加强班组建设 促进企业改革

经济体制改革的关键是搞活企业。而抓好班组建设则是企业搞活的必要条件之一。加强班组建设,促进企业改革,首先应该充分认识班组在企业中的地位和作用。班组是企业的基本细胞,企业承包的各项经济指标只有在班组中才能落到实处。这是因为班组是完成企业各项生产任务的直接承担者,是推进企业技术改造的关键。企业提高经济效益必须不断地改进生产技术,而班组职工又是任何新的生产工具的直接使用者和操作者,所以,班组     

加强班组建设 夯实企业根基

班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组管理的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力,关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现。宣钢公司工会紧紧围绕集团提出的“深化整合、精细管理、科技创新”三大任务,结合企业依靠人才实现科学发展新跨越的工作实际,进一步改进班组管理、提升管理水平,有效调动了班组长和班组成员的积极性、创造性,增强了班组的向心力、凝聚力和战斗力。     

进一步加强非公企业班组建设工作

吉林省吉林市总工会刘钢、王靖在来稿中对进一步加强非公企业班组建设工作提出对策：1．要高度重视班组建设工作。各级工会组织要真正把班组建设工作纳入工会工作议事日程．进行专题研究部署．并切实加强同企业行政管理部门之间的协调沟通．促进非公企业班组建设工作整体推进和不断提高。2．要广泛开展班组创先争优劳动竞赛。紧紧围绕企业改革发展和生产经营管理,广泛开展班组创先争优、     

加强班组安全管理是实现企业安全生产的关键

班组不仅是生产和经营组织的基础．更是安全生产的前沿阵地,班组安全管理是企业安全管理的重要基础,是搞好安全生产的基本保证。虽然企业在安全管理上下了很大力量,但从总体情况看,事故仍然居高不下。从企业班组管理的角度讲,有两方面的原因：一是安全管理还没有真正深入到班组这个基础层次,就煤矿所发生的事故来说,无法抗拒的自然事故只占极少数,造成事故的主要原因是班组管理不到位。二是安全管理仍然靠少数人抓,“我要安全”的主动型安全理念还没有深入人心。     

浅谈企业文化与班组建设

班组建设是企业文化的一个重要组成部分。加强班组建设是构筑具有时代特色的企业文化的基层工作,其现实意义和产生的作用日益得到理论及实践的证实和肯定。那么,怎样使企业文化在班组建设的管理思想、管理体制、管理方式和管理行为中形成一套完整的具有班组特色的＂班组文化＂,     

强化班组建设 夯实管理基础

班组是企业最基层的组织,是管理的最末端和最前沿,企业的发展战略、方针目标,最终要靠每一个班组乃至班组中的每个成员来落实。全面提升班组建设水平,是建设＂强大神宁、文化神宁、和谐神宁、幸福神宁＂,实现＂科学发展,对标一流,2013年实现神华宁夏煤业集团经济总量翻两番＂发展战略的基础。     

论班组建设中的情感管理

加强班组建设,充分发挥职工的积极性创造性,必须加强情感管理。 一、用心管理,以情浇灌 加强班组建设,班组长是关键。要做一名让大家心悦诚服的班组长,必须比别人做得更好,要求别人做到的,自己首先做到。同时,要虚心倾听班组成员的意见和建议,充分发挥集体的智慧和力量。     

加强基层工会工作实行班组民管和班组建设同步抓

我公司是航天航空工业部所属的大型军工企业,有职工1.2万人,共有528个班组(工段、业务室),其中生产班组313个。自1987年开始,公司工会把民主管理的重点放在班组,以班组民主管理达标赛为基本形式,并协同党政一道,实行班组民管和班组建设同步抓,促进了班组建设。我们的做法和体会是: 1.针对问题探求规律,增进了强化班组民主管理的迫切性1986年10月,东安公司先后被市总工会授予“先进职工之家”和“职工民主管     

把企业文化建设落实到班组

把企业文化建设落实到班组綦大钊班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织。企业的一切工作最终都要通过班组去落实。因此，班组是推进企业文化建设的主阵地，同时也是企业文化建设的落脚点。四川长城特殊钢股份有限公司第一钢厂（简称长特一厂）在加强班组管理...     

班组博客平台推进班组建设

近年来,河南移动通信工会根据公司2010～2012年要用三年时间建成基层班组文化体系、班组知识管理体系、班组建设评估体系、班组建设标杆体系、班组长培养体系,以及班组建设信息管理平台的要求,利用网络技术建设班组博客平台,推进班组建设,促进了企业发展。     

加强企业民主管理的实施机制建设

实施机制是制度建设的重要组成部分。落实职工代表大会、厂务公开、平等协商集体合同、职工董事监事等企业实行民主管理的重要制度,必须建立健全与这些制度相配套的实施机制,形成企业民主管理的制度化、规范化和程序化。重视和推进企业民主管理的实施机制建设,是新形势下深化企业民主管理的重要任务。     

夯实班组建设激活企业“细胞”

石家庄市公共交通总公司现有职工6408名，班组382个，营运车辆2116部，公交线路102条，营运线路长度1270公里，日均运客量90多万人次。近年来，公司以科学发展观为指导，坚持公交优先发展战略，以创建学习型班组为载体，在“五个结合”上下功夫，     

企业班组建设工作的调查和对策

班组是企业的基石,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。班组建设的好坏,直接影响到基层工会的活力。最近,我会就宜昌市市直企业班组建设情况进行了调研。一、班组调查情况统计为确保调研工作取得实效,我们通过制定调研提纲、下发调查表847份、召开班组座谈会,采取座谈交流、查阅资料、查看现场等方式,对港口、制药、化工等企业的22个班组进行了实地调研。     

关于加强和完善班组民主管理的思考

班组民主管理是职工民主管理中的重要一环，也是确保企业内部和谐稳定的最有效手段。加强和完善班组民主管理，维护职工民主权利，调动他们的积极性、主动性和创造性，有利于促进企业和职工共同发展，真正实现在共建中共享、在共享中共建。     

班组建设之我见

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础,也是企业文化建设的基层阵地。随着社会市场经济发展,旧体制条件下的工作和生活方式必将被打破,新思想、新观念、新秩序     

扎实推进班组建设夯实企业科学发展基础

多年来,昆钢公司高度重视班组建设工作,把班组建设作为企业重要管理举措抓紧抓实。目前昆钢公司有班组1196个,其中红旗班组17个,特级班组48个,一级班组517个,一级以下班组614个。     

必须加强班组民主管理工作

必须加强班组民主管理工作●黄祥班组民主管理是企业民主管理的重要组成部分，《企业法》明确规定，“工人直接参加班组的民主管理”。但是，在实际工作中，最广泛、最直接、最经常的民主管理———班组民主管理往往被淡漠或疏忽了。因此，我们必须重视加强班组民主管理工...     

关于企业班组建设工作的调查和对策

班组是企业的基石,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。班组建设的好坏,直接影响到基层工会的活力和凝聚力。最近,我们就宜昌市市直企业班组建设情况开展了调研。我们通过制定调研提纲、下发调查表847份、召开班组座谈会,采取座谈交流、查阅资料、察看现场等方式,对港口、制药、化工等22个企业班组进行了实地     

国有特大型企业班组规范化建设的实践与思考

作为国有特大型企业,班组建设体现在它的每个最基本的单元上,要加强企业的管理,强化班组建设首当其冲,需要我们建立有效的工作机制,通过规范化管理和建设,来充分体现员工的正能量,为企业的不断前进和发展夯实基础。     

强化班组建设助推企业“二次创业”

武汉石化是中石化下属国有大型炼化企业,现有在册职工3700余人,班组130个。公司主要生产汽、柴、煤油和聚丙烯等21种石油化工产品。近年来,800万吨／年油品质量升级改造和80万吨／年乙烯的项目建设,吹响了武汉石化“二次创业“的进军号角。