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加强基层领导班子建设 ,增强基层领导班子的合力是基层单位兴旺和发展的一个关键环节 ,本文就如何增强基层领导班子合力谈几点认识。一、班子形成合力的前提和基础1.优化班子结构是形成合力的前提。在领导班子建设中 ,我们应从系统的最优化原理出发 ,致力于达到班子的各部分、各环节的“优化组合”。班子优化 ,一般地说应具备梯次的年龄结构 ,配套的专业结构 ,叠加的智能结构 ,相容的气质结构。一个合力强的班子 ,是既有思想作风好、组织能力强、驾驭能力超群、开拓创新、决策果断、善于用人的一把手 ,也有精通业务、勇于负责、勤勉实干的… 相似文献
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冯泽志 《学校党建与思想教育》2007,(10):76-77
加强领导班子建设,增强班子凝聚力,形成教育教学管理的合力、向心力、战斗力,是把学校办成充满活力、富有效率、取得佳绩的关键。那么,怎样增强领导班子的凝聚力呢? 相似文献
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改革开放三十多年来,乡镇领导班子建设取得了巨大成就,但是,目前乡镇领导班子也存在干部锻炼培养不够、整体合力发挥不好、理想信念出现偏差、工作能力提高不快、民主作风发扬不好等问题。加强乡镇领导班子建设,应强化思想建设,全面提高班子整体素质、优化班子结构,全面发挥班子整体功能、增强协调意识,调节处理好各方面关系、严格执行制度,激发凝聚班子整体活力、坚持备用结合,加强后备干部队伍建设。 相似文献
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孙承金 《支部生活(山东)》2006,(11):40-40
首先,加强班子建设,夯实执政根基。一是明确责任,形成抓班子建设整体合力。对区级领导班子、区直部门、乡镇街道、乡镇站所、农村五个层面的班子建设提出了具体的目标要求和工作措施,采取签订目标责任书、列入考核范围等多种措施.保证班子建设思想不放松、力度不减弱、工作不间断。同时,把村居班子建设考核结果作为评价乡镇街道党政领导班子的重要依据,与干部的使用、奖惩挂钩, 相似文献
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高占稳 《党史博采(理论)》2005,(11)
一个单位事业的兴衰与发展的快慢,关键在于领导班子。而一个优秀班子的标志,除了配备合理等客观因素外,应主要表现为优势互补、精诚团结、配合默契、廉洁勤政,能形成强大合力和凝聚力。要达到这一点,正确处理好“一班人”之间的关系尤为重要。在一个领导班子内, 相似文献
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一个单位的领导班子,如果能够紧密团结,就必定能形成合力,充分发挥指挥、带头作用;如果班子成员相互离心离德,闹不团结,那不仅不能形成合力,无法发挥指挥、带头作用,还会给实际工作带来严重的危害。所以,领导班子必须团结,形成合力。(-)同心同格是班子形成合力的前提。一个领导班子要增强团结,形成合力,首先要做到同心同德。在新的历史时期,同心同德最根本的要求是要在思想上、政治上同党中央保持高度的一致,要以党和人民的利益为最高利益,以社会安定,经济发展,社会进步为直接目标。在这个总的原则上,作为领导班子,都… 相似文献
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大力加强领导班子建设,打造具有感召力、凝聚力、战斗力的班子集体,是推进各项事业发展的基础和前提。建设好一个领导班子必须着力提高每位班子成员的综合素质,充分发挥其职能作用,形成整体合力。 一、建设一个好的领导班子需要每一位班子成员充分发挥各自的职能作用 相似文献
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闫华 《四川党的建设(城市版)》2016,(7)
正今明两年,全国省市县乡领导班子在陆续进行换届。做好换届工作核心任务是选好干部、配好班子。而选好干部、配好班子,关键环节是选好配强党政正职。邓小平同志早就说过,"解决领导班子的问题,主要是配备好一二把手,一二把手敢字当头,就可以把队伍带起来"。在一个领导班子中,党政正职居于领导核心地位,是班子的"掌舵人"、发展的"领路人",担负着更大的责任、发挥着更大的作用,对一个地方的 相似文献
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<正>近年来,水城县进一步创新干部工作,着力优化各级班子功能,切实按规定配备各级领导班子因结构需要的年轻干部、妇女干部、少数民族干部和党外干部,采取"一类一策"分类培养的措施,让"四类干部"脱颖而出。一是年轻干部基层培养。积极探索制定上级党政机关从基层一线遴选 相似文献
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领导班子是一个单位的核心和灵魂。单位要和谐.领导班子和谐是关键.建设团结和谐的领导班子必须以加强班子自身建设为前提。如何加强领导班子自身建设?笔者认为应做好以下几点: 相似文献
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阿克塞哈萨克族自治县针对乡镇领导班子和干部队伍实际,从四个方面人手,着力加强和改进乡镇干部队伍建设。抓配备,增强班子的整体功能。结合岗位需求、职位特点、乡镇经济特色和发展需要,配备乡镇领导班子,并采取公开选拔、竞聘上岗等多种方式,使一批德才兼备、实绩突出的干部进入了乡镇领导班子。 相似文献
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抓班子强素质——火车跑得快,全靠车头带。一个好的基层党组织,必须要有一个好的领导班子。整顿转化后进基层党组织的一大关键就是抓班子强素质,配强党组织领导班子,提高党组织带头人能力素质,从而增强“车头”的带动力。 相似文献
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一个单位事业的兴衰与发展的快慢,关键在于领导班子.而一个优秀班子的标志,除了配备合理等客观因素外,应主要表现为优势互补、精诚团结、配合默契、廉洁勤政,能形成强大合力和凝聚力.要达到这一点,正确处理好"一班人"之间的关系尤为重要.在一个领导班子内,各成员之间的关系处理的好坏,直接影响或决定着这个班子凝聚力的大小和战斗力的强弱.联系我们单位领导班子建设的实际,我体会到,要处理好"一班人"之间的关系,维护和增进领导班子的团结,应该把握好以下四个方面的关系: 相似文献
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基层税务所的骨干与核心是领导班子,他们是基层税务所实现各项职能的保证,也是基层税务所自身建设的决定力量。因此,对影响领导成效的诸多因素的探讨,对基层税务所班子建设的开展显得尤为必要。 相似文献
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石晓林 《党的生活(河南)》2012,(7):27-27
学习型领导班子,是把学习作为班子建设的重要内容,班子成员成为善于学习的榜样,班子内部形成重视学习的良好氛同,通过学习提高班子整体素质,增强班子集体智慧,将学习成果转化为实现科学发展的成果。学习型领导班子建没是一项长期工程,必须持之以恒地坚持下去,每个领导干部都要争当建设学习型领导班子的先锋。 相似文献
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近年来,清水县按照"抓班子思想政治、强干部自身素质、增班子整体合力、促经济社会发展"的总体思路,努力探索新形势下领导班子思想政治建设的有效方式和途径,取得了显著成效。 相似文献
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新的形势下,检察机关如何更好地为经济社会发展保驾护航?如何激发强大的战斗力和发展活力?近年来,彭阳县检察院把队伍建设作为检察工作可持续发展的根本保障,坚持以党建带队建,严管厚爱,加强班子建设、队伍综合素质和作风建设呈现出"班子合力、中层有力、党员得力"的新局面,提升了检察队伍执法水平。优化结构,加强领导班子建设 相似文献
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领导班子调整是组织部门的主要职责。在领导班子调整工作中,有三个要素是必须要考虑的,那就是班子的需要、人选的素质以及群众的接受程度。班子的需要是班子调整的前提。当班子出现空缺或需要调整时,选什么样的人进班子最适合,最有利于发挥班子和成员的作用,最有利于改善班子的结构,从这个意义上讲,班子的需要主要是班子结构的需要。班子结构的需要有多种,如年龄结构的需要,专业知识结构的需要,性别结构的需要,性格结构的需要,等等。在班子调整过程中,要 相似文献
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对于县级领导班子来说,正确的政绩观、权力观,是合力的思想基础;从大局出发、以事业为重,是合力的政治基础;注重人格塑造、增强协作互助,是合力的润滑剂;选准选好"一把手",是合力的定盘星。县级领导班子在合力方面存在的问题主要有四种类型,即"形合实离"型、"合而乏力"型、"不合孤力"型和"不合不力"型。加强县级领导班子的合力建设,必须大力加强思想政治建设,不断提高政治素质;合理搭配领导班子成员,积极开展各项工作;切实加强制度建设,真正发挥领导班子合力作用。 相似文献
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天津市和平区体育馆街地处繁华的“五大道”地区.具有深厚的历史和文化底蕴。近年来,街领导班子始终高度重视理论武装,以打牢思想、理论、文化基础为突破口,着力提高班子建设的整体合力、执行能力和创新能力.在构建学习型领导班子过程中,更好地服务科学发展。 相似文献