽视了实行年薪制的制度条件。     

建设一支高素质的国有企业经营管理者队伍

实践一再表明，经营管理者队伍状况如何，是决定国有企业兴衰成败的一个关键因素。十五届四中全会《决定》专门就建设高素质的经营管理者队伍问题作了一系列规定，这对于实现大多数国有大中型企业三年改革和脱困以及长远发展目标，具有十分重要的意义。一、建设高素质经营管理者队伍的意义和要求《决定》首先强调建设高素质经营管理者队伍的必要性和迫切性。指出，“国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家。”这是因为：建设高素质经营管理者队伍是建立…     

借鉴“为将之道”提升领导力

据统计：世界500强企业的平均寿命是40—42岁，1000强企业的平均寿命是30岁。在中国，集团公司的平均寿命为7—8岁，而中小企业平均寿命只有2．9岁，与欧美发达国家中小企业平均寿命7年相比，差距很大。有专家指出，企业寿命也是评估领导力的标准。企业经营管理者的领导力是否匹配企业的发展阶段，能否得到有效提升，将影响着企业能否健康、持续的发展。那么，如何提升领导者的能力呢，）战国时期伟大的军事家孙子在“为将之道”中，要求为将者必须具备“智、信、仁、勇、严”五德，或许能给现代企业领导者一些启发。     

寻找安全管理的终极目标

今年七月，国务院办公厅发布《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，使“安全管理”再次走进我们的视野。当安全事故成为企业频频失火的“后院”，企业的经营管理者再也不法忽视安全管理的重要性，越来越多的企业开始意识到，安全事故是企业无法承受之重。     

阳光下的选择——淮安市公开招聘市管企业高层经营管理者纪实

今年5月18日，备受社会各界关注的江苏省淮安市公开招聘企业高层经营管理者活动落幕，10名“公选副总”脱颖而出，走马上任。     

国有企业经营管理者的激励约束机制

一、完善企业家的激励机制调动企业员工和企业经营管理者的积极性 ,始终是我国国有企业改革的出发点。但是 ,在实际工作中我们更为关注的是怎样调动和激发企业经营管理者的积极性。据有关部门的调查 ,目前我国国有企业经营管理者对自身价值的认定状况 ,特别是自己的才能、责任和风险的补偿的看法是很不理想的 ,这说明目前我国国有企业对企业经营管理者的激励是不够的。要调动企业经营管理者的积极性和创造性 ,鼓励他们奋力拼搏 ,为企业改革和发展多做贡献 ,必须建立完善的激励机制。所谓激励 ,通过建立企业家报酬和企业家努力程度之间的有效…     

实施人才战略 开发人才资源

围绕人才战略和西部大开发的需要，“十五”期间，实施安康人才战略，开发安康人才资源，应明确以下思路：完善一个体系，建立两个基地，实行三个创新，优化四支队伍。一个体系：就是完善人才市场体系。“十五”期间要在综合性的市、县、区人才市场基础上，努力建好企业经营管理者人才市场、高新技术人才市场、毕业生就业市场、复退军人就业市场和农村乡土人才市场，推进企业经营管理者职业化、市     

进一步深化国有企业人事制度改革

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》（简称《决定》），是指导国有企业改革的纲领性文件。《决定》特别指出，国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，就必须建设高素质的经营管理者队伍，培养出一大批优秀企业家。为此，就必须进一步深化国有企业人事制度的改革。通过健全和完善国有企业人事制度，创造有利于企业经营管理者健康成长，鼓励优秀企业家脱颖而出的制度环境和社会环境。历史实践表明，制度建设是人才建设和队伍建设的根本性条件。尤其是在发展和完善社…     

建立现代企业制度规范法人治理结构

在目前的国有企业中 ,存在着运作不规范 ,国有企业产权主体单一、监督不到位等情况。要深化国有企业改革 ,完善法人治理结构 ,就必须按照现代企业制度的要求 ,规范公司股东大会、董事会、监事会和经营管理者职责 ,完善企业领导者的聘任制度     

重举维权——写在《福建省企业和企业经营管理者权益保护条例》通过之时

2008年12月2日下午5：00，省人大常委会六楼常委会会议大厅。主持人宣布：表决《福建省企业和企业经营管理者权益保护条例》。     

要十分重视造就企业家队伍

要十分重视造就企业家队伍方之焯企业家是经营管理者，但经营管理者并非都是企业家。只有那些具有改革创新精神，勇于开拓，善于经营，并带领企业在市场经济激烈竞争中不断前进的经营管理者才是真正的企业家。只有那些敢办大事。敢创大业、敢在发展现模经济中出类拔宰者才...     

高管薪酬监管缘何失控

企业高管薪酬是企业经营管理者人力资本价值及其管理要素贡献的货币体现，对于满足高管人力资本的可持续发展及其家庭成员体面生活需要，调动高管积极性、主动性和创造性，促进企业增强核心竞争力和提高经营业绩具有极为重要的意义。     

大力加强国有企业领导班子建设

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出：“国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家。”实践证明，经营管理者队伍的状况如何，是决定国有企业兴衰成败的一个关键因素。本文侧重就大力加强我省国有企业领导班子建设谈几点想法。一、进一步增强搞好国有企业领导班子建设的紧迫感、责任感国有企业是我国国民经济的支柱。发展社会主义社会生产力，实现国家的工业化、现代化，始终要依靠和发挥国有企业的重…     

聆听客户心声 打造优质服务（下）

与其他服务行业一样，“客户至上”原则已被越来越多的保安服务公司所接受，如何赢得客户单位的信任，建立起长期稳定的合作关系，不断提升客户满意度，更好地做好安全服务工作，关乎保安服务公司的生存与发展，并成为保安经营管理者必须思考和解决的重要课题。     

48个领导职位面向全国公开选拔

自治区直属机关副吁级领导职位7个，自治区直禹企业经营管理者职位3个，自治区直属机关中层处级领导职位11个，广西北部湾经济区相关六市处级领导职位27个；我区——     

对进一步改革选拔经营管理者制度的思考

长期以来 ,铁路企业经营管理者的选拔主要是沿袭经济体制下形成的工作方式 ,由组织推荐 ,组织选拔 ,组织考察 ,组织任命。经营管理者特别是经营者的选拔制度明显落后于市场经济发展的步伐。处于改革攻坚阶段的铁路企业 ,如何尽快建立适合市场经济要求的企业经营管理者的选拔机制 ,已成为一个刻不容缓的课题。一、改革经营管理者选拔制度必须解决的思想问题一是明确改革经营管理者的选拔制度是增强企业竞争力的需要。企业的竞争力和生命力来自于干部职工的创造力。经营管理者的选拔视野不够广、渠道不够宽、方法比较单一的问题已经使得铁路人…     

入世对干部人事制度的影响及对策

加入WTO是我国在进入新世纪后，进一步改革开放，融入经济全球化进程的必然选择。而之后，我们将面临着更激烈的国际竞争。经济竞争说到底是人才的竞争，更是干部人事制度的竞争。因此，要在激烈的国际竞争中争取胜利，把我国的社会主义现代化建设推向一个新高潮，关键是要进一步深化干部人事制度改革，努力建设一支包括企业经营管理者、科学技术专家等在内的高素质的党政干部队伍，以提供组织保证和人才支持。