国有保险企业股权结构变革与经营绩效的实证

国有保险企业的股权结构变化对保险企业经营战略和经营行为产生了重大的影响,也不可避免地最终对企业的经营绩效产生影响。本文对国有保险企业股权变革对企业经营绩效的影响进行了实证分析和研究,从而得出结论:保险企业的经营绩效不但与企业股份的所有制性质密切相关,而且也与非国有股份的集中度有一定关系;保险企业改制上市也对企业经营绩效产生了明显的积极作用。     

关于企业经营绩效综合评价体系的研究

企业经营绩效是对企业经营质量管理最主要的客观评判标准,企业经营绩效评价是一种优化企业经营管理的主要方法,因此必须重视企业绩效的综合评价体系。文章从企业绩效评价要素、当前企业经营绩效考核体系存在的问题和如何建立企业经营绩效的综合评价体系三个方面入手,对企业经营绩效的综合评价体系进行探究。     

环境变数中介对企业创业精神及经营绩效影响

企业创业精神对于企业经营绩效具有显著正向的影响,它通过创新、事前因应与风险承担三个方面对企业经营绩效产生影响。企业创业精神与企业经营绩效间的关系会受外在因素所影响,环境变数影响着企业创业精神与经营绩效:环境变数中介可增强企业创业精神与企业经营绩效间的效果。     

广西卷烟总厂:追求卓越绩效获殊荣

中国轻工业联合会近日对海尔集团等100家“全国轻工业卓越绩效先进企业”进行表彰,广西卷烟总厂名列其中,成为我国烟草行业获得此荣誉的唯一一家企业。2004年9月,《卓越绩效评价准则》国家标准及《卓越绩效评价准则实施指南》正式公布。追求卓越绩效是21世纪质量管理的重要特征,《卓越绩效评价准则》国家标准及《卓越绩效评价准则实施指南》体现了TQM(全面质量管理)从指导思想到技术方法的变革与发展趋势,融合了世界最有影响的三大质量奖的基本要求。为了树立卓越绩效的典范,扩大社会影响,使轻工业广大企业积极投入到追求卓越质量经营的队…     

与时俱进的兖矿集团

兖矿集团是中国华东地区最大的煤炭生产、出口和深加工基地,是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套设备制造为主导产业的国有特大型企业。先后获得国家科技进步特等奖、全国优秀企业（金奖）、中国质量效益型先进企业特别奖、“五一”劳动奖状、全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖     

中美批发业经营效率与绩效的对比研究——基于库存周转率和毛利率的实证分析

作为国民经济体系中的重要部门,批发产业的经营效率和绩效对于国民经济的健康发展具有非常重要的作用.本文的研究正是针对批发产业的效率和绩效问题,在前人研究的基础上,对中国和美国批发产业的经营效率和绩效状况进行了实证对比.结果显示,中国的批发业正处于快速发展阶段,但在经营规模和绩效方面都还落后于美国.中国批发业的效率和绩效之间呈现不显著的正相关关系,而美国的批发业则相对饱和,其经营效率和绩效之间呈现显著的负相关关系.在此基础上,本文为提高我国批发产业的效率和绩效提出了相应的政策建议.     

电力企业班组绩效管理的对策

班组是电力企业生产经营活动的基本单位，企业各项生产任务最终都通过班组来实施完成，因此，班组绩效水平直接决定着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设等诸多方面。     

辽宁省人民政府关于授予大连重工起重集团有限公司等6户企业和宋甲晶等10名同志辽宁省省长质量管理奖的决定

<正>辽宁省人民政府文件辽政发[2010]12号各市人民政府,省政府各厅委、各直属机构:2009年,全省广大企业坚持以科学发展观为指导,积极推行卓越绩效模式,质量管理水平不断提高,涌现出一批质量管理水平高、经济效益好、市场竞争能力强的先进企业,为振兴辽宁老工业基地做出了突出贡献。     

注意加强现代企业绩效管理

一、企业传统的绩效管理模式的弊端 在新形势下，企业传统的绩效管理模式的弊端主要表现在：1．把绩效管理和绩效考评概念等同看待。绩效考评为绩效管理的运行与实施提供了前提和依据。绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划到考评标准的制定，从具体考核、评价的实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。2．绩效管理体制与企业战略目标分离。企业各部门的绩效目标不是从企业的战略逐层分解得到的，绩效管理与战略实施发生了脱节现象，难以引导所有员工趋向组织的目标。     

试论质量管理和绩效管理相结合的公安管理模式--佛山市公安局管理创新评析

将企业管理中成熟的理论、方法和技术引入公安管理,既是必要的,也是可行的.质量管理与绩效管理相结合的公安管理模式的基本架构由运行管理系统、关键绩效指标体系、绩效评价体系三个部分组成.建立质量管理与绩效管理相结合的公安管理体系需要注意充分考虑公安工作的特殊性等四个方面,并可以分为三个步骤实施.     

中小上市企业资本结构对经营绩效的影响分析

通过对50家中小上市公司的研究探究资本结构对中小上市公司经营绩效的影响,可得出如下研究结果:资本结构是企业利益相关者权利义务的集中体现,影响并决定着公司治理结构,甚至企业经营绩效。     

兖矿集团全体员工恭贺省十一届人大三次会议胜利召开！

兖矿集团是中国华东地区最大的煤炭生产、出口和深加工基地,是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套设备制造为主导产业的国有特大型企业。先后荣获国家科技进步特等奖、全国优秀企业（金奖）、中国质量效益型先进企业特别奖、“五一”劳动奖状、全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖,被授予全国重合同守信用企业、全国先进基层党组织、全国思想政治工作优秀企业、全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体。控股子公司兖州煤业股份有限公司是我国煤炭行业第一个同时境内外发行股票并在香港、     

社会主义市场经济对企业经营发展的新要求

社会主义市场经济的建立 ,给企业经营和发展提出了完全不同于计划经济的全新要求 :一是要选聘一个素质全面、才能卓越、品行优良的企业经营管理者 ;二是要面向市场研究加强企业管理的新途径 ,特别是在我国已加入WTO的背景下 ,研究好市场越加紧迫和重要 ;三是把质量效益当作企业管理的中心目标 ,尽快转变经营思路 ,走质量效益型的企业发展道路。     

股权结构与经营绩效实证研究

为考察上市公司经营绩效与其股权结构之间的关系,本文采用内地创业板上市公司的2010年报数据为研究样本。研究结果表明,控股股东持有的股权比例与上市公司经营绩效显著负相关,控股股东担任上市公司董事长和总经理时,上市公司业绩更好,但这种效应不显著。     

企业战略绩效评估及其提升的因素分析

战略绩效是企业高层次决策效用的表现形式.经济学视角的战略绩效评估的实质是政策实施效用评估.通过构建企业战略绩效评估模型和实证检验,可为战略绩效的价值和实际操作提供可行路径,提高企业战略决策的效率和质量,最终提升企业战略导向的绩效水平.     

智力型团队整体绩效报酬的确定机制

随着世界经济一体化和科技的不断发展，目前全球企业的经营方式已由产品经营、资本经营向智力经营转移。信息时代企业人力资源管理的核心对象是知识型员工，为智力型团队制定一套合适的整体绩效报酬体系是企业管理的重要内容。本文分析了智力型团队的特点，应用平衡记分法的思路提出了智力型团队绩效确定的机制，为企业管理和激励知识型人才提供一种参考思路。     

谁阻碍了中国企业“走向卓越”？

2006年，埃森哲启动中国卓越绩效企业研究，涵盖中国大陆13个行业近200家上市公司，通过详尽的财务分析和对许多中国企业高管的访谈，此次研究细致地考察了超过25家中国卓越绩效企业的特点和特征。以下是本刊记者与埃森哲大中华区总裁李纲的访谈。     

对绩效管理若干问题的思考

绩效管理所追求的目标就是企业的高效运作和高质量、高效率的收益回报。实施绩效管理是企业加强内部管理的重要手段,是加强企业基础建设、实现建设现代化企业制度战略目标的需要。本文阐述了绩效管理的内涵和过程,分析了当前绩效管理中存在的问题,并就如何作好绩效管理进行了初浅的探讨。     

绍兴市人民政府关于2014年绍兴市市长质量奖获奖单位和个人的通报

<正>绍政发[2014]40号各区、县(市)人民政府,市政府各部门、各单位:为全面落实"重构绍兴产业、重建绍兴水城"战略部署,扎实推进质量强市建设,引导企业不断追求卓越经营绩效,提高经济发展质量和效益,根据《绍兴市市长质量奖评审管理办法》(绍政发[2012]23号)规定,经企业自愿申报、专家组评审、市长质量奖评     

基于层次分析模型的商业银行绩效评价

本文将平衡计分卡理论模型用于商业银行经营绩效的评价,统筹考虑财务与非财务两类指标,对银行财务、客户、内部经营流程和学习与成长等维度进行全面考核。对选定指标运用层次分析法进行综合评价,并将其运用于某商业银行经营绩效的的实证分析。