加强退出领导岗位干部管理工作浅谈

针对干部换届、机构改革、年龄、健康状况等原因,退出现职领导岗位干部的情况逐年增加.为加强管理,市党委组织部门进一步加强退出领导岗位干部管理新机制,探索“建一管一用链条管理法”,进一步加大用制度管人、管事、干事的力度,拓宽了退出领导岗位干部发挥作用的新途径,更为县域经济跨越式发展起到了重要作用.     

“下者”未必“庸”

在谈到干部职务能上能下时,我们常常能听到这样一句看似很正确的话:“让能者上,平者让,庸者下”。但对这句话仔细揣摩一下,就感到有值得商榷的地方。从一定的领导岗位上调整下来,就一定是“庸者”吗?答案远没有这样简单。不可否认,有一些同志从领导岗位被调整下来,确实是因为工作责任心不强,能力弱,政绩平平,不适应现职工作;但从干部工作的实践来看,多数领导干部从现职岗位上调整下来,并不能用“庸者”评价。比如,专业不对口,不能很好地适应所在的领导岗位,能力得不到发挥,调整到其它工作岗位;现职领导岗位工作节奏较快,个人身体不适应     

对干部能上能下问题的探讨

干部能上能下,是干部制度改革的一个重要内容。随着经济体制改革的深入和政治体制改革的展开,这一问题越来越紧迫地提到我们面前。干部能上能下,总起来说,适用于所有干部,包括党和国家机关领导干部以及企事业单位的领导干部。这突出地表现为三个方面:1、干部到了年龄必须离退休,任何干部都不得以任何借口终身任职;2、凡不胜任现职的领导干部都必须调整出领导岗位;3、即使对一般称职的干部,如有更优秀者接替,或在其他岗位更能扬其所长,也应调     

对试用期干部的考察要防止四种倾向

<党政领导干部选拔任用工作条例>规定实行党政领导干部任职试用期制度.试用期一般为一年,试用期满,经考核胜任现职的正式任职,不胜任现职的免去试任职务.对试用期满干部的考察,是干部考察工作的重要内容,在考察中要克服和防止四种倾向.     

要正确认定不称职、不胜任现职干部

正确认定不称职、不胜任现职干部，是解决干部能上不能下问题的前提。我们的干部之所以能上不能下，一条重要的原因就是因为不能正确认定不称职、不胜任现职干部，致使该“下”者下不来，优秀的“上”不去。我们要实践“三个代表”，不可不注意分辨和淘汰真正的不称职、不胜任现职干部。 　　一、解决干部“下”的问题，正确认定不称职、不胜任现职干部是前提 　　正确认定不称职、不胜任现职干部，既关系到干部个人的进退，更关系到干部工作的严肃性以及干部制度的贯彻落实，对解决干部“下”的问题起着基本依据的作用。 　　只有正确认定…     

北京少年高尔夫班爆满

干部人事档案是按照干部管理权限确定的范围进行管理的，因此，对查阅、借阅不同层次干部的档案都规定了相应的审批制度。尽管各地区、各部门具体的审批办法有所不同，但是。最基本的规定是，因工作需要才能查阅和借阅干部人事档案，并且必须遵守下列规定：     

发挥竞争上岗的主渠道作用提高干部选拔工作质量

近年来，我局认真落实《党政领导干部选拔作用工作条例》规定，紧紧围绕财税中心工作，求真务实、开拓创新，以竞争上岗为主要方式，不断完善干部选拔工作机制，为财税事业发展提供了坚强的组织保证和人才支持。1999年以来，按照干部管理权限，市局组织开展了4次副处级领导干部竞争上岗，直属单位组织开展了近百次科级领导干部竞争上岗，有90余人走上副处级领导岗位，300多人走上科级领导岗位，为进一步优化干部队伍结构、激发干部工作热情起到积极促进作用，得到了干部群众的广泛认可。     

“回炉淬火”让不胜任现职干部重新出发

正去年以来,景县探索实施了干部召回管理制度,对综合表现不胜任现职又不足以给予党纪政纪处分的干部"回炉淬火",改变了一些干部"庸政、懒政、怠政"却问责乏力的局面,有效激发了干部干事创业的积极性。明确召回程序,做到公开公正。出台《景县不胜任现职干部召回管理办法》,明确对出现19种情形的干部实行召回管理,规定三步召回程序。一是提出召回建议。单位主要负责人的召回,由县委"五人小组"提出建     

山西长治：不称职就“召退回”

将企业产品召退回的理念引入干部管理中，对不适宜担任现职的干部实行“召退回制度”，这是山西省长冶市深化干部人事制度改革的创新举措。长治市委明确提出了召退回干部的范围，即不称职的干部、不胜任现职的干部、人岗不相适应的干部、相形见绌的干部。同时在召退回干部上严格细分程序，确保公平、公开、公正。     

张桂华：做科研事业领军者

每天早上七点半，离正式上班还差一个小时。天津市激光技术研究所党委书记、所长张桂华已经坐在办公桌前着手处理一天的工作，这已经成为她多年来养成的工作习惯。自从走上领导岗位以来，张桂华就发现仅靠上班那八个小时根本就不够用，于是每天靠早来晚走处理正常时间千不完的工作：     

关于考察干部的几点思考

党的十六大报告中强调指出，加强和改进党的建设，要建设高素质的领导干部队伍，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层。要认真贯彻领导干部选拔任用条例，注重在改革和建设的实践中考察和识别干部，把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的人及时选拔到领导岗位上来。要按照党的十六大要求，建设好一支高素质的领导干部队伍，就要根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，做好干部考察工作，不断提高干部选拔任用工作的质量。一、与时俱进把握考察标准《条例》规定“考察党政领导职务拟任人选，必须依据干部选拔任用条例和不同领导职务的职责…     

“廉政集训”好

「廉政集训」好□关永健据《新华日报》报道，江苏省淮阴县近百名晋升职务的乡镇干部，还未走上领导岗位，就被县纪委请去开“廉政灶”。淮阴县纪委决定，除了加强对现职干部的监督管理外，今后凡是新提拔的乡镇干部，在上岗前都要接受廉政集训。淮阴县的廉政集训抓得好，...     

酒泉地区加强干部监督工作取得成效

酒泉地纪委近两年来,从选人用人等环节上不断加强对领导干部的监督工作,防止和纠正用人上的不正之风,取得成效。———建立健全各项规章制度,推动领导干部选拔任用和监督管理的法制化、规范化和科学化。为加强干部监督工作,从去年开始,地委先后制定下发了《干部监督工作责任制》、《用人失察失误追究制度》、《关于不胜任现职领导干部淘汰制暂行办法》、《关于建立干部监督工作督查员制度的办法（试行）》、《关于加强干部监督工作的若干规定》等涉及干部选拔、使用、管理、监督、考核、追究方面的制度。上述制度,规定了实施监督的对…     

严格执行《条例》 保证干部选拔任用质量

自1995年2月中央颁发《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》以来，海南州各级党委和组织部门，严格按照《条例》的规定和程序办事，加强对干部的选拔任用工作，营造良好的干部成长环境，使一大批优秀干部走上了领导岗位。6年来，全州共选拔任用副县级以上干部177名，选拔任用副科级以上干部811名，他们为海南的改革发展做出了积极的贡献。     

正确与准确

我们时常会发现这样的情况，有些干部从领导岗位上退居二线后，沉醉于钓鱼、打牌，很少到单位去上班；有的喜欢在各个办公室之间串门，同一些与自己有共同语言的人聚在一起海阔天空地闲聊；有的在过去的下级面前对单位的工作、对新上任的领导评头品足等等。这些现象的存在，不仅造成人才资源的浪费，也损坏了干部队伍的形象，不利于和谐稳定工作环境的构建。     

让能“下”的标准更严格程序更规范

正对政策规定"下"和自愿离职"下"的干部,严格按照《干部任用条例》规定的程序执行,确保正常"下";对不胜任现职"下"的干部进行认定和处理,应严格按照《规定》中确定的5个程序进行《关于推进领导干部能上能下的若干规定(试行)》首次对干部"能上能下"作出专项规定,直指领导干部只能上不能下的弊端。推进干部能上能下是全面从严治党的重要举措,要围绕"谁该下""怎样下"和"下得去""管得好"等方面,积极探索领导干     

登封市规范科级干部档案材料收集工作

针对科级干部档案材料收集责任不清、难收集现象，登封市三措并举规范了科级干部档案材料收集工作，实现了更好地为干部人事工作服务。一是抓源头，对纳入科级后备干部的档案材料进行收集整理。由市委组织部牵头，会同人事劳动、教育、卫生三家管档单位，对纳入管理的500余名科级后备干部的档案材料按现职干部档案标准进行收集整理，解决档案材料欠账问题。     

不称职领导干部下岗难析因

(一) 党的十一届三中全会以后,随着经济体制改革的不断深入和政治体制改革的逐步展开,干部人事制度也进行了一系列卓有成效的改革,竞争机制逐步引进了干部的管理。1986年,中央办公厅转发了组织部《关于调整不胜任现职领导干部职务几个问题的通知》,对促进不称职领导干部下岗起到了积极的作用。但是,不称职领导干部“下岗难”的问题仍然十分突出。有些干部,别说是从领导岗位上调整下来,即使是从一个比较重要的岗位上调整到另一     

加强少数民族干部的培养选拔

近年来．海西州组织部坚持各民族干部团结共事的原则。将少数民族党政干部的培养选拔作为干部工作的一项重要内容。制定工作目标。采取有效措施，大力培养选拔少数民族干部。使一大批德才兼备的少数民族干部走上了领导岗位，为海西州的经济发展和社会稳定提供了可靠的组织保证。     

杜尔伯特选派指导员进驻招商引资企业

为充分发挥能人的作用，营造发展软环境，吉林省辉南县委制定了鼓励政策。一是针对自愿走出机关，领办创办经济实体的机关干部实行停薪留职，保留原级别待遇。二是对现职机关干部在完成正常业务工作的前提下，鼓励全民创业。对领办创办经济实体的党员、干部，在资金、技术、场地等方面优先扶持，帮助他们解决创业过程中的各种困难。