以“实战选才”汇聚“实干之师”

衢州市围绕“一个中心、两大战役”，积极探索“实战选才”模式，做到以发展论英雄、看实绩用干部、比贡献定位次。近年来，以“实战选才”方式提拔使用干部98名，对31名不想战、不敢战、不能战的不适宜担任现职领导干部进行调整，     

数字浙江

95％据国家统计局抽样调查，我省干部群众对制定和执行“八项规定”的满意率达95％以上，对“八项规定”长期执行有信心的达85%以上。435去年以来，我省省本级先后对4名厅级干部作出免职、撤职等处理；市县共调整435名不适宜担任现职领导干部，其中降、免职234名。     

建立多维度研判机制加强队伍建设

浙江省台州市椒江区探索实施领导班子建设多维度分析研判工作机制，通过开展考评结果综合研判、组工干部常态研判、重点工作定期研判、问题反映专项研判等形式，全方位分析领导班子运行状况，多角度掌握干部德才和实绩表现，为调整或优化领导班子提供重要依据。去年以来，共对5个运行情况一般或较差的领导班子提出优化或整改建议，对12名不适宜担任现职的干部作了岗位调整或交流。     

我省深化干部人事制度改革

近日，省委组织部向媒体通报了浙江贯彻落实中央《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》和省委《实施意见》，在更高要求、更深层次上推进干部人事制度改革的情况。会上宣布，今年省委组织部将突出抓好10个重点改革项目，规范干部选拔任用提名、推行差额选拔干部制度、加大竞争性选拔干部工作力度、健全调整不适宜担任现职干部制度等。     

努力突破领导干部“下”的难题

近年来，湖州市为适应改革开放和现代化建设的需要，积极推进干部制度改革，特别是在解决干部“下”的问题上进行了大胆的探索。 1995年以来，全市先后调整不胜任不适应现职领导干部 767名，其中县 (处 )级干部 71名，为解决干部能下问题打开了局面。 　　解决干部能下问题，思想的解放、观念的转变是前提。为此，市委认真学习中央关于干部制度改革的一系列指示精神，相继开展了“领导干部从政道德建设”等一系列主题教育活动，使各级党委和广大干部自觉破除“官贵民贱”、“上荣下辱”和“下必有过”的旧思想，树立从政为民、“尊卑看作为…     

领导干部能上能下问题的调查

最近平顶山市委组织部组织专人，先后到宝丰县、郏县、舞钢市、湛河区和１１个市直单位，通过召开座谈会、发放调查问卷等形式，对领导干部能上能下问题进行调研。近几年来，平顶山市在推进干部能上能下方面做了大量工作，取得了一定成绩，但是，用建立干部能上能下的机制这个标准来衡量，还有相当大的差距。如，不适宜继续担任领导职务而被免职、降职或本人提出辞职的数量很少；超职数配备领导干部的现象还普遍存在；一些干部因不胜任现职而被免职、降职以后，内心无法接受职务调整的事实，有的不愿正常上班，有的到处申诉，要求给个“说法…     

多元推选层层遴选阳光比选——柳州市公推公选县处级党政领导干部的创新实践

深化干部人事制度改革是党的十七大提出的一项重要任务。《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》对新形势下深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍作出了全面部署。 按照中央的要求和自治区党委的具体工作部署，柳州市结合自身实际，发扬改革创新精神，进行了一系列深化干部人事制度改革的创新实践——大力推进公推公选县处级党政领导干部，科学识人选人用人；出台《柳州市调整不适宜担任现职干部暂行办法》，有效解决干部能上不能下、能进不能出的问题；出台《柳州市县处级领导干部胜任特征词典》，不断提高干部考核工作科学化水平。     

干部人事制度改革的实践与思考

今年来，湖南省怀化市根据中央干部人事制度改革《规划纲要》精神，按照省委组织部安排部署，重点在13个县市区和5个市直单位开展了初始提名、票决制、差额选拔、公推直选、调整不适宜担任现职等五项改革试点。通过试点工作的带动．全市深化干部人事制度改革呈现出良好的势头，我们也得到了以下几点启示：     

坚持干部能上能下的制度——黑龙江省调整不胜任现职领导干部职务情况的调查与思考

几年来,黑龙江省认真贯彻中央关于调整不胜任现职干部职务的精神,坚持实行干部能上能下制度。自1987年以来,全省共调整不胜任现职的厅局级领导干部29人,调整不胜任现职的县处级领导干部791人。     

调整不胜任现职党政领导干部的对策

调整不胜任现职党政领导干部的对策中共江苏省委组织部课题组干部的领导职务不是终身的。及时调整不胜任现职的党政领导干部，可以为大力选拔使用在改革开放和现代化建设中政绩突出、群众信任的优秀干部创造条件，极有利于推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，使...     

信息传真

北京市着力探索优秀人才脱颖而出的用人机制(朱讯供稿)　　从1995年开始，北京市连续3次面向社会公开选拔了66名副局级领导干部和高级管理人才、168名企业高级管理人才和高级专业技术人才；区县及部分局级单位共公开选拔处级干部477人。在党政机关，有172个单位进行了竞争上岗，有71名正处级干部、735名副处级干部、4013名科级干部通过竞争走上领导岗位。北京市积极推行党政领导干部任前公示制度，对新提拔的委任制干部实行试用期制。与此同时，加大调整不胜任现职领导干部的力度，5年来，北京市共调整不胜任现职区(县、局)级领导干部40名，…     

遵化市农村干部管理档案化

遵化市共有25个乡镇，648个村委会，现有农村干部3823人，后备干部2660人。为加大农村干部队伍的管理力度，近几年来，遵化市民政局本着“实际、实用、实效”的原则，采用“边整理、边建档、边提高”的方法，初步把农村干部管理工作纳入了系列化、规范化的轨道，取得了一定的成效。他们的做法是：──统一标准，分步实施，凡遵化市属乡、镇各村的现职干部和后备干部均属建档范围。现职干部档案主要包括基本情况登记表、实绩报表、培训学习登记表、干部任期责任状、年终考核评比材料、奖惩材料、反映干部的信访结论、工资和养老保险审批表；…     

推进党政领导干部能上能下的基本对策

要实现十五大报告提出的“在干部能上能下方面取得明显进展”这一目标，就必须解放思想，大胆探索，以邓小平理论为指导，借鉴我国古代科举制度考选官员和发达国家文官制度以“功绩”决定升降的做法，建立竞争择优的干部选拔制度和考核汰弱的干部淘汰制度，对现职考核称职...     

完善永葆活力机制 搭建发挥作用舞台

去年以来，台州市椒江区镇街道、区直部门换届凋整后，又有22名区管领导干部退出现职领导岗位，加上原有81名，全区现有退出现职领导岗位干部103名，占区管干部总数的17．1％．如何有效地对他们加强服务和管理，引导他们继续发挥作用，是组织部门面临的一项重要课题。为此，椒江区臼2006年下半年开始，积极探索实施“活力永续工程”，     

保持贫困地区党政正职干部的稳定性

正6月18日,安徽省委召开"强化贫困县党政正职责任坚决打赢脱贫攻坚战"谈心谈话会。省委书记王学军指出:贫困县党政正职不脱贫不调整、不摘帽不调离,脱贫摘帽后仍要保持稳定一段时间;对表现特别优秀、实绩特别突出的贫困县党政正职,可提拔担任上一级领导职务,但仍要继续兼任现职。回顾我们脱贫工作的历程,让人深感干部对脱贫工作的重要性。焦裕禄在兰考把一张一穷二白的白纸     

闪光的铺路石——记当阳市政协委员吴开权

“建设小康路，甘为铺路石”。这是当阳市政协委员吴开权写给自己的座右铭。 身为市交通局副局长、公路段段长的吴开权，无论是过去担任乡镇党委副书记、政协联络处主任、镇长，还是出任现职，他始终认为自己不是谁的“父母官”，而是党和人民的“铺路石”。     

区域化党建聚“核”力

前不久，徐汇区凌云社区（街道）党工委兼职委员调整，华东理工大学等四家驻区单位负责同志担任兼职委员，党工委书记袁罡高兴地说：“合作更方便了!”一个由华东理工大学对居民区干部进行专业培训的合作项目随即形成。     

目前上海局级现职行政干部存在时间危机

最近在上海市委组织部的支持与指导下,我们对目前上海局级现职行政干部的工作日的具体活动过程做了一次动态的考察,目的在于了解他们基本的时间运用状况及其存在的问题。一、目前上海局级现职行政干部的时间使用方式我们的调查主要采取:1、随意地抽选五十名局级现职行政干部;2、详细地记录他们一周的生活与工作的具体活动;3、对该记录进行分析与综合的研究。为了便于说明问题,我们把上海局级现职行政干部的日常生活大体上分成八大部分:     

“裸官”末路

今年3月，南方某市官员调整，多名担任正职的处级干部被撤职，原因只有一个：他们是“裸官”。内部人十透露，官方给他们两种选择，要么退休，要么把家人迁回国内。     

对地方大学生干部从事军事岗位情况的调查与思考

最近，我们就地方大学生干部从事军事岗位情况进行了专题调查。从调查情况看，地方大学生干部在第一任职结束后，成长发展还不大均衡，特别是从事军事岗位少的问题比较突出。某部接收的125名地方大学生干部中，除22名担任排长、3名担任连长、2名担任副连长外，其余均在机关、政工或技术岗位上任职，“机关化”、“政工化”倾向比较明显，偏离了接收地方大学生干部主要是培养新型军事指挥人才的方向。因此，培养和引导地方大学生干部往军事岗位发展，已经成为当前亟待解决的问题。