浅析企业人力资源的薪酬管理

薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,在企业发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,进一步提高企业的核心竞争力是人力资源管理者的重要课题。     

网络经济环境下企业人力资源管理优化的研究

科学技术的迅速发展以及经济环境的变化,各个领域和行业在人才招聘过程中也深刻认识到具备信息技术、掌握电脑以及相关软件应用能力专业人才的重要性。现代企业在开展人力资源管理工作时,应顺应网络信息技术时代发展的需求,创新改革企业人力资源管理模式。深入分析网络经济环境下影响企业人才培育质量以及人力资源利用的内外部因素,优化和完善企业人力资源管理模式,推动企业人力资源管理模式的创新发展。本文主要是就网络经济环境下的企业人力资源管理优化进行分析与探讨,为我国现代企业人力资源管理模式的创新发展提供积极的建议。     

新时期中国企业人力资源管理发展探索

后经济危机时代企业如何实现人力资源管理创新,以便为企业搭建具有前瞻性的人力资源管理平台,并为企业可持续性发展提供足够的人力资源管理积累和人才储备,是中国企业管理重点探索的长远发展策略之一。     

浅谈企业人力资源管理

现代人力资源管理是一项系统工程,它的核心目标是最大限度地激励员工。一个公司中出现的人力资源问题往往涉及企业文化、企业制度与人员使用三个层面,借鉴国外先进人力资源的管理方法,将“人的发展与企业的发展有机地联系起来,才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心。     

浅谈企业人力资源会计

人力资源会计是人力资源管理学科与会计学科相互影响互为合作而形成的一门综合性边缘学科。随着知识经济时代的到来,人力资源因素对企业经营成败的影响越来越大。加强人力资源管理,建立人力资源会计是企业提高竞争力的必然要求。做好这项工作:一方面取决于企业对人力资源工作的重视,但更重要的是人力资源管理部门自身的努力。     

现代企业人力资源开发创新研究

建立和完善符合企业实际的人才机制，不断开发并有效调动人力资源的潜能，把知识转化为企业竞争的优势，是建立企业核心竞争优势的重要内容，是推进企业人才战略可持续发展的有效保证。     

企业人力资源管理职能的转变

随着人类经济社会的发展,企业人力资源管理扮演的角色越来越重要,而且在知识化、网络化、全球化的趋势下逐渐发生着变化。人力资源管理的职能开始从维持和辅助型的管理职能向战略型转变;由被动式支持向主动出击转变;由内部为重点向顾客为导向转变。这些变化使企业人力资源管理从后台走向前台,成为整个企业管理的核心。     

践行科学发展观 推动企业人力资源和谐发展

科学发展观要求人力资源可持续发展，强调“以人为本”、全面发展、协调发展的理念。人力资源作为企业的核心资源，是一切资源中最为宝贵的资源，为保证人力资源效用最大，以科学发展观为指导，走可持续发展之路势在必行。     

企业人力资源开发与管理刍议

人力资源是高增值性资源 ,在国民经济发展中 ,人力资源的收益份额正在迅速超过自然资源和资本资源。企业要在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大 ,就必须高度重视人力资源的开发和管理。     

试论企业人力资源的柔性管理

人力资源的柔性管理是践行以人为本的科学发展观。如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业，是每个企业管理者和人力资源开发部门着力思考的一项重要内容。     

企业如何实施战略性人力资源规划

人才在企业的重要性是人人皆知的，可以说企业是“得人才者得天下”。但是，一个企业要怎样做好人力资源的规划呢？这要从提升本部门的骨干能力、引进人才参与管理和加大有效培训力度着手。     

公共部门与企业人力资源激励机制的异同

公共部门作为一个国家的社会经济发展的领导、社会公共资源的代理和公共品和公共服务的提供者．其人力资源开发与管理水平的高低．不仅对公共部门自身的发展有极为重要的作用．而且还会影响到一个地区、甚至一个国家的发展质量和人们的社会生活质量。所以．公共部门人力资源管理水平的提高有极大的作用。     

谈企业人力资源管理与激励

文章对企业人力资源管理、战略规划、激励机制等内容进行了探讨,指出供水企业只有不断建立和完善相关机制,充分发挥人才优势,才能使供水企业健康发展。     

开展“创争”活动促进企业发展

党的十六大以及十六届三、四、五中全会都提出要营造全民学习、终身学习的浓厚氛围，推动建立学习型社会。意义重大而深远，体现了时代的呼唤。     

人力资源服务产业园发展模式及优化路径

人力资源服务产业园是一种新兴的产业园区,目前仍存在尚未理顺的关系和一些未能解决的问题,难以完全适应国内现有的人力资源开发配置的市场化进程与要求。现阶段人力资源服务产业园发展还面临着制度、体制、产业链、观念、平台及技术等因素制约,应从转变政府职能、搭建市场平台、构建支撑体系、规范企业管理、拓展孵化业态、加强基础建设、强化园区辐射等七个方面优化产业园建设。     

论旅游企业人力资源管理的儒家思想内核

本文通过从旅游企业管理中的儒家"人本"思想内涵,儒家思想在旅游企业人力资源管理中的应用,以及完善旅游企业人力资源管理体系的对策等几个方面的论述,对儒家管理思想的基本内容进行阐释,并在系统地分析儒家管理理念的基础上,以期对旅游企业人力资源管理中的儒家"人本"思想有一个正确的完整认识。     

试论企业文化特征与人力资源开发

企业文化是企业经营管理的灵魂。它规定企业经营管理的根本方针,决定企业人力资源开发与管理的制度与操作。文章把当代中国企业文化划分为人本型、务本型、族本型和制本型四种类型,在分析四种企业文化类型特征基础上,提出了企业文化如何规定人力资源开发与管理方针政策的合法性和有效性,如何决定人力资源制度完善的方向性,如何决定人力资源管理中组织结构的设计,如何决定人力资源管理模式特征等,肯定企业以自己的企业文化指导企业人力资源开发与管理的必要性。     

浅议国有施工企业人力资源管理的难点与对策

我国国有施工企业现有的人力资源管理,大多数还沿用计划经济体制那套旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系,以及不注重企业文化建设,已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要。在改革开放以来国有施工企业虽进行过一系列的改革,但企业人力资源管理还处于传统的人事管理阶段,缺乏有效激励和培训机制的人力资源管理模式,已经难以适应市场竞争的需要。     

企业为什么这样红——宁夏红枸杞产业集团依靠人力资源打造品牌优势

在激烈的市场竞争中,企业如何开发人力资源,使人才合理有效地成长和使用是我们亟需解决的课题。因此,建立“以人为本”的企业氛围,努力开发人力资源,应用人力资源,是企业加强内部管理工作、在激烈市场竞争中立足的重要举措。     

关于科技型企业人力资源管理的思考——以江西思创数码科技股份有限公司为例

人力资源是现代企业中最重要的资源,有效开发和科学合理地管理人力资源是现代企业走向成功的关键。本文在对江西思创数码科技股份有限公司人力资源特点进行分析的基础上,提出了加强科技型企业人力资源管理的建议。